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宇電:實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的“三駕馬車”
深耕溫控領(lǐng)域20多年,廈門宇電自動(dòng)化科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱宇電)一直致力于智能溫控儀表的研發(fā)和銷售,在中國(guó)這樣的后工業(yè)國(guó)家里異軍突起,其首創(chuàng)的人工智能調(diào)節(jié)算法、儀表模塊化和平臺(tái)化結(jié)構(gòu)等技術(shù)為國(guó)產(chǎn)儀表帶來(lái)多次技術(shù)革命,極大地推動(dòng)了溫控儀表行業(yè)的發(fā)展。2012年下半年至2013年上半年整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),處于低迷狀態(tài),但宇電在整個(gè)儀器儀表市場(chǎng)不景氣的情況下,仍舊保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,業(yè)績(jī)?yōu)榻曜罴眩憩F(xiàn)可圈可點(diǎn)。宇電是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?宇電副總經(jīng)理粟放給出了答案:不斷創(chuàng)新、吸引和培養(yǎng)人才、建設(shè)品牌,這是宇電近階段實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的“三駕馬車”。“三駕馬車”深層含義分別是什么,又是如何并駕齊驅(qū)?且聽(tīng)他娓娓道來(lái)。
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    深耕溫控領(lǐng)域20多年,廈門宇電自動(dòng)化科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱宇電)一直致力于智能溫控儀表的研發(fā)和銷售,在中國(guó)這樣的后工業(yè)國(guó)家里異軍突起,其首創(chuàng)的人工智能調(diào)節(jié)算法、儀表模塊化和平臺(tái)化結(jié)構(gòu)等技術(shù)為國(guó)產(chǎn)儀表帶來(lái)多次技術(shù)革命,極大地推動(dòng)了溫控儀表行業(yè)的發(fā)展。2012年下半年至2013年上半年整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),處于低迷狀態(tài),但宇電在整個(gè)儀器儀表市場(chǎng)不景氣的情況下,仍舊保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,業(yè)績(jī)?yōu)榻曜罴眩憩F(xiàn)可圈可點(diǎn)。宇電是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?宇電副總經(jīng)理粟放給出了答案:不斷創(chuàng)新、吸引和培養(yǎng)人才、建設(shè)品牌,這是宇電近階段實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的“三駕馬車”。“三駕馬車”深層含義分別是什么,又是如何并駕齊驅(qū)?且聽(tīng)他娓娓道來(lái)。

   “新”字當(dāng)先 苦練內(nèi)功

   身為一個(gè)技術(shù)型企業(yè),創(chuàng)新是不斷發(fā)展的源動(dòng)力,但創(chuàng)新已不只局限于技術(shù)與產(chǎn)品的不斷推陳出新,更多地是要迎合市場(chǎng)和行業(yè)走向。因此,完整的市場(chǎng)戰(zhàn)略性布局以及企業(yè)階段性發(fā)展方向的制定也至關(guān)重要。宇電實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)發(fā)展的“第一駕馬車”可以簡(jiǎn)單概括為“三新”。
          
