不久前，世界經濟論壇公布了全球首批先進“燈塔工廠”名單，海爾集團和其他企業的9家工廠在全球1000多家工廠的角逐中勝出。
“燈塔工廠”何以閃亮
在信息技術的推動下，人類的生產生活正在發生深刻變革，制造業也不例外。“2018年個性化趨勢報告”顯示，77%的受訪者認為，個性化應成為企業最重要的事項。流水線生產的標準產品早已不能滿足當下用戶“一人千面”的需求，制造業亟待由“以企業為中心的大規模制造”向“以用戶為中心的大規模定制”轉型。
海爾之所以能在此次全球“燈塔工廠”角逐中脫穎而出，正是抓住了這一要點。此前，海爾率先開展大規模定制實踐，把用戶需求直接“接入”工廠，著力實現高精度下的高效率。目前，海爾已在全球范圍內推出10大互聯工廠樣板，產品“不入庫率”達到71%，訂單周期縮短一半，生產效率提升60%。
世界經濟論壇青睞海爾的依據正在于此，即以人工智能主導轉型，搭建從用戶下單、智能生產到用戶體驗迭代的大規模定制平臺和遠程人工智能技術支持的互聯工廠智慧服務云平臺。
賦能行動如火如荼
近年來，海爾轉型“利器”COSMOPlat工業互聯網平臺備受業界關注。作為全國首家全流程引入用戶交互的物聯網平臺，COSMOPlat有兩大特色，一是以用戶體驗為中心的大規模定制模式；二是開放、多邊的共創共享平臺，可以實現跨行業、跨領域、跨文化的復制。截至目前，海爾COSMOPlat已賦能衣聯網、食聯網、農業、建陶等15個行業物聯生態。
康派斯新能源車輛股份有限公司是山東省“建設房車產業化基地”規劃的首要倡導者和主要實施者。由于看好國內房車市場前景，康派斯于2018年1月份與海爾COSMOPlat建立合作關系。僅半年后，康派斯拖掛房車訂單同比增長65%，一次性交檢合格率達到85%。
康派斯新能源車輛股份有限公司董事長王位元表示，通過與海爾COSMOPlat深入合作，工廠實現了制造端智能化升級，成為全國首家以用戶為中心的房車行業智能化互聯工廠，實現了新舊動能轉換和經營管理效益的全面提升。
乘勢而上發力標準
在過去1年多時間里，COSMOPlat先后被國際權威標準機構IEEE、ISO指定，牽頭主導制定大規模定制模式及工業互聯網平臺國際標準。
與此同時，海爾還不遺余力地助推產業轉型升級。在工信部消費品工業司的指導和支持下，2018年7月份，海爾牽頭成立了大規模定制生態聯盟。
工信部消費品工業司有關負責人在成立大會上表示，該聯盟要堅持“建設成為全球最優秀的大規模個性化定制聯盟”目標，促進政、產、學、研、用等各領域交流合作、設備研發和產業化，成為實現三品戰略的模范、助推消費升級的模范、技術攻關的模范、推動行業高質量發展的模范。
海爾集團相關負責人表示，大規模定制生態聯盟將聚合跨領域資源，組建有競爭力的聯盟組織團隊，不斷引入更多企業、專業協會。“我們希望，全球企業都能在智能制造中獲益，海爾也將為之提供可行的中國方案和模式。”這位負責人強調。
摘自《經濟日報》
