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案例頻道曲靖卷煙廠根據現有技術人員的狀況和該廠大規模技改對技術更新的要求，在07年初對電氣維護人員的訪談和電氣設備調研后，該企業決定把西門子電氣維護培訓作為一項重點工作來抓。經過近一年的實踐探索，西門子人力資源部于07年11月再次與該廠電氣維護人員進行了一次深入的訪談，明確了人員培訓需求，并確定了有針對性的電氣維護現場培訓方案。
培訓方案包括兩部分： 1、西門子控制系統電氣維護綜合技能培訓(SIMATIC S7系統維護與編程綜合課程)。 2、西門子控制系統與網絡提高技術培訓(WinCC系統技術培訓，PROFIBUS現場應用分析)?，F場培訓于12月10日正式啟動，12月30日結束。
現場培訓開始前2天，重慶培訓中心祖正容老師對綜合技能班的18名學員一一電話溝通，了解了學員的基礎理論知識和專業情況，針對學員的實際水平，制定了每天的教學實施計劃。培訓內容基于現場實際的應用，通過大量的動手練習(半天理論半天實踐)，使學員能快速熟練的掌握現場維護技術，提高維護技能。學員在每天培訓結束后，還要填寫培訓日志，對當天的學習效果和教師的教學情況做及時的反饋。
由于學員基礎水平的差異性和接收能力等因素，綜合班和提高班部分學員有時未能完成當天的練習，祖正容老師和張健老師還利用晚上的休息時間到教室去做輔導，對學員提出的在生產中遇到的問題給予相當權威專業的解答。培訓最終結束后，學員通過筆試進行了考核，成績全部合格。
此次現場培訓，學員對教師的專業知識和西門子的管理模式給予高度贊賞，培訓達到了預期的效果。人力資源部的領導非常認可西門子專業化的培訓，并在08年元旦后又進行了為期22天的第二次現場培訓，培訓方案和人數與一期相同。
通過培訓，一線電氣技術人員維護水平得以提高，減少了事故次數，故障停機時間，以及設備備件消耗等，從而提高生產效率，降低生產成本，提高了企業的生產力。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號