紅獅控制亞太區(qū)銷售副總裁 高東列
美國紅獅控制成立于1 9 7 2 年, 最初以經(jīng)營面板儀表為主,并很快成為了美國同類產(chǎn)品中的第一品牌。上世紀80年代初, 其被英國的上市公司思百吉(Spectris)集團收購,隸屬于該集團工業(yè)控制設(shè)備事業(yè)部,隨后逐漸在其原有業(yè)務(wù)中并入人機界面、數(shù)據(jù)采集、以太網(wǎng)和無線技術(shù)。通過四十余年的專業(yè)積累,如今的紅獅控制擁有超過15家遍及全球各地的辦事機構(gòu);超過1000個廣泛的分銷商網(wǎng)絡(luò)奠定了其強大的運營基礎(chǔ)。
“通過紅獅控制的解決方案,能夠達到有效地連接、監(jiān)測和控制任何設(shè)備。從一個設(shè)備到數(shù)以千計設(shè)備的連接,通過串行以太網(wǎng)或高速無線網(wǎng)絡(luò)連接,從一個協(xié)議或數(shù)以百計協(xié)議的連接。只需在一臺計算機上就可以連接他們的工廠,或是遍布世界各地的多個站點。”美國紅獅控制亞太區(qū)銷售副總裁高東列這樣描述了紅獅控制。
助力智能制造
今天,打造智能工廠的基礎(chǔ)無疑是“萬物互聯(lián)”,這恰是紅獅控制長期發(fā)展并持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)域。2012年紅獅控制提出“對企業(yè)可視化管理”的概念,并推出相應(yīng)的產(chǎn)品Andon系統(tǒng)(PTV),它可以對企業(yè)中整條流水線的KPI進行可視化監(jiān)控。通過這一系統(tǒng),使整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提高10%~15%。隨著近幾年中國制造業(yè)向智能制造邁進的步伐不斷加快,Andon系統(tǒng)也成為紅獅控制未來將向中國市場重點推進的產(chǎn)品。
高東列表示,智能制造事實上是智能設(shè)備、人以及大數(shù)據(jù)的有機整合。通過紅獅控制的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品可將任何設(shè)備連成一體,實現(xiàn)“一體化”。與此同時,其產(chǎn)品從數(shù)據(jù)流量、轉(zhuǎn)發(fā)速率等方面已完全滿足智能制造的要求。無論是廠區(qū)內(nèi)還是廠區(qū)外的偏遠地區(qū),均可通過紅獅控制的蜂窩RTU產(chǎn)品控制,再通過蜂窩路由器使數(shù)據(jù)與控制端得以連接。“我們希望通過紅獅控制的解決方案,更好地支持智能制造,支持工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展,支持中國制造業(yè)向《中國制造2025》快速邁進。”
市場充滿潛力
對于紅獅控制而言,中國的細分市場充滿了潛力。從汽車制造、食品飲料、包裝、電力,到航空、水務(wù)、交通、海事、軍事等,都是其在美國市場一直關(guān)注的行業(yè)。高東列談到:“目前,紅獅控制在中國市場有很大的發(fā)展空間,很多細分市場等待我們深耕。對已經(jīng)取得一定成績的市場我們會繼續(xù)努力,對發(fā)展得并不十分滿意的市場,我們將尋求優(yōu)秀的合作伙伴共同開拓。事實上,相比較美國市場,紅獅控制對中國市場的服務(wù)還遠沒有達到相應(yīng)的水平,因此盡管我們擁有一流的產(chǎn)品和美國第一的品牌影響力,但在中國卻沒有獲得應(yīng)匹配的市場地位。”加強對細分市場的分析,及時響應(yīng)客戶要求將是紅獅控制下一階段努力的目標。
據(jù)了解,1996年在思百吉集團收購了Paradigm Controls公司后,紅獅控制增加了通過串口和以太網(wǎng)連接多個設(shè)備的操作面板,以監(jiān)視和控制操作。2010年,紅獅控制收購N-Tron公司,增加以太網(wǎng)交換機產(chǎn)品線,可提供基于工業(yè)網(wǎng)絡(luò)層設(shè)備的綜合解決方案;2011年其收購Sixnet后,擴大了以太網(wǎng)交換機產(chǎn)品,增加了蜂窩無線和遙測遙控裝置,可實現(xiàn)在極端惡劣條件下和偏遠地區(qū)的控制和監(jiān)視。一次次的收購與整合不僅擴充了紅獅控制的產(chǎn)品線,且能更有效、更便捷地為客戶提供完整的解決方案。
紅獅控制的發(fā)展歷程,成功詮釋了“收購”對一家企業(yè)的重要性。高東列透露,思百吉集團中的M&A團隊專門負責(zé)收購任務(wù),今年或明年紅獅控制還將有收購方面的計劃,其希望這樣的方式可以將公司的優(yōu)勢最大化,以更好地服務(wù)當(dāng)前“工業(yè)4.0”以及“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢。
摘自《自動化博覽》2016年6月刊