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走向工業(yè)4.0,中國(guó)還要補(bǔ)哪些課?企業(yè)要自我革命
  • 作者:陳磊
  • 點(diǎn)擊數(shù):802     發(fā)布時(shí)間:2015-11-26 21:07:00
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我國(guó)絕大多數(shù)制造企業(yè)在核心技術(shù)等領(lǐng)域仍處在2.0向3.0過渡甚至2.0以下階段,那么問題來了——

傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)嗎?海爾集團(tuán)董事局主席兼CEO張瑞敏的答案是“YES”,而且是不抱則死。

他把發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比喻成在跑步機(jī)上奔跑:“可能天天跑得滿頭大汗,跑步機(jī)也已顯示跑了一萬公里,但停下來還是在原地。因?yàn)椤懿綑C(jī)’代表的是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的單邊市場(chǎng),和顧客一手交錢一手交貨,目標(biāo)就是產(chǎn)量第一。”他認(rèn)為,企業(yè)不能停留在“是什么”的狀態(tài),即總考慮不跑就沒利潤(rùn);而是要思考“為什么”要跑,即為什么不離開“跑步機(jī)”融入互聯(lián)網(wǎng)呢?

“離開‘跑步機(jī)’未必成功,但不離開必死無疑。互聯(lián)網(wǎng)代表的是多邊市場(chǎng),參與交互的有方方面面,我的硬件甚至可能免費(fèi),但也照樣有收入,因?yàn)椤蛎鲈谪i身上,狗來付錢’。”張瑞敏道出他的互聯(lián)網(wǎng)思維。

在通向“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”的變革之路上,中國(guó)的企業(yè)和政府準(zhǔn)備好了嗎?10月15日至16日,在由青島市政府和經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社舉辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)上,中、德、美的專家和企業(yè)代表給出了自己的答案和建議。

舊力漸弱、新力將生,企業(yè)要自我革命

“我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)舊力漸弱、新力將生的時(shí)期。”工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中談的“舊力”指的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),“漸弱”的表現(xiàn)是:多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩;全國(guó)20%的企業(yè)虧損,企業(yè)效益下滑,1—8月份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)只增長(zhǎng)1.3%,利潤(rùn)下降了1.9%;企業(yè)融資難仍然突出,投資意愿不強(qiáng);地區(qū)和行業(yè)分化較明顯,能源、原材料行業(yè)更加困難。所謂“新力”就是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè),從去年到現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)增加值的增速始終比工業(yè)增加值的增速高5%;高技術(shù)制造業(yè)利潤(rùn)的增幅是14.6%。

李毅中同時(shí)認(rèn)為:“新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),既要加大力度提升新發(fā)動(dòng)機(jī)的功率,做大做強(qiáng);也要致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)再造,讓老發(fā)動(dòng)機(jī)增加動(dòng)力,推動(dòng)它向高端化、智能化、綠色低碳發(fā)展。這兩者要同時(shí)發(fā)力,不能失衡。”

“要深入推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’,充分利用新一代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這兩個(gè)手段,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的跨界融合。”李毅中也認(rèn)為,“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)的主體是實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè),企業(yè)不要消極等待別人來改變,而是要自我革命,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),接入新一代信息技術(shù)、增強(qiáng)內(nèi)存動(dòng)力。”

中德美的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)路徑“同中有異”

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)徐如俊介紹,無論是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0,還是“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),根本目的都是為了搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,加快布局以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心的先進(jìn)制造業(yè),搶占國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),謀求未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

“各個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同,制造業(yè)基礎(chǔ)不同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑和模式也必然有所不同。”徐如俊說,美國(guó)制造業(yè)高度發(fā)達(dá),是互聯(lián)網(wǎng)第一強(qiáng)國(guó),其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更側(cè)重網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù),核心是構(gòu)建工業(yè)信息高速公路,保持其制造業(yè)的領(lǐng)先地位;德國(guó)是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),裝備制造技術(shù)世界領(lǐng)先,德國(guó)工業(yè)4.0更關(guān)注裝備和技術(shù)升級(jí),突出智能工廠和智能生產(chǎn)這兩大主題。