                        
                               廈門宇電自動(dòng)化科技有限公司副總經(jīng)理 粟放

   一新,開(kāi)拓市場(chǎng)新格局,包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局的開(kāi)拓與調(diào)整以及海外市場(chǎng)的突破。從2012年下半年開(kāi)始,宇電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局上做出調(diào)整,加大了對(duì)華南市場(chǎng)、華東市場(chǎng)和西南市場(chǎng)的投入。其中,宇電尤其對(duì)華南市場(chǎng)投入了大量的人力物力,成立了深圳分公司,希望借此改變?nèi)A南市場(chǎng)與宇電市場(chǎng)地位不匹配的局面;華東市場(chǎng)主要包括上海和浙江,上海市場(chǎng)是宇電市場(chǎng)格局中至關(guān)重要的一部分,因此宇電也投入了最核心的力量,吸引專業(yè)人才、重組團(tuán)隊(duì);溫州和寧波兩個(gè)新辦事處的成立標(biāo)志著宇電將逐步打開(kāi)浙江市場(chǎng);至于西南市場(chǎng),宇電在重慶、西安、成都等地也成立了辦事處。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局的新調(diào)整,標(biāo)志著宇電國(guó)內(nèi)銷售及服務(wù)體系的初步完成,在全國(guó)20余個(gè)城市成立了分公司或辦事處,更好地就近服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簟?br />
   然而,宇電的愿景是做全球最大的溫控器廠商,如果僅在國(guó)內(nèi)占有高的市場(chǎng)份額,那是遠(yuǎn)不夠的,宇電深知,只有開(kāi)拓并占領(lǐng)海外市場(chǎng),才能真正走向世界。“開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)我們一直在努力,我們以前一直有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng),業(yè)績(jī)比較穩(wěn)定,但沒(méi)有大的突破。如何做大海外市場(chǎng),我們一直在摸索,這階段我們找到了突破口。”粟放的興奮之情溢于言表。宇電在國(guó)內(nèi)主要是以直銷的方式開(kāi)拓市場(chǎng),擁有一支強(qiáng)大的直銷團(tuán)隊(duì),但是,直銷模式并不適合海外市場(chǎng),因此采用怎樣的銷售模式打開(kāi)海外市場(chǎng)一直是宇電正在思考的問(wèn)題。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,宇電近兩年也嘗試用國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)通過(guò)電子商務(wù)渠道來(lái)拓展海外市場(chǎng),業(yè)績(jī)有了突破性的增長(zhǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、大洋洲、印度、中東、東南亞和香港等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的時(shí)代,電子商務(wù)平臺(tái)我們當(dāng)然是不會(huì)錯(cuò)過(guò)的,我們?cè)诎⒗锇桶汀⑻詫毢拖嚓P(guān)行業(yè)網(wǎng)站等多種商務(wù)平臺(tái)上都開(kāi)設(shè)了自己商鋪,以此與國(guó)際大市場(chǎng)直接對(duì)話,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。這種低成本的電子商務(wù)平臺(tái),我們能夠更快的匹配買家,實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)-供-銷一體化,能夠節(jié)約資源,減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)”粟放說(shuō),“我們接下去是會(huì)在電子商務(wù)的方向上不斷拓展,爭(zhēng)取在國(guó)外市場(chǎng)也站穩(wěn)腳跟”。

   二新,自主研發(fā)推出新品。2013年,宇電重點(diǎn)推出了3170S分體式無(wú)紙記錄儀。“3170S分體式無(wú)紙記錄儀,我們認(rèn)為這是一款顛覆級(jí)的產(chǎn)品,它實(shí)現(xiàn)了集中顯示操作及無(wú)紙記錄儀的功能,除系統(tǒng)外觀更顯檔次外,還符合‘操作集中、危險(xiǎn)分散’的工控產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。這樣的分體式無(wú)紙記錄儀一定會(huì)將一體式無(wú)紙記錄儀淘汰掉,就像分體式空調(diào)淘汰一體式空調(diào)一樣,是產(chǎn)品革命。今年我們聚焦客戶需求,用3170S幫助客戶實(shí)現(xiàn)了差異化的競(jìng)爭(zhēng),在其銷量成倍增長(zhǎng)的同時(shí)也帶動(dòng)了我們儀表的銷售,客戶已經(jīng)了解到分體式的巨大優(yōu)勢(shì),宇電一定會(huì)抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇期,將分體式無(wú)紙記錄儀的銷量做上去。”粟放信心滿滿地說(shuō)。

  據(jù)粟放介紹,宇電3170S分體式無(wú)紙記錄儀與儀表組成的測(cè)控解決方案為客戶提升了設(shè)備的檔次,增加了賣點(diǎn),宇電憑借這一創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品突破了不少高端行業(yè)。其中有鋼管焊縫熱處理行業(yè),該行業(yè)設(shè)備要配12臺(tái)或24臺(tái)程序表,外帶軟件,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制以及上位機(jī)監(jiān)控功能。該行業(yè)在使用宇電產(chǎn)品前所用的是日系儀表,并且長(zhǎng)達(dá)10多年,宇電在該行業(yè)缺少知名度,若想以儀表撬開(kāi)這個(gè)行業(yè)的大門較為不現(xiàn)實(shí),宇電的銷售人員通過(guò)深入了解該行業(yè),了解到客戶存在的一些困惑,該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化趨勢(shì)明顯,因此做一臺(tái)普通設(shè)備已沒(méi)有多少利潤(rùn)。宇電儀表與無(wú)紙記錄儀配合的方案引起了其中幾家客戶極大的興趣,用3170S觸摸屏和儀表來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,成為了這些客戶產(chǎn)品的亮點(diǎn),銷售狀況好轉(zhuǎn),盈利也多了起來(lái)。如今,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)逐漸用宇電的產(chǎn)品方案替代了其他品牌。

