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資訊頻道活動鏈接：2016年控制網(wǎng)專題——工業(yè)4.0撬動工業(yè)服務(wù)新發(fā)展
西北三大鋼鐵集團之一的陜西龍門鋼鐵集團（以下簡稱龍鋼）一直面臨著節(jié)能改造的問題。西門子提供了創(chuàng)新合作模式，為龍鋼消除了對節(jié)能高投入的顧慮。2013年，基于與西門子20多年的合作基礎(chǔ)，龍鋼決定利用西門子“節(jié)能效益分享”業(yè)務(wù)模式，與西門子簽訂了6年的合同，共享燒結(jié)風機變頻器改造的節(jié)能收益。燒結(jié)風機的變頻器設(shè)備由西門子先行提供，龍鋼在項目前期不需要花一分錢。在合同執(zhí)行的六年期間，西門子與龍鋼按比例進行節(jié)能收益分成，來償還西門子提供的設(shè)備成本。六年合同期滿后，西門子退出今后的節(jié)能收益分成，改造項目中的設(shè)備以及后續(xù)產(chǎn)生的節(jié)能收益均歸龍鋼所有。
西門子工程師連續(xù)52個小時晝夜不停地忘我工作，保證了改造工程的順利完成。該項目中采用的羅賓康變頻器雙冗余方案，在大幅提高節(jié)能效果的同時，也大幅降低了節(jié)能成本。根據(jù)一年多以來測定的節(jié)能指標來看，每個月穩(wěn)定在16.1%左右的節(jié)能率均超過了合同預期。以此計算，西門子將每年幫助龍鋼節(jié)省15,800噸標準煤，兌換為710千瓦時，即一天3萬，一年900萬，六年5000萬以上的節(jié)能收益。西門子為龍鋼在節(jié)能的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益上找到了最佳的平衡點，同時也開創(chuàng)了西門子在中國乃至全球的第一例“節(jié)能效益分享型”服務(wù)項目。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號