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   中國北京，2011年12月20日—全球能效管理專家施耐德電氣日前宣布，通過提供綜合的節(jié)能增效解決方案及引進創(chuàng)新的合同能源管理商務(wù)模式，成功幫助中國平煤神馬能源化工集團(簡稱“中平能化集團”)部署實施瑞平電廠二期節(jié)能改造，滿足其大幅度提高能源利用效率的需求，提升整體能效水平。這是繼瑞平電廠一期、能信電廠一期節(jié)能項目之后，雙方簽約實施的第三個綜合節(jié)能改造項目，這不僅表明了施耐德電氣在國內(nèi)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域不斷提升的市場認知度，也彰顯了公司在節(jié)能增效解決方案及業(yè)務(wù)模式方面的非凡實力。

   施耐德電氣能源行業(yè)解決方案經(jīng)理隋維表示：“隨著環(huán)境惡化與能源緊缺問題的日益嚴重，節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。目前，中國正處于產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展的階段，‘十二五’期間的節(jié)能減排形勢依然嚴峻，積極推進節(jié)能減排，是優(yōu)秀企業(yè)公民的重要社會責任。作為全球能效管理專家，施耐德電氣擁有完整的節(jié)能增效解決方案和高效的能源管理服務(wù)，致力于通過創(chuàng)新的解決方案及業(yè)務(wù)模式幫助客戶和行業(yè)應(yīng)對能源產(chǎn)、供、用各個環(huán)節(jié)的節(jié)能增效的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)能源利用更高效、更經(jīng)濟、更環(huán)保，助力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色社會體系。”

   中平能化集團是具有國際競爭力的國有大型能源化工集團，位列國家“千家節(jié)能行動企業(yè)”，承擔著國家節(jié)能減排的指標。同時，隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，集團也面臨著能效管理的挑戰(zhàn)。“十一五”末期，中平能化集團將提升能效水平和能源利用效率作為節(jié)能減排工作重點，同時在集團內(nèi)部大力開展能源管理和節(jié)能項目。基于前期節(jié)能改造合作的成功經(jīng)驗和良好效果，中平能化集團與施耐德電氣的再度聯(lián)手成為其可持續(xù)能效管理的必然選擇。

   面對中平能化集團的節(jié)能需求，施耐德電氣提出從單一節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到復(fù)合化、一體化的整體解決方案路線圖，提供整體的節(jié)能服務(wù)和解決方案，包括：全面節(jié)能審計、EcoStruxure™ 能效管理平臺、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認和保證以及節(jié)能效益返還項目投資等。在瑞平電廠一期節(jié)能項目成功實施的基礎(chǔ)上，施耐德電氣將“整體的”能效管理方案實施到能信電廠一期節(jié)能項目，開啟了EcoStruxure™ 能效管理平臺在電廠成功應(yīng)用的先河。在瑞平電廠二期節(jié)能項目中，施耐德電氣EcoStruxure™ 能效管理平臺將能效管理進一步擴大到“熱能”使用效率的優(yōu)化和管理上，獲得了良好的節(jié)能效果。同時，施耐德電氣在上述節(jié)能項目中引進了合同能源管理模式，創(chuàng)新應(yīng)用了節(jié)能項目融資租賃模式，積累了合同能源管理在項目選擇、節(jié)能量測量和認定、節(jié)能效益分享等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，為客戶成功探索出一條綠色發(fā)展路徑。