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橫河電機推出OpreX利潤驅(qū)動式運營解決方案,實現(xiàn)工廠績效管理一體化 其專有指標方法可幫助整個組織與高層目標保持一致
橫河電機公司宣布推出面向流程行業(yè)的OpreX利潤驅(qū)動式運營(Profit-driven Operation)解決方案,可實現(xiàn)從操作車間直到C級高管的整個組織內(nèi)工廠管理目標的無縫統(tǒng)一。該解決方案以橫河電機從廣泛的行業(yè)知識中提煉的相互關(guān)聯(lián)的績效指標方法為中心,通過在相互沖突的目標之間取得優(yōu)化平衡來提高盈利能力。它整合了專門為操作層面設(shè)計的新型績效儀表板和相關(guān)服務(wù),以及由橫河電機旗下專門為流程行業(yè)管理提供咨詢和模擬的全資子公司KBC提供的方案。該解決方案已針對煉油和石化行業(yè)進行了優(yōu)化,橫河電機計劃在不久的將來將其應(yīng)用擴展到液化天然氣和基礎(chǔ)化工廠。
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橫河電機公司宣布推出面向流程行業(yè)的OpreXTM利潤驅(qū)動式運營(Profit-driven Operation)解決方案,可實現(xiàn)從操作車間直到C級高管的整個組織內(nèi)工廠管理目標的無縫統(tǒng)一。該解決方案以橫河電機從廣泛的行業(yè)知識中提煉的相互關(guān)聯(lián)的績效指標方法為中心,通過在相互沖突的目標之間取得優(yōu)化平衡來提高盈利能力。它整合了專門為操作層面設(shè)計的新型績效儀表板和相關(guān)服務(wù),以及由橫河電機旗下專門為流程行業(yè)管理提供咨詢和模擬的全資子公司KBC提供的方案。該解決方案已針對煉油和石化行業(yè)進行了優(yōu)化,橫河電機計劃在不久的將來將其應(yīng)用擴展到液化天然氣和基礎(chǔ)化工廠。

橫河電機執(zhí)行副總裁兼高級解決方案和服務(wù)事業(yè)總部負責(zé)人Satoru Kurosu表示:“流程行業(yè)的管理人員反映,盡管在IT方面投入了大量資金,但他們并沒有真正了解其工廠正在發(fā)生的事情,他們下達的目標也沒有在操作層面得到清晰的理解。為了幫助解決這些關(guān)鍵問題,橫河電機構(gòu)建了一個跨組織的績效指標方法,以提供高管們所需的可見性和一致性。橫河電機和KBC能夠提供令客戶滿意的協(xié)同價值。”

績效指標方法

這一獨特的解決方案結(jié)合了橫河電機的工業(yè)自動化技術(shù)專長和KBC專家豐富的行業(yè)知識。KBC擁有數(shù)十年為大型能源及化工廠提供分析和咨詢的全球經(jīng)驗。橫河電機與KBC行業(yè)顧問緊密合作,定義并系統(tǒng)地構(gòu)建了幾百個指標,橫河電機稱之為“觸連績效指標”(SPI)。這是在深入了解這些指標如何影響工廠績效的基礎(chǔ)上,從煉油廠

操作、工程和最高管理層觸連績效指標(SPI)的結(jié)構(gòu)與高層工廠管理目標是一致的,其概念框架如圖所示。

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操作績效儀表板

在推出解決方案的同時,橫河電機還發(fā)布了集成到CENTUMTM分布式控制系統(tǒng)*(DCS)的新型績效儀表板和相關(guān)服務(wù),使工廠操作員能夠?qū)崟r監(jiān)控他們的操作模式是如何影響高層的工廠管理目標的。當(dāng)這項服務(wù)在工廠實施時,會為每個SPI確定合適的設(shè)定點范圍,如果某個指標超出理想范圍,就會顯示內(nèi)置的專家意見,即使沒有經(jīng)驗的操作員也能根據(jù)專家意見立即采取行動。SPI和操作員績效數(shù)據(jù)會自動累積,以實現(xiàn)內(nèi)部和行業(yè)基準測試、根本原因分析和專家咨詢,從而獲得持續(xù)的盈利增長。

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執(zhí)行操作的性能儀表板如圖所示,還有關(guān)于特定指標內(nèi)置自動顯示的專家建議

橫河電機執(zhí)行副總裁兼IA系統(tǒng)和服務(wù)事業(yè)總部負責(zé)人Masatoshi Nakahara表示:“工廠控制系統(tǒng)不斷接收來自傳感器和設(shè)備的大量信息,但DCS實時收集的這些大數(shù)據(jù)主要限于第一線的工廠安全和生產(chǎn)線控制的使用。將DCS大數(shù)據(jù)以及橫河電機和KBC專家獲得的績效儀表板及服務(wù)方面的知識匯集到一起,可以大幅提升操作員的透明度、反饋和動力,讓他們將其工作方式從事件驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)的利潤驅(qū)動。”

針對工程和高層管理的云方案

利潤驅(qū)動式運營解決方案組合還包括KBC Co-Pilot ProgramTM,這是一個獨特的基于云的服務(wù)產(chǎn)品包,可顯示工程和管理層面的SPI,以行業(yè)知識和洞察力為資產(chǎn)提供遠程支持。與此方案相關(guān)的其他KBC咨詢服務(wù),如卓越運營(Operational Excellence)和利潤改進(Profit Improvement),可根據(jù)需要提供。

OpreX品牌

利潤驅(qū)動式運營是第一個使用OpreX品牌的解決方案。橫河電機所有的工業(yè)自動化產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案今后都將統(tǒng)一在這個品牌下。它也是代表橫河電機Synaptic Business AutomationTM概念的旗艦解決方案,此概念強調(diào)與客戶共同創(chuàng)新的過程,通過連接組織內(nèi)的方方面面以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

關(guān)于橫河電機集團

橫河電機(Yokogawa)成立于1915年,在測量、控制和信息領(lǐng)域從事范圍廣泛的活動。其工業(yè)自動化業(yè)務(wù)為包括石油、化工、天然氣、電力、鋼鐵、紙漿和造紙在內(nèi)的各種流程行業(yè)提供至關(guān)重要的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。公司的生命創(chuàng)新業(yè)務(wù)的目標是從根本上提高制藥和食品行業(yè)價值鏈的生產(chǎn)率。測試與測量、航空和其他業(yè)務(wù)繼續(xù)提供具有高精度和可靠性的重要儀器和設(shè)備。橫河電機通過遍布61個國家的112家公司組成的全球網(wǎng)絡(luò),與客戶共同創(chuàng)新。公司2017財年創(chuàng)造了38億美元的銷售額。

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