培育制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，任重而道遠。要健全單項冠軍企業(yè)梯度培育體系，推動單項冠軍企業(yè)鍛長板、補短板，打造大中小企業(yè)融通發(fā)展生態(tài)，營造單項冠軍企業(yè)良好培育環(huán)境。
不久前，2023年制造業(yè)單項冠軍企業(yè)經(jīng)驗交流會召開，會議總結(jié)推廣第七批制造業(yè)單項冠軍實踐案例和發(fā)展經(jīng)驗，并研討下一步如何培育和發(fā)展企業(yè)。單項冠軍企業(yè)被譽為制造業(yè)“皇冠上的明珠”，其數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個國家制造業(yè)整體競爭力的重要標志。培育和擁有一批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，對于走自主創(chuàng)新驅(qū)動道路、破解制造業(yè)發(fā)展瓶頸與短板、實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品進口替代、建設(shè)制造強國，意義重大、影響深遠。
自2016年啟動單項冠軍企業(yè)培育工作以來，我國已認定1186家國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，這些企業(yè)近3年平均利潤率為13.55%，是普通工業(yè)企業(yè)的2倍以上，九成以上企業(yè)國內(nèi)市場占有率為第一。單項冠軍企業(yè)是引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的關(guān)鍵支撐。
當前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速推進，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重塑，科技創(chuàng)新和制造業(yè)成為國際競爭的主戰(zhàn)場。我國制造業(yè)正處于由大變強的轉(zhuǎn)型階段，市場供需潛力、產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ)以及政策支持的疊加為制造業(yè)發(fā)展帶來多重助力，但“大而不強”依然是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之痛。關(guān)鍵技術(shù)競爭力不足，導致高端制造業(yè)很多細分領(lǐng)域“卡脖子”問題突出。培育制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，任重而道遠。
要加快梯度培育制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，構(gòu)建支持單項冠軍企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，引導企業(yè)聚焦主業(yè)、深耕細作、創(chuàng)新發(fā)展，打造更多獨門絕技，提升先進制造的供給能力，推動我國制造業(yè)鍛長板、補短板，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的國際競爭力。
健全單項冠軍企業(yè)梯度培育體系。單項冠軍企業(yè)的成功并非一蹴而就，而是由中小企業(yè)成長發(fā)展起來的，其成功基因在于專注、專業(yè)、創(chuàng)新。因此，培育單項冠軍企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，建立分類分層分級、動態(tài)跟蹤管理的梯度培育清單，挖掘種子企業(yè)并納入單項冠軍企業(yè)培育庫，推動企業(yè)從小變大、由弱變強，促進企業(yè)梯次發(fā)展、競相跨越，構(gòu)建起涵蓋高成長、創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、國家級“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)梯度升級的培育體系。
推動單項冠軍企業(yè)鍛長板、補短板。核心技術(shù)是制造業(yè)企業(yè)的“護城河”。支持單項冠軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和共性技術(shù)平臺，引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)積極參與或承擔國家重大科技項目，采取“揭榜掛帥”“賽馬制”等方式支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)牽頭攻克關(guān)鍵共性、前沿引領(lǐng)技術(shù)難題。聚焦關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心零部件、高端裝備以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動企業(yè)深耕生產(chǎn)技術(shù)或工藝，通過長期的專注和不斷的迭代，攻堅克難、突破創(chuàng)新，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，實現(xiàn)制造業(yè)基礎(chǔ)能力再造。
打造大中小企業(yè)融通發(fā)展生態(tài)。促進大中小企業(yè)融通發(fā)展是推進企業(yè)梯度進步的有利條件，能夠加速單項冠軍企業(yè)培育進程。建立大中小企業(yè)融通發(fā)展平臺與載體，支持單項冠軍企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”作用，帶動關(guān)聯(lián)度高、協(xié)同性強的中小企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈，實現(xiàn)大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通、品牌互動以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動形成上下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展新格局。
營造單項冠軍企業(yè)良好培育環(huán)境。處于不同發(fā)展階段的企業(yè)所需要的政策支持并不相同，只有差異化的支持政策才能取得預(yù)期成效。根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段，從財稅、資金、市場、知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化等多維度給予企業(yè)不同的長期政策支持。精準識別、精準幫扶，“一企一策”開展診斷服務(wù)，提供“點對點”服務(wù)，確保各項政策走深走實，取得扎實成效。
來源：《經(jīng)濟日報》
