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湘潭高新區(qū):發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 搶占轉(zhuǎn)型升級制高點(diǎn)

  《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》,2013年11月11日

 

   這是一個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略期,這是一個“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為”的機(jī)遇期。在這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的特殊時期,如何突出重圍,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,獲取持續(xù)發(fā)展?

  找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新引領(lǐng)、構(gòu)建平臺、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),搶占轉(zhuǎn)型升級制高點(diǎn)……湘潭高新區(qū)探索出一條精彩的轉(zhuǎn)型升級之路。

  大企業(yè)引領(lǐng)大集群

  當(dāng)市場大環(huán)境進(jìn)入低迷期時,企業(yè)怎么辦?其實最好的出路就是未雨綢繆,在市場風(fēng)暴來臨之前就開始轉(zhuǎn)型升級,站在市場生物鏈的頂端,引領(lǐng)市場的發(fā)展,而不是跟著市場亦步亦趨。

  作為湘潭高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)中的代表企業(yè),湘電風(fēng)能3年前就開始走這樣一條路。該公司總工程師宋曉洋說:“公司從2006年建立,經(jīng)過數(shù)年的思考,2010年開始主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。”

  當(dāng)時,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的核心零部件幾乎全部從歐洲進(jìn)口,企業(yè)購買成本增加,受此制約,企業(yè)無法掌握生產(chǎn)的主動性和可控性。

  湘電風(fēng)能實施轉(zhuǎn)型升級,聯(lián)手能源企業(yè)進(jìn)行科技攻關(guān),研發(fā)出了屬于自己的核心零部件。“作為一家高新技術(shù)企業(yè),轉(zhuǎn)型升級的根本就在于提高技術(shù)創(chuàng)新水平。”宋曉洋表示。

  近兩年來,在國內(nèi)風(fēng)機(jī)市場整體低迷的大環(huán)境之下,湘電風(fēng)能卻逆勢而上。去年湘能風(fēng)電以6.9%的市場占有率,排名全國新增裝機(jī)容量市場第五;今年上半年,湘電風(fēng)能的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品訂貨總量達(dá)1000臺。

  作為龍頭企業(yè),湘電風(fēng)能的逆勢增長不單單是企業(yè)個體的成功。通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),湘電風(fēng)能還帶動了湘潭高新區(qū)內(nèi)世優(yōu)、崇德等一大批配套企業(yè)發(fā)展。湘潭高新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年湘電風(fēng)能將實現(xiàn)40億元的產(chǎn)值,帶動園區(qū)其他相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值80億元,“不得不說湘潭高新區(qū)引導(dǎo)企業(yè)從單兵作戰(zhàn)向產(chǎn)業(yè)鏈整合的轉(zhuǎn)型走出了成功的一步”。

  小企業(yè)也有大前途

  即使是在湘潭高新區(qū)內(nèi),江冶機(jī)電也只是一家規(guī)模不大的企業(yè),2012年年產(chǎn)值剛過5000萬元,但在國內(nèi)再生鉛環(huán)保設(shè)備制造行業(yè)中,江冶機(jī)電卻是鼎鼎有名的大品牌。

  2009年成立的江治機(jī)電,之前一直從事有色冶煉設(shè)備的研發(fā)制造,幾年來發(fā)展步伐并不快。去年,該公司依靠雄厚的技術(shù)力量,成功研發(fā)出廢舊鉛酸電源破碎分離系統(tǒng),實現(xiàn)了國內(nèi)再生鉛行業(yè)在該領(lǐng)域零的突破,改變了依賴國外技術(shù)設(shè)備的局面。該產(chǎn)品今年剛正式進(jìn)入市場就取得良好反響,江治機(jī)電今年的產(chǎn)值有望突破8000萬元。該公司負(fù)責(zé)人吳光輝表示,江冶機(jī)電依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,科技創(chuàng)新決定了企業(yè)的發(fā)展前途。

  在這一過程中,湘潭高新區(qū)功不可沒。吳光輝介紹,在進(jìn)行技術(shù)改造升級,研發(fā)廢舊鉛酸電源破碎分離系統(tǒng)時,江冶機(jī)電一度遇到資金瓶頸,正是湘潭高新區(qū)主動伸出援手,以風(fēng)險共擔(dān)的方式,幫助他們解決了融資問題。

  新昕電氣是一家引領(lǐng)湘潭礦山電機(jī)車調(diào)速電控行業(yè)發(fā)展的明星企業(yè),其占地40畝的新廠區(qū)如今已在湘潭高新區(qū)德國工業(yè)園緊張建設(shè)。而幾年前,因為沒有專利技術(shù),新昕電氣還戲稱自己是“打螺釘”的小組裝廠。

  “2009年企業(yè)進(jìn)入園區(qū)時年產(chǎn)值只有300萬元左右,短短三四年間,產(chǎn)值就增長了10倍。”新昕電氣總經(jīng)理曾利民說。

  支撐新昕電氣迅猛成長的,是企業(yè)大手筆投入進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。他們每年都要從銷售額中提取4%以上的經(jīng)費(fèi)投入科研。現(xiàn)在的新昕電氣,手握著10多項專利,其礦山電機(jī)車斬波控制器制造技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

