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　　截止目前，“十二五”時期已經(jīng)過去兩年，2011年節(jié)能減排任務(wù)未能完成，2012年政策實施力度加大，我國的節(jié)能減排目標(biāo)完成情況在不斷好轉(zhuǎn)。雖在政府一系列利好的措施下，節(jié)能減排的具體舉措的落實和未來的發(fā)展卻依然存在隱憂。

　　節(jié)能服務(wù)市場“異軍突起”

　　我國在沉重的節(jié)能減排壓力下，已經(jīng)成為全球最大的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)國。業(yè)內(nèi)預(yù)計，今年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達到2000億元。“無論從企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值和市場規(guī)模來說，中國都已經(jīng)是世界第一”，國家發(fā)改委能源研究所副所長戴彥德曾經(jīng)在會議中提到。

　　而據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會主任吳道洪在2012中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度峰會新聞通氣會上透露，目前國內(nèi)從事節(jié)能服務(wù)的公司已經(jīng)達到3000-4000家，多數(shù)以中小型企業(yè)為主，其中通過國家發(fā)改委備案的企業(yè)已經(jīng)達到2339家。節(jié)能市場儼然已經(jīng)成為了企業(yè)眼中的“香餑餑”。

　　但在異常火爆的節(jié)能市場下，節(jié)能企業(yè)這邊卻是冰火兩重天。一方面隨著節(jié)能市場的突飛猛進帶動了企業(yè)的發(fā)展；但另一方面，不少節(jié)能企業(yè)卻表示求“財”若渴，被“錢”困住了發(fā)展的腳步。

　　節(jié)能企業(yè)求“財”若渴

　　記者了解到，早在2010年，中央財政就已每年安排20億元專項資金，用于支持節(jié)能服務(wù)公司采取合同能源管理方式，在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域以及公共機構(gòu)實施節(jié)能改造。那么為什么節(jié)能企業(yè)還表現(xiàn)出對市場的“饑渴”呢？

　　北京樂普四方方圓科技股份有限公司的相關(guān)人士表示，問題就出在不完善的“優(yōu)惠”政策上。由于合同能源管理在國內(nèi)市場起步較晚，還處于摸石頭過河的階段，合理控制能源消費總量與市場的激勵和約束機制尚不健全，有時就會出現(xiàn)本應(yīng)給予節(jié)能服務(wù)公司的獎勵被其他企業(yè)“代領(lǐng)”等不應(yīng)出現(xiàn)的“意外”。

　　由于節(jié)能服務(wù)公司多數(shù)無法形成有形資產(chǎn)，在銀行融資方面遭受的困境已經(jīng)成為制約節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。融資問題嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，使企業(yè)對著節(jié)能市場望洋興嘆。

　　樂普四方 打通融資通道

　　在融資這座“巨山”的面前，企業(yè)如何發(fā)力？樂普四方方圓科技表示，不能單靠政府“救援”，一般實施合同能源管理項目都要在3-5年，可能還沒等到政府的資金下來節(jié)能企業(yè)的項目就“黃”了，企業(yè)要想辦法“自救”。

　　樂普四方方圓科技針對合同能源管理模式的特點，整合公司各項資源，打造了由資金平臺、技術(shù)平臺和服務(wù)平臺構(gòu)成的樂普四方綜合節(jié)能平臺，通過該平臺為用能企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的合同能源管理服務(wù)。

　　在打造資金平臺方面，樂普四方方圓科技自有資金充足。在融資問題上，憑借在技術(shù)和服務(wù)上的硬實力受到融資方的青睞，得到了多家銀行、融資租賃公司及信托機構(gòu)的大力支持。源源不斷地“資金流”幫助樂普四方方圓科技打通融資通道，沒有了融資難的憂慮，在政策市場一片利好的情況下，樂普四方方圓科技順風(fēng)行船，成功坐上了節(jié)能的“第一把交椅”。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，隨著國家不斷出臺政策鼓勵企業(yè)節(jié)能減排，未來的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將會獲得一個爆發(fā)式的發(fā)展，這對已具規(guī)模的節(jié)能企業(yè)來說，是一個不可多得的良機。