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打造更多“隱形冠軍”，不僅有利于企業(yè)增強抵御風險能力、持續(xù)發(fā)展壯大，也有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，推動我國加快邁向制造強國

習近平總書記強調(diào)，推進科技創(chuàng)新，要在各領(lǐng)域積極培育高精尖特企業(yè)，打造更多“隱形冠軍”，形成科技創(chuàng)新體集群。

前不久，一家以縫紉機旋梭產(chǎn)品為主業(yè)的中小企業(yè)負責人告訴記者，盡管今年不少中小企業(yè)受疫情等因素影響經(jīng)營壓力較大，但他們卻“活得很堅挺，甚至風生水起”，前5個月產(chǎn)值同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

在復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、活出精彩，這家企業(yè)靠的是專注和堅守。幾年來，企業(yè)專注于生產(chǎn)半徑不超過2厘米的小小旋梭，逐步成長為業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”，為90%以上的縫紉機整機廠提供配套，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)，全球市場占有率達到40%。企業(yè)負責人感觸頗深：“把一米寬的市場做到一百米深，就算遇到再大的風浪，也能從容不迫、處變不驚。”

“一米寬”和“一百米深”道出了中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。量大面廣的中小企業(yè)分布于產(chǎn)業(yè)鏈上的不同細分領(lǐng)域，只要埋頭苦干、精耕細作，不斷拓展產(chǎn)業(yè)深度，就能形成獨特競爭優(yōu)勢，持續(xù)收獲市場青睞。以這家旋梭制造企業(yè)為例，為了避開同質(zhì)化競爭的“紅海”，逐步從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向產(chǎn)設(shè)備、定標準。如今在其廠房內(nèi)，加工設(shè)備里沒有“大路貨”，核心設(shè)備幾乎全由企業(yè)自主研發(fā)制造。堅持不懈追求創(chuàng)新，助力企業(yè)牢牢鎖定了高端市場，在相對“狹窄”的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中拓展出更大發(fā)展空間。

前后歷時8年，武大吉奧終于攻克天空地遙感數(shù)據(jù)高精度智能處理技術(shù)；連年將銷售收入的15%投入研發(fā)，湖北科峰傳動在減速機細分市場占有率超過80%；深耕零部件行業(yè)10余年，寧波巨隆機械建成世界上最大的自行車腳踏板生產(chǎn)基地……近些年表現(xiàn)突出的中小企業(yè)，無不具備心無旁騖干實業(yè)、凝神聚氣搞創(chuàng)新的特點。據(jù)工信部統(tǒng)計，目前全國4762家專精特新“小巨人”企業(yè)中，超五成年研發(fā)投入在1000萬元以上，超六成處于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超七成深耕行業(yè)10年以上，超八成進入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈，平均研發(fā)強度達到10.3%。

今年以來，外部不穩(wěn)定性不確定性增加，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈面臨重構(gòu)。打造更多“隱形冠軍”，不僅有利于企業(yè)增強抵御風險能力、持續(xù)發(fā)展壯大，也有利于不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，推動我國加快邁向制造強國。

通往“隱形冠軍”之路艱苦漫長，考驗著廣大中小企業(yè)家的意志和定力。像四川極米科技，成為智能投影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，靠的是近10年的專注與堅守。又如廣州明珞裝備，即便面臨資金短缺也堅持開展技術(shù)攻關(guān)，最終實現(xiàn)國產(chǎn)替代，成功躋身頂級車企供應鏈。一個個成功案例反復證明，企業(yè)只有心無旁騖、長遠打算，以恒心辦恒業(yè)，才能贏得市場的認可、時代的饋贈。

打造更多“隱形冠軍”，也要各地區(qū)各部門共同發(fā)力、形成合力，通過制定分層分類的扶持政策、完善服務體系建設(shè)等一系列舉措，為中小企業(yè)提供全周期、全方位、多層次的服務，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

今日中國，超大規(guī)模市場、完備產(chǎn)業(yè)體系為“隱形冠軍”孕育了肥沃的生長土壤。廣大中小企業(yè)奮力拼搏，相關(guān)部門加大幫扶，一定會有更多企業(yè)脫穎而出，邁向一流。

 來源：《人民日報》