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以供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升
  • 作者:依紹華
  • 點(diǎn)擊數(shù):1266     發(fā)布時(shí)間:2017-11-21 12:40:00
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近日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》提出,要“加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織方式、商業(yè)模式和政府治理方式創(chuàng)新,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,這是我國首次專門針對供應(yīng)鏈領(lǐng)域出臺國家級政策,標(biāo)志著供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展進(jìn)入加速提升階段,具有里程碑意義。

《意見》在強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要意義和必要性基礎(chǔ)上,提出涵蓋農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、流通產(chǎn)業(yè)以及綠色供應(yīng)鏈、全球供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融發(fā)展等六大重點(diǎn)任務(wù),并從政策環(huán)境、試點(diǎn)示范、信用和監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)體系、人才培養(yǎng)及行業(yè)組織方面提出六大保障措施。從全方位、立體化指出供應(yīng)鏈創(chuàng)新和應(yīng)用的發(fā)展方向,旨在全面提升供應(yīng)鏈管理水平和競爭能力,對進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有重要作用。

隨著我國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,服務(wù)業(yè)超過工業(yè)成為第一大產(chǎn)業(yè),物流的服務(wù)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,對服務(wù)對象、服務(wù)半徑及活動方式都提出新的要求,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用成為整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求,對提高宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,具有顯著作用。但是毋庸諱言,我國供應(yīng)鏈總體發(fā)展水平還處于初級階段,雖然在汽車、石化等傳統(tǒng)制造業(yè)有一批企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理,在電子商務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批將互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)緊密融合的新型供應(yīng)鏈企業(yè),但整體實(shí)力還遠(yuǎn)落后于美國等發(fā)達(dá)國家。因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,亟須通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新和應(yīng)用,將現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能與供應(yīng)鏈體系對接,創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理體系,以智慧供應(yīng)鏈整合資源,推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“三去一降一補(bǔ)”。

筆者認(rèn)為,在供應(yīng)鏈創(chuàng)新和應(yīng)用中,應(yīng)結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和實(shí)際需要著重發(fā)力。

要將供應(yīng)鏈應(yīng)用向生產(chǎn)商和消費(fèi)者兩端延伸,創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè)多以工業(yè)企業(yè)為核心,對上下游企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一整合。在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)深度融合背景下,流通企業(yè)引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的作用日益突出,在供應(yīng)鏈中的話語權(quán)和控制權(quán)進(jìn)一步提升。流通企業(yè)利用自身掌握的海量數(shù)據(jù),通過信息技術(shù)將消費(fèi)者需求偏好滲透到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),打通生產(chǎn)和消費(fèi)之間的渠道界限,建立生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系,以消費(fèi)者需求引導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn);同時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)密切合作,共同研發(fā)新型產(chǎn)品,催生新的消費(fèi)需求。在此過程中,流通企業(yè)的集成和主導(dǎo)作用逐步加強(qiáng),應(yīng)組織引導(dǎo)上下游企業(yè)在采購、分銷、物流配送等環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)行,構(gòu)建立體、完善、反應(yīng)迅速的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全程信息可視,減少中間環(huán)節(jié)的信息傳遞效率損失,最大化滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)降低庫存,提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率。

提升供應(yīng)鏈管理水平和服務(wù)能力,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。供應(yīng)鏈作為整合資源的有效組織形態(tài),既在企業(yè)層面對上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮作用,優(yōu)化微觀產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,提升產(chǎn)業(yè)組織能力,又在國家層面對國家間互聯(lián)互通提供基礎(chǔ)支撐,實(shí)現(xiàn)國家間優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。供應(yīng)鏈一方面在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)鴥?nèi)外物流、信息通道貫通,為原材料、產(chǎn)品及各類流動提供載體,另一方面通過供應(yīng)鏈管理,整合全球資源,建立全球供應(yīng)鏈平臺,以網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征,構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作體系,推動國內(nèi)企業(yè)參與國際分工,拓展市場空間和發(fā)展?jié)摿Α_@其中,供應(yīng)鏈的管理水平和服務(wù)能力至關(guān)重要,直接影響到供應(yīng)鏈實(shí)施效果,因此應(yīng)通過積極培育、示范引領(lǐng)等方式,大力提升供應(yīng)鏈管理水平,以強(qiáng)化管理推進(jìn)供應(yīng)鏈應(yīng)用,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,以智慧供應(yīng)鏈將國內(nèi)外資源整合運(yùn)作,并注重加強(qiáng)與“一帶一路”國家合作,將我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利惠及沿線國家,以提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力為各國提供貿(mào)易和經(jīng)營便利,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展共享,利益共贏。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》

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