   三新,審時(shí)度勢(shì)制定發(fā)展新方向。粟放表示,國(guó)家“十二五”時(shí)期,節(jié)能減排已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的共識(shí),宇電這階段的發(fā)展方向就是通過(guò)有效的服務(wù),順應(yīng)節(jié)能環(huán)保的大趨勢(shì),幫助客戶做好設(shè)備的節(jié)能與升級(jí),幫助客戶成功。的確,我們也可以看到宇電在節(jié)能環(huán)保方面所做出的努力:推出了0.1級(jí)精度的儀表,還采用了嚴(yán)格的溫漂管理手段,其新一代通用型產(chǎn)品測(cè)量值對(duì)環(huán)境溫度漂移小于100PPm/℃,高性能型產(chǎn)品測(cè)量值小于30PPm/℃,降低客戶能源消耗;采用“發(fā)燒級(jí)”設(shè)計(jì)理念的高效開(kāi)關(guān)電源,能夠大大降低電源能耗,并采用超高亮度的LED顯示,比高亮度LED的顯示亮度更高,降低顯示器件50%的電源消耗,在無(wú)輸出狀態(tài)下儀表平均僅消耗0.5W左右的電能,遠(yuǎn)低于市面同類產(chǎn)品;產(chǎn)品內(nèi)部模塊也是采用節(jié)能方式設(shè)計(jì),例如采取驅(qū)動(dòng)功率較低的低能耗繼電器來(lái)取代驅(qū)動(dòng)功率較高的繼電器;總之,相比無(wú)節(jié)能設(shè)計(jì)的溫控器,1臺(tái)宇電儀表連續(xù)工作十年平均可節(jié)約80度電,約降低14kg的CO2排放。“有一些客戶使用了我們的節(jié)能產(chǎn)品替換了外國(guó)的品牌,這給了我們極大的信心,但是現(xiàn)在做的這些還不夠,我們將繼續(xù)研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,我們有足夠的耐心和信心,在這條道路上一直走下去。”我們可以從這位三句不離“客戶”的副總臉上窺探出宇電“以客戶為中心”的服務(wù)理念。

   任人唯賢 吸引與培養(yǎng)并重

   有那么一句話,業(yè)務(wù)可以拓展,可以更換,資金可以吸收,可以調(diào)整,唯有人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富,是不可輕易取代的。可見(jiàn),對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展,人才引進(jìn)和培養(yǎng)的重要性不言而喻。宇電的人才隊(duì)伍具有很強(qiáng)的向心力、人員流動(dòng)率低,這些都源于宇電任人唯賢和不吝惜培養(yǎng)人才的傳統(tǒng),此為“第二駕馬車”,是宇電不斷發(fā)展的源動(dòng)力。

    與國(guó)內(nèi)外儀表品牌大多數(shù)發(fā)展代理商銷售產(chǎn)品的分銷模式不同,宇電自成立之初便采取了直銷的銷售模式,通過(guò)自建銷售團(tuán)隊(duì),直接向客戶銷售產(chǎn)品。直銷模式的好處直接面向客戶,對(duì)客戶的需求可以快速響應(yīng),提供貼身的服務(wù)可以提升客戶的滿意度,并以優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格返利給客戶,通過(guò)二十多年的努力,宇電已經(jīng)培養(yǎng)一支強(qiáng)大的直銷團(tuán)隊(duì),直接面對(duì)客戶,這對(duì)直銷人才的素質(zhì)提出了較高要求。

