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近期，蘇州一位民營經(jīng)濟人士在公開場合直言“吸引高端人才是中小型民營企業(yè)都頭疼的問題”。他呼吁人才轉(zhuǎn)變思想觀念，“到制造業(yè)、到中小型民營企業(yè)工作也是大有可為的”。

這位人士所言不虛，中小型民營企業(yè)在引進人才上的確仍有“痛點”。近年來，諸多地方接連出臺引進人才優(yōu)惠政策，且對人才的扶持獎勵力度逐年加大，彰顯了地方政府求賢若渴的心態(tài)和人才興市的決心。各界精英也不負(fù)眾望，擇木而棲，在相關(guān)領(lǐng)域作出了可喜貢獻，特別是在行業(yè)頭部企業(yè)表現(xiàn)突出。但喜中有憂的是，眾多中小型民營企業(yè)很難引進急需的高端人才，成為這類企業(yè)的“痛”。

“痛”在哪里？無外乎“引、育、留”：招引人才方面，中小型民營企業(yè)多處于初創(chuàng)期或成長期，知名度低、實力尚弱，對人才缺乏吸引力，高端人才擇業(yè)時更傾向于選擇“名企大廠”；培育人才方面，中小型民營企業(yè)缺少足夠資金開展人才培養(yǎng)工作，單靠企業(yè)自身很難形成良性有效的長期人才內(nèi)部培育機制；留用人才方面，民營企業(yè)待遇和保障不如“名企大廠”，專業(yè)技術(shù)人才職稱和科研成果評審也沒有優(yōu)勢，造成人才流動性大、隊伍不穩(wěn)定。

如何破解高端人才進民企困局？從政府方面講，需進一步明確對中小型民企在引進人才上的政策支持，吃點“偏飯”，加強引導(dǎo)，讓到中小型民企工作的人才感到既有“面子”也有“里子”。近日，不少地方出臺政策促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，強化民營企業(yè)人才和用工需求保障是重要內(nèi)容，相信這些政策效果將持續(xù)顯現(xiàn)。

從企業(yè)方面講，高端人才引得來還要留得住，人才激勵辦法得用足用好。中小型民營企業(yè)也得打開思路，在“共同創(chuàng)業(yè)、成果共享、一同成長”上拿出好辦法來，讓有識之士能看到好的前景和回報。可通過股權(quán)激勵、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)入股等方式，調(diào)動人才投身民營企業(yè)的主動性、積極性。

從人才自身講，需要強化創(chuàng)業(yè)意識和樹立遠(yuǎn)大目光，認(rèn)識到“只有把根扎到泥土里才能長成參天大樹”的道理，在和企業(yè)共同成長中實現(xiàn)人生價值。

全社會的服務(wù)接軌也很重要。應(yīng)進一步加強前沿領(lǐng)域、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才教育頂層設(shè)計，引導(dǎo)高校和科研機構(gòu)加強人才培養(yǎng)和儲備。鼓勵支持民營企業(yè)與院校開展人才訂單培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)，通過貫通式地培養(yǎng)高端人才，激勵人才留在民營企業(yè)展開技術(shù)提升、科技創(chuàng)新研究。

人才的精準(zhǔn)培育更不容忽視。可設(shè)立民營企業(yè)高端人才培育基金，激勵人才參與前沿科學(xué)研究和應(yīng)用。探索設(shè)立知識庫、人才庫、企業(yè)大學(xué)等，為企業(yè)高端人才搭建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的高質(zhì)量平臺。還應(yīng)關(guān)注人才在住房補貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面的需求和期盼，多措并舉化解高端人才在民營企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

來源：《經(jīng)濟日報》