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貝加萊:開放平臺的智能工廠解決方案
2014年貝加萊在智能工廠方面實施完成的項目有5個,正在進行的超過15個,預計2015年將會有更快的發(fā)展速度。這些項目以工廠能源管理、預測性維護、過程數據采集為基礎,在啤酒飲料、食品、家電、印刷、管材、水泥、電子制造這幾個生產制造領域開始逐漸滲透。貝加萊工業(yè)自動化(上海)有限公司市場部經理宋華振認為,如今市場對“智能工廠”的需求增速非常快,未來可能會呈指數性增長。
關鍵詞:

    貝加萊一直秉承著“需求是智能工廠業(yè)務的關鍵”。對于智能工廠與傳統(tǒng)機器控制本身對能力的需求不同、技術平臺與服務模式都會有差異,此時,必須基于對客戶需求的充分了解,才能制定行之有效的“智能工廠”解決方案。
 



    貝加萊工業(yè)自動化(上海)有限公司市場部經理 宋華振



    2014年貝加萊在智能工廠方面實施完成的項目有5個,正在進行的超過15個,預計2015年將會有更快的發(fā)展速度。這些項目以工廠能源管理、預測性維護、過程數據采集為基礎,在啤酒飲料、食品、家電、印刷、管材、水泥、電子制造這幾個生產制造領域開始逐漸滲透。貝加萊工業(yè)自動化(上海)有限公司市場部經理宋華振認為,如今市場對“智能工廠”的需求增速非常快,未來可能會呈指數性增長。

    了解需求才能提供方案

    在采訪中,宋華振多次強調,探討“智能工廠”的話題,不能僅僅停留于技術層面。他說:“我們必須明確的是,‘智能工廠’是將管理、信息化技術與自動化技術融合的方案,其主旨在于生產消費者可接受的產品(Affordable),而對企業(yè)又是可獲利的(Profitable),因此,它以全局出發(fā),集各種技術力量和管理實踐來提升整體運營效率,從投資回報的角度看待每一個技術方案的實現。它必須具備兩個條件:其一,數據基礎。任何全局的運營管理效率優(yōu)化與決策均基于對現有數據的分析,缺乏數據的任何上層決策都是不準確的,具有很大風險。其二,企業(yè)核心價值模型。任何系統(tǒng)必須以公司的競爭優(yōu)勢和價值為前提,無法與價值鏈所需的數據和模型相匹配的數據、系統(tǒng)都無法達到企業(yè)真正的最終盈利目的。”

    貝加萊一直秉承著“需求是智能工廠業(yè)務的關鍵”。對于智能工廠與傳統(tǒng)機器控制本身對能力的需求不同、技術平臺與服務模式都會有差異,此時,必須基于對客戶需求的充分了解,才能制定行之有效的“智能工廠”解決方案。宋華振表示,對于不同的行業(yè),如貝加萊所涉及的在啤酒飲料、印刷廠、塑料加工車間等,客戶對于能耗、維護的關注點差異較大,自動化廠商必須明白行業(yè)客戶個性化需求,并基于此建模來設計標準化方案,確保客戶可以“拿來即用”。正因如此,并非誰都可以為客戶打造“智能工廠”。

    在過去的幾年,貝加萊的團隊參與不同行業(yè)客戶的實際項目實施,積累了較為豐富的經驗,并為不同行業(yè)開發(fā)了不同的應用模型用于解決不同的工廠實際問題,而這些是難以復制的獨特競爭優(yōu)勢。其關注客戶需求與方案的規(guī)范化和標準化,這讓貝加萊走在了正確的發(fā)展道路上。

    用戶需要開放的平臺

    貝加萊的APROL平臺已經推出市場多年,其針對智能工廠所提出的解決方案亦是基于該平臺。目前,貝加萊開發(fā)的用于解決在設備集群管理時的數據采集產品PDA(過程數據采集),是幫助用戶解決最為基礎的工作。宋華振談道:“事實上,過程數據的采集是國內生產企業(yè)必須首要解決的問題,否則實施所謂的MES、ERP等系統(tǒng)都是紙上談兵。PDA依賴于非常開放的通信與軟件接口設計,能夠實現對不同設備接口的適用性。另一方面,它可以解決最為直接的與成本相關的能源消耗問題。貝加萊的APROL EnMon是一個非常靈活的投資,因為它不依賴于一次性大的項目實施,而是依賴于解決核心、關鍵的問題。”

    據了解,貝加萊的APROL平臺具有非常強的擴展靈活性,從小的產線到車間再到工廠都可以按照規(guī)劃梯次投入,并持續(xù)改善,這是很多客戶最為滿意的投資方式。對于現有系統(tǒng)的兼容性,APROL EnMon也有一定的優(yōu)勢,其十分方便實施于改造項目中。同時,APROL ConMon的狀態(tài)監(jiān)測功能,可以確保設備運行故障的早期維護,這對于大型、高值設備是非常關鍵的一環(huán)。

    這不僅是設備維修的問題,也包含設備的使用壽命和價值的延伸策略。2014年,APROL平臺的梯次投資方案最受貝加萊客戶的產業(yè)格局已經從“競爭”轉變?yōu)?ldquo;合作”,企業(yè)在橫向和縱向上必須進行互聯和集成,才能共同來面對消費者,包括我們自己的需求,進而獲利其中。

    歡迎,客戶意識到一個好的投資必須有高的回報,同時規(guī)避投資風險,而傳統(tǒng)的工廠方案都是專業(yè)系統(tǒng)或者來源于大型的DCS設計,這對于客戶而言風險較高。

    面對未來工業(yè)在全球的發(fā)展,“工業(yè)4.0” 、“互聯企業(yè)”、“中國制造2025”等都是不得不談的話題,而這些話題又與“智能工廠”的發(fā)展密不可分。對此,宋華振也提出了自己的看法,他講道:“工業(yè)4.0是基于德國的產業(yè)土壤提出的,美國在戰(zhàn)略管理、互聯網經濟方面有深刻的積累,中國則是以生產制造來發(fā)展的,這種各個國家的國際分工、產業(yè)淵源、所處環(huán)境的人力資源、法律因素等影響了每個國家的戰(zhàn)略決策,但其核心在于塑造‘國家核心競爭優(yōu)勢’,每個國家都需要依賴自身的特點制定有效的國家戰(zhàn)略,借鑒和吸收這些思想和方法是必要的,但是,跟隨和全盤照搬肯定是行不通的。當然,隨著宏觀環(huán)境的變化也一定會給自動化帶來更多發(fā)展機會,然而,產業(yè)格局已經從‘競爭’轉變?yōu)?lsquo;合作’,企業(yè)在橫向和縱向上必須進行互聯和集成,才能共同來面對消費者,包括我們自己的需求,進而獲利其中。”

    面對未來的機遇與挑戰(zhàn),用戶需要的是更為開放的平臺,更為智能的設計,以及軟件的模塊化集成與開放互聯,這正是貝加萊的“智能工廠”解決方案的理念,也是確保從“競爭”順利轉為“合作”的有效途徑。
 



    APROL平臺示意圖



    摘自《自動化博覽》1月刊

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