   宇電的直銷團(tuán)隊(duì)雖然人數(shù)不多,但是每一個(gè)都經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的歷練,可謂精兵強(qiáng)將,對(duì)于銷售人員的選拔,宇電在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等方面并沒(méi)有過(guò)多限制,可以說(shuō)任人唯賢。“人才是一個(gè)公司不斷發(fā)展的根基,我們公司也很愿意培養(yǎng)人才,給人機(jī)會(huì)去創(chuàng)造價(jià)值。”粟放說(shuō),“多數(shù)應(yīng)聘銷售職位的人員學(xué)歷都不算高,但是我們主要看重的是他們是否具備著‘專注、上進(jìn)、好學(xué)’的優(yōu)秀品質(zhì),只要他們有悟性并且不怕辛苦,我們也可以給他們提供平臺(tái),就是這樣‘英雄不論出處’的傳統(tǒng),我們吸引了很多優(yōu)秀的銷售人才,這也是我們現(xiàn)在能夠成為市場(chǎng)翹楚的根本原因。”

   在技術(shù)人才方面,宇電擁有行業(yè)最資深的團(tuán)隊(duì),其骨干團(tuán)隊(duì)都具有十年以上的行業(yè)經(jīng)歷,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。此外,宇電還擁有這個(gè)行業(yè)最頂尖的技術(shù)專家,并且以開(kāi)放的態(tài)度,不斷吸引工控行業(yè)的精英加入。宇電還在內(nèi)部建立了可以直接聯(lián)系公司專家的群,客戶的特殊技術(shù)問(wèn)題,如果不好解決,技術(shù)人員會(huì)將問(wèn)題發(fā)到專家群里討論,分析各種解決方案。據(jù)粟放介紹,有一次,銷售人員在客戶現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問(wèn)題,直接在群里提出來(lái),研發(fā)專家和技術(shù)專家討論后,發(fā)現(xiàn)可能是元器件的問(wèn)題,雖然一般的客戶很少用到該功能,周宇董事長(zhǎng)立即通知生產(chǎn)部更換了該元器件,避免問(wèn)題的擴(kuò)大化。

  學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉,宇電深諳此道。在提高員工的學(xué)習(xí)能力增加人才的附加值方面,宇電擁有一套充滿關(guān)愛(ài)的文化體系:宇電關(guān)心每一個(gè)員工的發(fā)展,并注重培養(yǎng)人才。在員工的學(xué)習(xí)方面,宇電會(huì)定期舉行各種各樣的培訓(xùn),希望讓每個(gè)員工重拾學(xué)習(xí)能力、讓每個(gè)員工各司其職更好地完成本職工作。其內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥于在固定的教室,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,一年設(shè)置春秋兩次拓展培訓(xùn),通過(guò)參加拓展培訓(xùn),不但可以使員工個(gè)人在技能和心理上得到鍛煉,而且可以讓他們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)配合的重要性并且起到改善人際關(guān)系的作用。除此之外,宇電公司還定期組織管理層領(lǐng)導(dǎo)和員工“走出去”,到別的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)營(yíng)之道以及工作方法。“原來(lái)工作也可以這樣做”、“原來(lái)企業(yè)也可以這樣管理”,了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),避免坐井觀天、夜郎自大。“當(dāng)然了,除了組織員工學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)提升自我以外,我們公司還會(huì)通過(guò)豐富多彩的員工集體活動(dòng),比如集體出游、中秋博餅、年會(huì)匯演等活動(dòng)來(lái)豐富員工的精神生活,讓他們以更飽滿的熱情開(kāi)展工作,宇電真的像一個(gè)大家庭,里面的人們溫馨、細(xì)致、貼心。”粟放對(duì)宇電整個(gè)企業(yè)文化氛圍頗為自豪。

   高效推廣 打造溫控品牌之師

   在廠商層出不窮的溫控領(lǐng)域,品牌建設(shè)成為自身發(fā)展壯大必不可少的環(huán)節(jié)。樹(shù)立品牌講究“內(nèi)外兼修”,即品牌內(nèi)涵和品牌宣傳。宇電憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品、過(guò)硬的技術(shù)、完整的售后服務(wù)已在客戶心中獲得了好口碑,積累了豐厚的品牌內(nèi)涵。在品牌內(nèi)涵積累到一定程度后,品牌宣傳也提上了日程,宇電開(kāi)始組建新的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),致力于品牌建設(shè)。可以說(shuō),宇電之所以能在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下依然取得令人欣喜的成績(jī),其中,以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)推廣也為此起到了錦上添花的作用,此為“第三駕馬車”。

