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                                     中達電通變頻器產(chǎn)品處經(jīng)理 金大嶺  

    變頻器發(fā)展經(jīng)歷了一段漫長的時光，從最初日系品牌的獨領(lǐng)風騷，到現(xiàn)在歐美品牌占據(jù)主導(dǎo)，這中間我們不得不提到臺灣變頻器。臺灣品牌進入中國大陸市場相對較早，多數(shù)產(chǎn)品帶有日本品牌的痕跡。其憑借低廉價格與較好性能受到了中低端用戶青睞。目前較有代表性的臺灣品牌有臺達、普傳等。雖然由于內(nèi)資品牌的崛起蠶食了一部分臺資品牌的市場份額，但整體來看，臺資品牌在中國市場中依然以其獨特的發(fā)展方式，占有一席之地。臺達就是其中的代表。

    開拓新市場

    1995年，臺達機電事業(yè)部由驅(qū)動類產(chǎn)品切入市場，依靠變頻器迅速在中國市場上站穩(wěn)了腳跟。經(jīng)過十六年的發(fā)展，機電事業(yè)部不僅成功將產(chǎn)品線擴展到運動類及控制類產(chǎn)品，變頻器也已經(jīng)成長為機電事業(yè)部的中流砥柱。

    中達電通變頻器產(chǎn)品處經(jīng)理金大嶺告訴記者，在2009年經(jīng)濟危機的大背景下，臺達機電業(yè)務(wù)依然取得了兩位數(shù)增長的好成績，而變頻器在其中發(fā)揮了很重要的作用。當很多企業(yè)都收緊了投資的力度，而臺達卻依然發(fā)力中國市場，除保持傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的市場份額外，還開拓了如電力、石油石化、冶金、軌道交通、起重等諸多新領(lǐng)域。事實證明，這些新市場大大增強了其抵御金融危機的能力。

    市場火爆 迎接挑戰(zhàn)

    經(jīng)歷過經(jīng)濟的寒冬，市場又迎來了節(jié)能的熱潮。

    金大嶺認為，政府政策大力提倡、扶持節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用，調(diào)整經(jīng)濟機構(gòu)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型經(jīng)濟，提出單位GDP具體能耗指標，并給予財政支持等一系列方針政策，都給變頻器等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用帶來了廣闊的市場發(fā)展機遇。但同時，他說：“用戶對不斷提高產(chǎn)品性價比、降低使用成本，以及開發(fā)行業(yè)專用技術(shù)產(chǎn)品的要求也在不斷提高，對變頻器廠商加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的投入和研發(fā)速度，產(chǎn)品可靠性及服務(wù)水平等都提出了更高的要求。”

   繼續(xù)發(fā)力高端應(yīng)用市場

   2010年，針對高端應(yīng)用市場，臺達重磅推出了融控制、驅(qū)動與通訊三大核心為一體的高性價比變頻器——C2000系列——以FOC控制為核心的高效能變頻驅(qū)動技術(shù)，多元化的驅(qū)動控制及模塊化設(shè)計、豐富的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用功能及簡易維修、低故障率的自我診斷特色，成功挺進大型風機、水泵、卷繞設(shè)備、空壓機、機床設(shè)備、精密加工中心、食品包裝、醫(yī)療設(shè)備、印染設(shè)備、電梯起重等行業(yè)，而這也成為臺達占領(lǐng)高端應(yīng)用市場的又一利器。

    如今的中國變頻器市場競爭空前激烈，面對激烈的競爭，臺達自有一套應(yīng)對的辦法。金大嶺告訴記者，競爭有利于整個行業(yè)技術(shù)的進步及變頻器知識和應(yīng)用的普及，要求企業(yè)不斷淘汰落后的技術(shù)、開發(fā)推出新的技術(shù)方案和產(chǎn)品，提高性價比和服務(wù)水平。臺達正是基于市場競爭的要求，以更快的研發(fā)速度、更好的服務(wù)、更貼近用戶的要求得到廣大用戶的認可，并取得較快市場發(fā)展。

    分析：雖然臺灣品牌進入中國市場較早，但是目前在中國市場的臺灣品牌已不多。他們多數(shù)擁有較好的價格，同時也具有不錯的性能，并主要在我國中低端市場占有一定份額。值得一提的是，以臺達為代表的臺資品牌在行業(yè)專用機上有著一定的優(yōu)勢。與此同時，依托自身完整的工業(yè)自動化產(chǎn)品線，像臺達一樣的全球性的臺資企業(yè)也具備了提供多行業(yè)解決方案的實力，而這一點明顯優(yōu)于很多內(nèi)資品牌。

    摘自《自動化博覽》2011年第四期