“德國(guó)工業(yè)4.0擁有雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ),他們提的就是CPS(信息物理系統(tǒng)),可以使得整個(gè)過程和新流程是聯(lián)網(wǎng)的;美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更注重發(fā)揮大數(shù)據(jù)、軟件、傳感器的作用,產(chǎn)業(yè)鏈更寬一些。”中國(guó)工程院院士鄔賀銓說,“ 中國(guó)提出‘互聯(lián)網(wǎng)+’,雖然共性的技術(shù)方向相同,但美、德兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)完成了工業(yè)化,中國(guó)處在工業(yè)化過程當(dāng)中,還有不少企業(yè)處在2.0、3.0的階段。此外,各國(guó)提出的戰(zhàn)略覆蓋范圍也不一樣,我們的‘互聯(lián)網(wǎng)+’也包括了消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng),范疇更寬,同時(shí)我國(guó)也想借此打造一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的平臺(tái),驅(qū)動(dòng)改革。”

“我國(guó)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際探索轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展模式。”徐如俊坦承,與美、德等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)較弱,雖然產(chǎn)量和規(guī)模有很大優(yōu)勢(shì),但在質(zhì)量和核心技術(shù)上差距不小,與發(fā)達(dá)國(guó)家基本完成工業(yè)3.0相比,我國(guó)制造企業(yè)達(dá)到4.0標(biāo)準(zhǔn)的屈指可數(shù),絕大多數(shù)制造企業(yè)在核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件領(lǐng)域仍然處在2.0向3.0過渡,甚至處在2.0以下的階段。“因此,各個(gè)規(guī)模類型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不可能齊步走。我國(guó)制造業(yè)必須走工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展道路。各地區(qū)各企業(yè)應(yīng)合理定位,尊重科學(xué)規(guī)律,不能一蹴而就。”他強(qiáng)調(diào),我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐,尤其要注重運(yùn)用開源、開放、共創(chuàng)、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維,利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化核心技術(shù),改造提升制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和商業(yè)模式。

企業(yè)主導(dǎo)還是政府主導(dǎo)?

在推進(jìn)工業(yè)4.0時(shí),德國(guó)政府發(fā)揮了什么作用?德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院院士赫爾茨克介紹,德國(guó)總理提出工業(yè)4.0之后,就召集成立了一個(gè)委員會(huì)研判該戰(zhàn)略的可行性,由包括學(xué)者、科研工作者等組成小組進(jìn)行研究,并從能源、交通運(yùn)輸、電信等能融入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的領(lǐng)域切入,形成具有可行性的產(chǎn)業(yè)集群化應(yīng)用,同時(shí)由政府的部長(zhǎng)牽頭建立國(guó)家級(jí)平臺(tái),有了成功的實(shí)踐和卓越的企業(yè),并在平臺(tái)上推廣經(jīng)驗(yàn)。

“雖然美國(guó)政府有振興美國(guó)制造業(yè)的計(jì)劃,德國(guó)也在通過歐盟的框架計(jì)劃支持研究,但我認(rèn)為政府在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工業(yè)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用,不要代替企業(yè)作為主體的職責(zé),企業(yè)生產(chǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)型應(yīng)該是自主行為。”鄔賀銓認(rèn)為,政府應(yīng)該做的事是:出資扶持基礎(chǔ)性材料、元器件、工藝等共性關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),支持競(jìng)爭(zhēng)前的技術(shù);搭臺(tái)創(chuàng)造環(huán)境,幫助第三方公司建立大數(shù)據(jù)和云計(jì)算中心,通過低價(jià)補(bǔ)貼方式讓中小微企業(yè)共享大型設(shè)備等,幫助他們?cè)谥圃飙h(huán)節(jié)上降低開銷和成本。”

中國(guó)航天科技集團(tuán)總工程師楊海成也認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。當(dāng)所有制造資源、企業(yè)資源聚合在一起的時(shí)候,需要平臺(tái)、體系、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,這時(shí)迫切需要政府從宏觀戰(zhàn)略上加強(qiáng)整體規(guī)劃,做好引領(lǐng)和支撐。“我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,政府可以有更大的擔(dān)當(dāng),發(fā)揮更多的作用。”

摘自 中國(guó)科技網(wǎng)

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