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資訊頻道著名的 Catalyst 大獎凸顯了整個公司內(nèi)深耕的企業(yè)文化變遷
（2017 年 1 月 31 日，密爾沃基）經(jīng)宣布，羅克韋爾自動化因在包容性文化方面所付出的長期努力而贏得 2017 屆 Catalyst 大獎，并將于 3 月 8 日在紐約市接受表彰。Catalyst 獎項旨在表彰那些幫助解決女性招聘、發(fā)展和晉升問題并已取得普遍認可且可度量性結果的創(chuàng)新型組織活動。
“我們十分榮幸能因為我們在包容性文化方面所做出的長期努力而取得 Catalyst 的認可，這彰顯了我們對員工、客戶和社區(qū)的關注與責任”，羅克韋爾自動化總裁兼首席執(zhí)行官 Blake Moret 稱。“公司員工是公司成功的基礎，因此我們必須營造一個良好的工作環(huán)境，讓他們在每一天中都能將工作做到最好。”
我們的包容性文化舉措始于 2007 年，公司領導不斷加強與鞏固我們在員工組成多樣性、包容性和融入度的關注與承諾。當時之所以采取這項舉措，是因為員工數(shù)據(jù)反映出，公司的女性和有色人群的留存率要低于男性白種人，并且在關鍵人群覆蓋度上存在缺口。促成此策略的一個主要推動力是我們了解到，為了促進可持續(xù)的改變，此時作為優(yōu)勢群體的男性白種人必須認識到這對他們利益的影響，并且必須與女性和少數(shù)群體進行有意義的交互與合作。
“我們能夠成為這項工作中的一個標桿公司，這讓我非常自豪”，羅克韋爾自動化人力資源高級副總裁 Susan J. Schmitt 表示。“我們的策略旨在使羅克韋爾自動化成為一個良好的環(huán)境，讓最具才華的人想要在這里工作并能在此取得真正有意義的成果。我們的策略也能夠長期持續(xù)，因為包容性的考量已結合到整個企業(yè)的運營之中，而不僅僅是作為某一個人或一個職能驅動的單一項目。”
結果表明，包容性文化方案對公司不同業(yè)務和職能上女性的發(fā)展起到了促進作用。在 2008 和 2016 年間，美國在副總裁職位上的女性占比從 11.9% 升至 23.5%，主管職位上的女性占比則從 14.7% 升至 23.2%，中層管理上則從 19.3% 升至 24.3%。在更高級的領導層級上的女性占比更是翻了一番，在 CEO 直接下屬層級中從 11.1% 升至 25%，在董事會層級上從 11.1% 升至 20.0%。此外，羅克韋爾自動化的女性自愿人員流動率要明顯低于基準平均值。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號