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    首先要明確什么是企業(yè)信息化，為什么要進行企業(yè)信息化

     一、企業(yè)信息化的定義

    企業(yè)信息化是一個概括的稱謂。廣義地說,企業(yè)信息化是指廣泛利用電子信息技術(shù),使生產(chǎn)、管理實現(xiàn)自動化。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,生產(chǎn)的控制、測量、加工以及產(chǎn)品的設(shè)計等都無不采用信息技術(shù),始終伴隨生產(chǎn)過程的生產(chǎn)信息不斷地被收集、傳輸、加工、存儲和使用,使整個生產(chǎn)過程達到自動化。將浩如煙海的管理信息,如物資、財務(wù)、計劃、銷售、庫存等由人工處理的信息也用現(xiàn)代化工具處理，從而實現(xiàn)一種全新的企業(yè)管理模式。

    因此,企業(yè)信息化應(yīng)包括兩大部分：一是生產(chǎn)過程的自動化，另一部分是管理的信息化。

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    二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵和外延

    1、企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”從而提高企業(yè)價值。
    2、企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。
    3、企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。
    4、企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程：企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營手段信息化；設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。
    5、企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程：包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。

    三、企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)

    1、企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；
    2、基于網(wǎng)絡(luò)的CAD/CAM/PDM技術(shù)和MIS/ERP的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計、管理、經(jīng)營的數(shù)字化實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)——數(shù)字化企業(yè)；
    3、SCM、CRM及OA、EC平臺的搭建，并實現(xiàn)同MIS/ERP的集成，形成企業(yè)間的信息化整體構(gòu)——企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟。

    四、企業(yè)信息化的意義

    1、有利于增強企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭的要求；        
    2、有利于理順和提高企業(yè)的管理，實現(xiàn)管理的井井有條；
    3、提高設(shè)計效率，縮短設(shè)計周期，保證設(shè)計質(zhì)量；
    4、降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產(chǎn)材料，降低生產(chǎn)成本；
    5、縮短企業(yè)的服務(wù)時間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現(xiàn)按訂單生產(chǎn)；        
    6、加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效的利用；        
    7、加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)信息的有效整合和利用；
    8、加速知識在企業(yè)中的傳播，實現(xiàn)現(xiàn)有知識的及時更新和應(yīng)用。