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              羅克韋爾自動化控制產(chǎn)品與解決方案資深副總裁Blake Moret

  在羅克韋爾自動化2012財(cái)年的業(yè)績表現(xiàn)中，Blake Moret絕對有理由感到驕傲。他所掌管的全球控制產(chǎn)品和解決方案部門銷售額達(dá)34億美元，接近公司總收入的60%。“我們的解決方案業(yè)務(wù)表現(xiàn)特別突出，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)增長很快，電機(jī)控制中心業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了增長，此外，服務(wù)業(yè)務(wù)亦在亞洲實(shí)現(xiàn)了快速增長，并成為亞洲成長最快的業(yè)務(wù)。” Moret將主要增長的業(yè)務(wù)一一拆分講述給記者聽。

  然而，保有一顆清晰的頭腦似乎是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)。對于不錯(cuò)的成績，Moret有著冷靜地分析：“我們的逆勢增長并不是因?yàn)槠洳粫艿浇?jīng)濟(jì)形勢的影響，而是它的反應(yīng)會相對滯后于市場的反應(yīng)。以系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)為例，該業(yè)務(wù)具有一定的周期性。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品業(yè)務(wù)開始增長時(shí)，過程業(yè)務(wù)會滯后一段時(shí)間。同樣，當(dāng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的增長速度變緩或下降，在整個(gè)交付系統(tǒng)中占很大比例的過程應(yīng)用還將會保持長時(shí)間的強(qiáng)勢增長。”

  同時(shí)，他指出，2012年油氣和汽車行業(yè)都呈現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象，油氣行業(yè)表現(xiàn)尤其突出。這對羅克韋爾自動化來說是兩個(gè)非常關(guān)鍵的行業(yè)，也對2012的業(yè)績表現(xiàn)貢獻(xiàn)了力量。“鑒于像石油和天然氣這樣的行業(yè)具有一定的增長基礎(chǔ)，如果我們在這個(gè)領(lǐng)域能夠開發(fā)更多的應(yīng)用，那么我們就可以在已有市場上取得更快的增長。”

  積極擴(kuò)展中型控制系統(tǒng)

  在今年Automation Fair的展臺中，以自動化設(shè)計(jì)軟件Studio5000以及Kinetix 5500 伺服，PowerFlex 525中型VFD，Stratix 5700管理型交換機(jī)等為代表的中型產(chǎn)品系列無疑成為了亮點(diǎn)之一。

  以PowerFlex525交流變頻器產(chǎn)品系列為例，作為首款下一代緊湊型全功能變頻器，它旨在幫助客戶節(jié)約資金、最大程度發(fā)揮系統(tǒng)性能以及縮短機(jī)器設(shè)計(jì)和交付時(shí)間，特別適合包裝型應(yīng)用、傳送、低功率應(yīng)用，也是集成架構(gòu)驅(qū)動器部分的重要組成產(chǎn)品。Blake介紹，PowerFlex 525的一個(gè)非常重要的功能，即具有標(biāo)準(zhǔn)用戶自定義配置文件，如能夠通過邏輯軟件組態(tài)變頻器。

  羅克韋爾自動化經(jīng)過擴(kuò)展的中型系統(tǒng)產(chǎn)品組合（可擴(kuò)展的 Allen-Bradley 伺服驅(qū)動器、變頻器、工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)以及統(tǒng)一工程設(shè)計(jì)）將有助于機(jī)器和設(shè)備制造商降低成本和復(fù)雜程度，并為全球市場提供更具競爭力的高性能產(chǎn)品，同時(shí)也將為機(jī)器和設(shè)備制造商帶來高性能控制和信息解決方案。

  對于羅克韋爾自動化緣何大幅度擴(kuò)充中型系統(tǒng)產(chǎn)品，Blake表示：“我們感受到了市場競爭的激烈，尤其是亞洲市場，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好投入這個(gè)戰(zhàn)場。這是開發(fā)這些中型產(chǎn)品的動力之一，當(dāng)然，不僅針對中型產(chǎn)品，我們需要針對特定應(yīng)用領(lǐng)域，都能具備有競爭力的產(chǎn)品。”

  亞太市場非常重要

  亞太地區(qū)在Blake眼中是非常重要的市場。

  他和記者講起了他經(jīng)常會對員工提到的取得業(yè)務(wù)增長的四項(xiàng)基本工作。其中之一就是一定要在亞太市場取得成功。“如果在亞太地區(qū)取得成功，這就表示通過把羅克韋爾自動化的組成元素，如產(chǎn)品競爭力、能力、供應(yīng)鏈和渠道等一同引入一個(gè)國外市場，我們既可以成功地在這個(gè)市場取得成功。” 

  中國已成為任何一家企業(yè)都不能忽視的市場之一。當(dāng)記者問到Blake未來針對中國市場的策略時(shí)，他表示：“首先我們會憑借集成架構(gòu)和智能馬達(dá)控制產(chǎn)品增加在過程控制領(lǐng)域的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。這既可以通過銷售產(chǎn)品并由第三方施工來實(shí)現(xiàn)，也可通過提供完整的解決方案來實(shí)現(xiàn)。其次是持續(xù)增強(qiáng)我們的領(lǐng)域?qū)ｉL、產(chǎn)品知識以及我們中國員工掌握的重要的應(yīng)用知識。為了達(dá)到這一點(diǎn)，我們已在當(dāng)?shù)匕才帕藢Ｂ氈v師對中國的員工進(jìn)行培訓(xùn)，而不必讓他們都飛到美國接受培訓(xùn)。”

  兼任美國制造業(yè)協(xié)會理事會副主席一職的Blake有著冷靜的頭腦和絕對理性的思維，他在采訪中強(qiáng)調(diào)：“我們每天都可能被別人打敗，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何，總有競爭對手覬覦這些項(xiàng)目，而我們則要爭取更大的份額。”