   宇電建立起各種專業(yè)、高效、多種市場(chǎng)推廣傳播平臺(tái),將最新、最全面的公司動(dòng)態(tài)、公司文化、產(chǎn)品信息、解決方案、技術(shù)支持信息傳遞給目標(biāo)及潛在客戶群體,并能及時(shí)地對(duì)于客戶的疑問(wèn)、咨詢做出回復(fù),確保客戶更為簡(jiǎn)便、高效、直觀地了解其第一手信息。同樣宇電也高度重視來(lái)自客戶的批評(píng),因?yàn)檫@是來(lái)自第一線最真實(shí)的信息,宇電會(huì)把這些信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門,便于修正、改進(jìn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精,真正實(shí)現(xiàn)了以客戶為本。

   宇電每年在二次儀表及行業(yè)雜志都有廣告投入,通過(guò)平面媒體的權(quán)威性向客戶傳達(dá)自己的專業(yè)與專注,并與媒體展開(kāi)及時(shí)、高效的互動(dòng),如接受媒體采訪,參加媒體活動(dòng)等。登陸www.yudian.com進(jìn)入宇電官網(wǎng),仿佛進(jìn)入了一個(gè)完整的溫控器資料庫(kù),從企業(yè)的簡(jiǎn)介到產(chǎn)品說(shuō)明書,再到實(shí)用的技術(shù)論壇,客戶們可以隨時(shí)隨地獲取到自己想要的信息。除了平面媒體和官網(wǎng)外,用戶還可以通過(guò)媒體網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)社區(qū)關(guān)注宇電的動(dòng)態(tài),另外,網(wǎng)上商鋪也是宇電網(wǎng)絡(luò)宣傳的主要渠道之一,客戶可以在網(wǎng)絡(luò)商鋪上與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通交流,詢價(jià)選型,并成交。此外,官方微信平臺(tái)和官網(wǎng)微博等新興的傳播方式也運(yùn)用到宇電的品牌推廣中。近期精心推出的電子月刊《宇電月訊》從策劃到出品都秉承著為客戶提供實(shí)用信息、傳播宇電品牌形象的雙重任務(wù),豐富多彩的內(nèi)容讓整個(gè)刊物趣味而不失專業(yè),具有較好的傳播效果,頗受客戶的青睞。

   時(shí)移勢(shì)易,宇電企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的整改也提上了日程,宇電深知企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)至關(guān)重要并需要根據(jù)品牌的發(fā)展作出相應(yīng)的整改。“我們相信經(jīng)過(guò)我們市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)的高度配合,宇電一定能夠以全新、規(guī)范的品牌形象出現(xiàn)在新老客戶面前,將宇電品牌的道路走得更遠(yuǎn)、更好,將宇電打造成為最具影響力的溫控品牌。”粟放對(duì)公司的品牌建設(shè)信心十足。

  “我相信,市場(chǎng)是不會(huì)一直這樣被陰霾籠罩著的,宇電將不斷探索新的發(fā)展模式,繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)服務(wù)精益求精、堅(jiān)持品牌建設(shè),在幫助客戶成功的同時(shí)也提升我們自己,等到云開(kāi)霧散的那一天,我相信我們會(huì)感謝市場(chǎng)給予的考驗(yàn)”粟放以這樣一段充滿希望的話結(jié)束了此次訪談。的確,在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)增速放緩的大背景下,儀器儀表市場(chǎng)受到波及已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),雖然形勢(shì)不如從前,但也切勿自怨自艾,無(wú)所作為,而是應(yīng)該積極開(kāi)拓新的發(fā)展思路。我們相信宇電將繼續(xù)乘坐著“三輛馬車”突破重圍,再創(chuàng)佳績(jī)! 

   摘自《自動(dòng)化博覽》2013年10月

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