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臺(tái)達(dá)電子董事長(zhǎng) 海英俊

臺(tái)達(dá)正在發(fā)動(dòng)一場(chǎng)對(duì)自身的變革，讓自己變成智能制造時(shí)代中更具競(jìng)爭(zhēng)力的全球性企業(yè)。

在這場(chǎng)變革中，海英俊無(wú)疑起著至關(guān)重要的作用。

對(duì)于在2012年正式接任集團(tuán)創(chuàng)始人鄭崇華成為臺(tái)達(dá)電子新一任董事長(zhǎng)的海英俊來(lái)說(shuō)，這并不輕松。然而，在他的眼中，改變似乎是一件令人興奮的事情。從馳騁在花旗、摩根大通等投行的銀行家，到掌管著一家以環(huán)保節(jié)能為業(yè)務(wù)主線，涉及電源及元器件、能源管理、智能綠生活三大業(yè)務(wù)板塊的實(shí)業(yè)企業(yè)，66歲的海英俊，在不同的角色之間閃轉(zhuǎn)騰挪，早就已經(jīng)習(xí)慣了不斷的變化。說(shuō)到底， 他是個(gè)喜歡變化的人。映射到臺(tái)達(dá)， 你會(huì)發(fā)現(xiàn)正如其英文名“Delta”中的“變化”之意，臺(tái)達(dá)自誕生之日起就像被賦予了“求變”的使命。一路走來(lái)，臺(tái)達(dá)在不斷地變革中塑造全新的自我。然而，如果你了解臺(tái)達(dá)，又能感覺(jué)到在它的骨子里，似乎總有那么一種堅(jiān)守從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。正如海英俊所說(shuō)：“臺(tái)達(dá)從不懼怕改變，因?yàn)檎怯捎诓粩嗟貏?chuàng)新求變，才使臺(tái)達(dá)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但是改變則必先堅(jiān)守，對(duì)本性和靈魂的堅(jiān)守是臺(tái)達(dá)永遠(yuǎn)不會(huì)改變的東西。”如今執(zhí)掌臺(tái)達(dá)的海英俊顯然更為清楚變革與堅(jiān)守這兩種沖突強(qiáng)烈的元素對(duì)于臺(tái)達(dá)的意義。

變革之——取勢(shì)智能制造

知者謀時(shí)，智者取勢(shì)。從電視時(shí)代的元器件供應(yīng)商，到PC時(shí)代的電源供應(yīng)器領(lǐng)導(dǎo)廠商，再到環(huán)保節(jié)能解決方案提供商，臺(tái)達(dá)的每一步都恰如其分地踩在了時(shí)代的節(jié)拍上。海英俊回憶道：“臺(tái)達(dá)經(jīng)歷過(guò)兩次重大轉(zhuǎn)型，第一次是七、八十年代，黑白電視向PC機(jī)轉(zhuǎn)型，臺(tái)達(dá)牢牢地抓住了這個(gè)契機(jī)，迅速成為惠普、IBM等個(gè)人電腦廠商的核心合作伙伴。而第二次轉(zhuǎn)型，是臺(tái)達(dá)正在面臨的。”

近年來(lái)，個(gè)人PC電源因市場(chǎng)日趨飽和而逐漸衰退，這使得曾經(jīng)過(guò)于依賴這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的臺(tái)達(dá)意識(shí)到轉(zhuǎn)型迫在眉睫。“我想我們搭‘個(gè)人電腦’這趟班車的時(shí)間夠久了，是時(shí)候改換下一班了。”海英俊這樣形容臺(tái)達(dá)的第二次轉(zhuǎn)型。

臺(tái)達(dá)的第二次轉(zhuǎn)型，與如今席卷全球的轟轟烈烈的智能制造大潮不謀而合。而這一股浪潮在中國(guó)尤為聲勢(shì)浩蕩。中國(guó)在過(guò)去的30多年間宛若經(jīng)歷著一場(chǎng)盛大的地殼運(yùn)動(dòng)，到處都升騰的城市化浪潮和工業(yè)建設(shè)。而30多年后的今天，中國(guó)雖依然被稱為“制造業(yè)大國(guó)“，卻早已風(fēng)光不再。“中國(guó)制造”是選擇變身“中國(guó)智造”、“中國(guó)創(chuàng)造”，還是頂著“全球最大代工廠”的名號(hào)，繼續(xù)為他人做嫁衣？顯然，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。海英俊說(shuō)，中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，卻有很多工廠依然只是低端組裝，附加價(jià)值有限。與此同時(shí)，持續(xù)上升的勞動(dòng)力成本及資源短缺等問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)，智能轉(zhuǎn)型成為了中國(guó)制造企業(yè)必須要走的一條路。“高效率、低成本、低能耗的智能工廠已經(jīng)成為各制造企業(yè)追求的目標(biāo)。臺(tái)達(dá)將憑借創(chuàng)新、節(jié)能、綠能技術(shù)上所累積的實(shí)力，為智能工業(yè)與綠色生產(chǎn)帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力。”

