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來(lái)源：中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)--中國(guó)工業(yè)報(bào)

　　“創(chuàng)新是時(shí)代的召喚，是企業(yè)家共同的責(zé)任。”

　　這是日前在南昌舉行的2017中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇全體大會(huì)上，北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼的表態(tài)。

　　他認(rèn)為，唯有創(chuàng)新方能讓產(chǎn)業(yè)加速，從趕超向引領(lǐng)邁進(jìn)，不斷向全球價(jià)值鏈的高端攀升，進(jìn)而在全球格局重塑的進(jìn)程中占有一席之地，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。企業(yè)作為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的主體，更要積極作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代重任。

　　掌控關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)

　　徐和誼說(shuō)，電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化作為新的技術(shù)變量，正在為行業(yè)打開(kāi)新一輪快速發(fā)展的空間。然而決定行業(yè)未來(lái)發(fā)展制空權(quán)的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)，目前仍然被國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)所主導(dǎo)，如美國(guó)特斯拉憑借領(lǐng)先技術(shù)，目前已成為世界汽車(chē)電動(dòng)化的標(biāo)桿；谷歌和蘋(píng)果依托強(qiáng)大的軟件能力，早已開(kāi)始在無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域謀篇布局。

　　中國(guó)汽車(chē)工業(yè)要實(shí)現(xiàn)從追趕到超越，只能依靠自主創(chuàng)新，始終將創(chuàng)新作為時(shí)變、應(yīng)變、預(yù)變的核心能力，搶占科技制高點(diǎn)，方能與巨頭一爭(zhēng)高下。

　　據(jù)他介紹，北汽集團(tuán)在全行業(yè)比較早地成立了新技術(shù)研究院，高度關(guān)注和全面布局前瞻技術(shù)，目前正在北京的亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)大力建設(shè)全國(guó)規(guī)模最大、投入最大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界級(jí)新能源汽車(chē)科技創(chuàng)新中心。

　　北汽集團(tuán)也深知自己的短處和不足，通過(guò)合縱連橫來(lái)取長(zhǎng)補(bǔ)短，他們與百度啟動(dòng)合作項(xiàng)目，進(jìn)行智能駕駛、智能互聯(lián)和智能座艙的開(kāi)發(fā)；與小米公司聯(lián)合創(chuàng)新，布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)及生態(tài)圈的建設(shè)。

　　啟動(dòng)從傳統(tǒng)制造型向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變

　　徐和誼強(qiáng)調(diào)，踐行國(guó)家戰(zhàn)略不僅是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和使命，更是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能、拓展發(fā)展空間的內(nèi)在要求和主動(dòng)選擇。

　　北汽集團(tuán)在承接國(guó)家戰(zhàn)略方面，布局動(dòng)手比較早，到今天已經(jīng)取得了一定進(jìn)展。如及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)了從一個(gè)傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向制造服務(wù)型和創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；通過(guò)產(chǎn)能外遷疏解騰退、升級(jí)改造一系列措施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；積極落實(shí)中國(guó)制造2025，致力于把北京奔馳這個(gè)合資企業(yè)打造成為德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025深度融合的實(shí)踐典范；在對(duì)接一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等過(guò)程，北汽集團(tuán)通過(guò)合力規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，積極地踐行本地化發(fā)展理念，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　解決制約創(chuàng)新潛能釋放的體制機(jī)制障礙

　　徐和誼指出，今天面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的入侵，傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則、經(jīng)典的管理理論、權(quán)威的價(jià)值模型正在被改變、被瓦解、被顛覆，企業(yè)必須植入全新的互聯(lián)網(wǎng)基因，積極探索以互聯(lián)網(wǎng)模式的融合。尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，更要構(gòu)建靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，解決制約創(chuàng)新潛能釋放的體制機(jī)制障礙，最大限度地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　北汽集團(tuán)的研究院已經(jīng)發(fā)布了微創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，從成果的轉(zhuǎn)化、資金支持等方面全方位地促進(jìn)創(chuàng)新工作。如北汽新能源公司成立了研發(fā)創(chuàng)客中心，通過(guò)吸引和培養(yǎng)創(chuàng)客聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)，激發(fā)更多的多元化創(chuàng)新思維，未來(lái)它將對(duì)北汽新能源這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升和創(chuàng)新潛力的釋放起到顯著的推動(dòng)作用。