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　　“面臨不穩(wěn)定的能源價格、資源匱乏以及不斷提升的法律法規(guī)和報表的要求，著眼未來的制造商需要一個‘從內而外’的方法來進行能源管理，”羅克韋爾自動化首席技術官Sujeet Chand解釋道，“這種新的方法將能源視為生產(chǎn)的輸入，與原材料相似，能夠對其在何處以及如何使用進行精確跟蹤。通過對這些信息進行實時管理，制造商們能夠因為更高的利潤和產(chǎn)量以及更少的環(huán)境影響獲得不菲的收益。”

　　這篇白皮書描述了組成綠色議程七條中的每一條，解釋了圍繞這些條目所涉及的程序是如何幫助制造商們更有效率地節(jié)省能源以及更有策略性地投資。這七條可以由制造商單獨實施或者同時實施，而無需考慮現(xiàn)有能源管理計劃的階段。這七條包括：

　　——工廠監(jiān)測 來了解廠級的能源消耗，從而做出更好的設備實時運行決策

　　——生產(chǎn)監(jiān)測來實時了解工廠車間中設備級的能源消耗

　　——將能源消耗列入生產(chǎn)原材料清單并將其視為可以進行管理的輸入

　　——建模，使用仿真解決方案進行，將能源作為變量因素，從而對收益進行優(yōu)化

　　——控制，以便對含能源變量的生產(chǎn)過程配置優(yōu)化

　　——響應, 對外部市場因素進行響應，從而根據(jù)實時的供應進行生產(chǎn)優(yōu)化

　　——打分，拓展基礎設施從而提供能源的“記分卡”，將能源視為考慮項來優(yōu)化供應鏈

　　“羅克韋爾自動化的‘綠色議程’方法通過幫助制造商以主動的方式進行能源管理，而不再使用非受控以及被動式的能源管理，從而拓寬了公司的可持續(xù)性生產(chǎn)道路，” ARC 顧問集團研究室主管Craig Resnick說道，“能源現(xiàn)在被視為制造商們最大的戰(zhàn)略性資源之一，而不僅僅是他們必須的費用之一。將能源作為產(chǎn)品銷售成本的一部分而不僅僅是商業(yè)運營的一部分，這對于制造商們管理他們的財政收入來說是一種革命性的方法。”

　　關于羅克韋爾自動化

　　羅克韋爾自動化有限公司(NYSE: ROK)在全球工業(yè)自動化動力、控制與信息技術解決方案等領域占據(jù)領先地位，致力于幫助客戶提高他們的競爭優(yōu)勢。羅克韋爾自動化公司整合了工業(yè)自動化領域的知名品牌，其中包括艾倫-布拉德利（Allen-Bradley）的控制產(chǎn)品和工程服務及羅克韋爾軟件（Rockwell Software）開發(fā)的自動化管理軟件。羅克韋爾自動化總部位于美國威斯康星州密爾沃基市，在80多個國家設有分支機構，現(xiàn)有雇員約19,000人。

　　羅克韋爾自動化在中國

　　在中國，羅克韋爾自動化擁有超過1,600多名雇員，并設有28個銷售機構（包括香港和臺灣地區(qū)）。目前已成立5個培訓中心，1個研發(fā)中心，大連軟件開發(fā)中心，深圳、上海和北京OEM應用開發(fā)中心，上海生產(chǎn)基地。公司與國內幾十家授權渠道伙伴及36所重點大學開展了積極的合作，共同為制造業(yè)提供廣泛的世界一流的產(chǎn)品與解決方案、服務支持及技術培訓。

　　“Listen Think Solve”（傾聽、傾心、傾力）

　　 “Listen Think Solve” （傾聽、傾心、傾力），旨在更好地表明羅克韋爾自動化致力于傾聽客戶所需，以最好的自動化技術經(jīng)驗，工業(yè)控制與信息解決方案全力解決客戶的問題，為客戶成功和增長提供幫助。