  中小企業(yè)由于體量小,實施轉(zhuǎn)型升級也就更為靈活。他們多在“特、精、專、新”4個字上狠下功夫、做足文章,這是實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

  “我們手里還有很多新東西。”湘潭高新區(qū)一家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸地說,“轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,不僅帶來了產(chǎn)品的利潤生產(chǎn)線,還是企業(yè)發(fā)展的生命線。”

  現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是“黏合劑”

  轉(zhuǎn)型升級要靠兩條腿走路,一條是科技創(chuàng)新,一條是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅被稱為“經(jīng)濟(jì)黏合劑”,更是結(jié)構(gòu)調(diào)整的換檔器和效率提高的助推器。

  “大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有利于推動創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其中生活性服務(wù)業(yè)有利于營造拴心留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更是產(chǎn)業(yè)鏈最具價值和競爭優(yōu)勢的高端環(huán)節(jié)。”湘潭高新區(qū)招商局局長趙波表示。

  自去年年初湘潭高新區(qū)提出實施先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略后,一年多的時間,園區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已漸漸呈現(xiàn)出與工業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)的勢頭。目前,湘潭高新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)僅規(guī)模企業(yè)就簽約項目8個,總投資達(dá)到181.2億元。

  對于生活性服務(wù)業(yè),湘潭高新區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是造好城市、繁榮商貿(mào)、完善功能。在這方面,湘潭高新區(qū)全力推動的多個城市綜合體建設(shè)是最大亮點(diǎn)。

  在東方紅南廣場,由萬達(dá)集團(tuán)投資50億元開發(fā)建設(shè)的萬達(dá)廣場,建筑面積達(dá)120萬平方米,這里將打造成集購物、休閑、娛樂和高檔住宅于一體的城市綜合體。

  在汽車東站附近,另一個城市綜合體項目也即將動工。這個由大漢控股集團(tuán)計劃項目投資18億元興建的“湘潭•大漢新世界”占地212畝,兩年內(nèi)將建成,其中包括一棟168米高的酒店商務(wù)樓。

  在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,湘潭高新區(qū)的發(fā)展重點(diǎn)是科技服務(wù)平臺、總部經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流。按照發(fā)展藍(lán)圖,湘潭高新區(qū)將建設(shè)成中部地區(qū)的企業(yè)總部基地、物流商貿(mào)中心、服務(wù)外包基地、科技服務(wù)中心。

  在這其中,湘潭高新區(qū)正大力推動的工業(yè)地產(chǎn)是工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的典型示范。即將動工的東方金谷產(chǎn)業(yè)園就是這樣一個工業(yè)地產(chǎn)項目,該項目占地面積1000畝,將為中小企業(yè)量身定做廠房和配套設(shè)施,構(gòu)建發(fā)展服務(wù)平臺,讓企業(yè)也能實現(xiàn)“拎包入住”。

  找準(zhǔn)和堅守定位最重要

  在轉(zhuǎn)型升級壓力日趨逼近的同時,找準(zhǔn)和堅守自己的定位最重要。在適合自己的發(fā)展定位中尋求轉(zhuǎn)型升級的最大機(jī)遇,這是湘潭高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級過程中的成功經(jīng)驗。

  “園區(qū)未來發(fā)展的定位十分清晰,這是我們進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級最基本的優(yōu)勢。”湘潭高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局局長田振斌表示,未來湘潭高新區(qū)將以“自主創(chuàng)新”為競爭力,以“光機(jī)電一體化”為核心技術(shù),以制造業(yè)為策略,發(fā)展新能源裝備制造業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。

  “轉(zhuǎn)型升級其實是有利于產(chǎn)業(yè)布局的,因為產(chǎn)業(yè)的升級凝聚了眾多高新技術(shù)企業(yè),得以彰顯‘高新’這一旗幟。”田振斌從產(chǎn)城融合的角度闡述湘潭高新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的方向:有限的空間內(nèi),總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)與城市融合起來,優(yōu)化園區(qū)的投入產(chǎn)出機(jī)制。

  “其實園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本來就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個過程。湘潭高新區(qū)在向千億園區(qū)進(jìn)軍的過程中已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了一個發(fā)展理念。”湘潭高新區(qū)黨工委委員馮德清表示,湘潭高新區(qū)要做的千億園區(qū)并不是簡單的產(chǎn)值疊加。

  “我們要通過資本運(yùn)作、資源整合、政策配套,培養(yǎng)壯大龍頭核心企業(yè),圍繞龍頭企業(yè)形成龐大產(chǎn)業(yè)鏈,打造專業(yè)和特色園區(qū),成為湖南省轉(zhuǎn)型升級的示范園區(qū)。”馮德清說,未來的湘潭高新區(qū),應(yīng)該是一個以節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)裝備制造等現(xiàn)代制造業(yè)為基礎(chǔ),其他配套服務(wù)業(yè)為輔的功能多元復(fù)合、交通高效便捷、設(shè)施配套完善、獨(dú)具高新特色的兩型活力新區(qū)。
 

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