變革之——謀勢(shì)工業(yè)自動(dòng)化

作為一家以電子元器件起家的企業(yè)，臺(tái)達(dá)一直試圖進(jìn)行面向智能制造時(shí)代的轉(zhuǎn)型，在其發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)自我變革中，工業(yè)自動(dòng)化在其中具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

海英俊告訴記者：“智能化制造意味著在制造流程以及供應(yīng)鏈中需要收集大量的信息和數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，告訴你下一步應(yīng)該怎么做。現(xiàn)有的工廠流水線，每個(gè)環(huán)節(jié)都是割裂的，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，最終的產(chǎn)品可能就會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致中間的加工環(huán)節(jié)造成浪費(fèi)。相比之下，智能化制造系統(tǒng)每一個(gè)制造環(huán)節(jié)都設(shè)有檢查監(jiān)測(cè)的資料搜集，未來(lái)要形成機(jī)器與機(jī)器對(duì)話，從而提早發(fā)現(xiàn)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的潛在問(wèn)題。”而在他的眼中，若想實(shí)現(xiàn)智能制造，工業(yè)自動(dòng)化是一條必走的路。

這一點(diǎn)，我們從近年來(lái)臺(tái)達(dá)在工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)的緊密布局就可以看出。

自1995年臺(tái)達(dá)推出第一臺(tái)變頻器涉足自動(dòng)化領(lǐng)域開(kāi)始，臺(tái)達(dá)一直深耕自動(dòng)化市場(chǎng)，不斷豐富產(chǎn)品線，目前擁有包括PLC、人機(jī)界面、變頻器、交流伺服、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器視覺(jué)、網(wǎng)絡(luò)通訊等產(chǎn)品在內(nèi)的完整產(chǎn)品線。近年來(lái)，臺(tái)達(dá)更是積極從產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商積極轉(zhuǎn)型。面對(duì)當(dāng)前的智能化發(fā)展浪潮，臺(tái)達(dá)亦憑借完善的產(chǎn)品線、多行業(yè)的深入應(yīng)用，不斷升級(jí)智能化解決方案。據(jù)海英俊介紹，目前臺(tái)達(dá)為用戶提供的智能化解決方案包括：智能化、靈活化、安全可靠的機(jī)器人工作站，高精、高速、安全的智能化生產(chǎn)線解決方案，助力企業(yè)合理計(jì)劃和利用能源的能源智能管理系統(tǒng)及幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、智能生產(chǎn)的全方位節(jié)能改造方案。2015年的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，臺(tái)達(dá)第一次展出了包括DIAView SCADA 監(jiān)控系統(tǒng)與DIAEnergie IEMS 能源管理系統(tǒng)的智能工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)智能化的管理，這一套以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過(guò)程控制和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，為用戶打造實(shí)時(shí)、自動(dòng)、安全、智能的信息管理體系，提供高效、清晰的決策輔助。

工業(yè)機(jī)器人是智能制造至關(guān)重要的一環(huán)。臺(tái)達(dá)自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。2014年，其首次發(fā)布自主研發(fā)的SCARA工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)；2015年，臺(tái)達(dá)再次推出兩款輕型機(jī)器人——垂直關(guān)節(jié)機(jī)器人DRV90L系列、SCARA工業(yè)機(jī)器人DRS60L系列。其中，垂直關(guān)節(jié)機(jī)器人DRV90L系列可實(shí)現(xiàn)多角度插件，具備高自由度、高速及高精度的優(yōu)勢(shì)。

海英俊透露，未來(lái)，臺(tái)達(dá)依然會(huì)一如既往地加大在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的投入。“人與機(jī)器協(xié)同合作將是未來(lái)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的重要方向，為了確保機(jī)器不傷人，臺(tái)達(dá)將研發(fā)一種安全光柵。這種光柵是人眼看不到的一種光照，它將機(jī)器人與人隔離開(kāi)，當(dāng)有人觸碰到這個(gè)安全光柵，在光柵另一邊的機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)停止工作。”

