10月17日，陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理賀久長和山東華魯恒升集團(tuán)有限公司總經(jīng)理常懷春做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，就“改革發(fā)展?2014國企系列專題報道”中的國企轉(zhuǎn)型升級展開討論。
談到在中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級中，化工和石油行業(yè)正在發(fā)生的變化，賀久長表示，企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展，資源制約的問題愈來愈凸顯。現(xiàn)在，延長石油上下形成了共識，即要繼續(xù)往前走，就必須轉(zhuǎn)型升級。目前，延長石油把轉(zhuǎn)型升級的焦點聚集在技術(shù)進(jìn)步上。
常懷春也認(rèn)為，化工企業(yè)的競爭對手來自于國內(nèi)外，市場倒逼著華魯恒升通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高自己，提高核心競爭力。
如何讓百年企業(yè)煥發(fā)活力？常懷春介紹說，今年上半年華魯恒升銷售額增長29%，利潤增長126%。這是因為：首先，公司在發(fā)展的同時一直調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；第二，公司的技術(shù)比較領(lǐng)先，能跟上世界潮流；第三，公司管理非常嚴(yán)格，能夠以低成本實現(xiàn)高利潤。常懷春認(rèn)為要保持企業(yè)的競爭力和活力，一是靠創(chuàng)新，特別是核心競爭力的突破。二是提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，爭取達(dá)到世界一流。
賀久長介紹，延長石油前幾年每年的科研經(jīng)費只有幾億元，后來提高到40億元，今年提高到80億元。在科技成果的產(chǎn)業(yè)化方面，公司也下了不少功夫。現(xiàn)在公司擁有一批能夠盡快產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)，轉(zhuǎn)型升級有了基礎(chǔ)。此外，延長石油一方面積極向海外擴(kuò)張，另一方面積極向天然氣和煤炭資源領(lǐng)域擴(kuò)展，走出了一條煤油氣綜合發(fā)展之路。
在談到環(huán)境與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，常懷春說，安全和環(huán)保是企業(yè)的紅線。在環(huán)保方面，華魯恒升每年要投入5000萬元左右。
賀久長表示，綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的責(zé)任。例如，石化企業(yè)普遍存在的油泥污染問題，延長石油經(jīng)過不斷研發(fā)，目前已實現(xiàn)了油泥廢棄物資源化利用。
摘自《經(jīng)濟(jì)日報》，2014年10月20日
