出處：中國計算機(jī)報
在2012年美國《財富》雜志按營收進(jìn)行排名的全球企業(yè)500強(qiáng)中，中國的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了79席，僅次于美國的132席。《財富》雜志認(rèn)為，未來中國上榜企業(yè)的數(shù)量還會繼續(xù)增長，甚至?xí)矫绹?br />
很多人都清楚地記得9年前聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC業(yè)務(wù)的情景，并把這樁交易比喻為“蛇吞象”。然而在今天，中國企業(yè)并購海外大型企業(yè)的“蛇吞象”越來越多：浙江吉利集團(tuán)收購德國沃爾沃汽車公司、中信證券收購里昂證券、大連萬達(dá)集團(tuán)并購世界排名第二的院線集團(tuán)美國AMC影院公司……
“世界是平的”，中國企業(yè)如何利用全球化的浪潮迅速提升自己的能力，轉(zhuǎn)型成為全球企業(yè)?在社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的大數(shù)據(jù)革命中，中國企業(yè)如何重新設(shè)計自己的運(yùn)營模式，緊跟時代的步伐?
5月15日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部(GBS)在北京召開2013年策略發(fā)布會，建議中國企業(yè)應(yīng)該抓住這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，進(jìn)行以客戶為中心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(Front Office Transformation)，并通過前線業(yè)務(wù)數(shù)字化(Digital Front Office)和全球整合企業(yè)/整合企業(yè)(Globally Integrated Enterprise)大抓手實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