堅(jiān)守之——環(huán)保節(jié)能 初心不改

變革是一種勇氣，堅(jiān)守則是一種執(zhí)著。44年中，臺(tái)達(dá)在不斷地求新求變中，審時(shí)度勢(shì)，持續(xù)發(fā)展，變革成為了其發(fā)展歷程中非常重要的關(guān)鍵詞。然而，在這個(gè)過(guò)程中，卻有一樣?xùn)|西是臺(tái)達(dá)從未改變過(guò)的，那就是 “環(huán)保 節(jié)能 愛(ài)地球”的企業(yè)使命。

環(huán)保節(jié)能，是臺(tái)達(dá)一貫的傳統(tǒng)，這一點(diǎn)從創(chuàng)始人鄭崇華先生傳承至今。這位被稱為臺(tái)灣第一“綠巨人”的長(zhǎng)者，身體力行地關(guān)注和推動(dòng)著全球變暖、環(huán)境教育與能源議題，臺(tái)達(dá)也將環(huán)保節(jié)能貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。

當(dāng)記者問(wèn)道，在智能制造的新背景下，環(huán)保節(jié)能具有哪些新的內(nèi)涵？海英俊幾乎脫口而出：“環(huán)保節(jié)能變得更加重要！全球變暖和氣候變遷的危機(jī)是人類造成的，作為企業(yè)，應(yīng)該有一份責(zé)任，臺(tái)達(dá)始終都在思考如何為這個(gè)世界節(jié)省更多的能源。而最簡(jiǎn)單的方法就是從自身的產(chǎn)品出發(fā)。我們的產(chǎn)品與電源有關(guān)，所以，如果把電源做到最有效率，那就是節(jié)能。”

據(jù)他介紹，臺(tái)達(dá)每年生產(chǎn)的大大小小的電源超過(guò)1個(gè)億，全世界筆記本電腦的充電器、服務(wù)器里面的電源，一半都是臺(tái)達(dá)做的。大陸三大運(yùn)營(yíng)商都是臺(tái)達(dá)客戶。“臺(tái)達(dá)的電源產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)得到很多改善，以前的電源供應(yīng)器能源轉(zhuǎn)換效率只有50%，大概一半都浪費(fèi)掉了，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品效率都在90%以上，尤其是通信電源效率已達(dá)業(yè)界領(lǐng)先的97.5%，太陽(yáng)能逆變器效率更高達(dá)98.7%。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年到2015年，臺(tái)達(dá)高效節(jié)能的產(chǎn)品，不僅幫助客戶提升了生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，更為全世界節(jié)省了約148億度電，相當(dāng)于減少790萬(wàn)噸的二氧化碳排放。此外，臺(tái)達(dá)所有企業(yè)的用電密集度2014年相較2009年降低50%，海英俊告訴記者：“這些還不夠，臺(tái)達(dá)承諾，在2020年前，再將用電密集度減少30%，范圍擴(kuò)大至臺(tái)達(dá)的生產(chǎn)工廠、數(shù)據(jù)中心和辦公大樓。”他甚至邀請(qǐng)記者5年后親自去臺(tái)達(dá)檢查他們的節(jié)能成果。可見(jiàn)，海英俊對(duì)于臺(tái)達(dá)在環(huán)保節(jié)能事業(yè)上的決心。

從臺(tái)達(dá)44 年的發(fā)展歷程中， 我們不難看出，審時(shí)度勢(shì)的變革為其帶來(lái)財(cái)富，而對(duì)于環(huán)保節(jié)能的堅(jiān)守卻為其贏得了尊重。臺(tái)達(dá)的“變”與“守”，就像是“海”和“天”，相映成輝。海到盡頭天作岸。變革如波浪，傳統(tǒng)的一潭死水，唯有浪花才能讓它煥發(fā)生機(jī)。但海闊終有岸，是岸的阻擋才使浪花更絢爛，是堅(jiān)守的約束才使變革更具生命力，更富挑戰(zhàn)。

在新一輪智能制造變革中，海英俊將帶領(lǐng)臺(tái)達(dá)如何演繹“變”與“守”的哲學(xué)？值得我們深深期待。

摘自《自動(dòng)化博覽》2015年12月刊