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英威騰的發(fā)展之道
2002年,深圳市英威騰電氣有限公司成立。2003年,其自主研發(fā)的第一代變頻器G9/P9產品系列上市,躋身當年國內變頻器行業(yè)十強。2006年,公司更名為深圳市英威騰電氣股份有限公司(以下簡稱英威騰),開始進軍海外市場。2010年,成功在深交所A股上市。短短九年,從十幾個人的小公司發(fā)展成為擁有一千多名員工的大企業(yè),董事長兼總經理黃申力(以下簡稱黃總)帶領英威騰人走過了這一段歷程。與他交談后,會發(fā)現他要將英威騰發(fā)展成為民族產業(yè)旗幟的決心異常堅定。
關鍵詞:

                    
                           深圳市英威騰電氣有限公司董事長兼總經理   黃申力

   上市后的英威騰

    如今,許多自動化領域的國產品牌都在以上市為企業(yè)發(fā)展目標,作為已經上市一年多的英威騰,“上市”又意味著什么呢?黃總這樣回答:“上市對企業(yè)發(fā)展是個助推器。首先,上市提高了企業(yè)的知名度,而其中也包含了品牌的公信力。投資界的人也會去了解上市企業(yè),這也就增加了知名度的推廣途徑。在中國,對公司上市的要求相對比較嚴格,一家企業(yè)的上市證明了它在規(guī)模和競爭力等方面已經有了一定的積累與沉淀。其次,上市后的我們受到資源的制約減少了,有了更加雄厚的資金基礎,就能實施更多更好的計劃。第三,上市之后對公司中每一位員工的信心都是一個提升,這種信心在工作中自然就轉化為了強大的動力。最后一點,上市公司是有責任和義務為股民帶來持續(xù)不斷的更好的投資回報。”

    對于不關注金融投資的人來說,也許一個公司上市與否并不重要,但其實與一般公司相比,上市公司最大的特點在于可利用證券市場進行籌資,廣泛地吸收社會上的閑散資金,從而迅速擴大企業(yè)規(guī)模,增強產品的競爭力和市場占有率。因此,股份有限公司發(fā)展到一定規(guī)模后,往往將公司股票在交易所公開上市作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟,而世界知名的大企業(yè)也幾乎全是上市公司。

    對于英威騰而言,上市后,規(guī)范其發(fā)展的規(guī)章制度變多了,長、短期結合的戰(zhàn)略布局方式,也使黃總做起決策來更為謹慎。他如是說:“一個上市公司要求信息公開透明,但對于我們這種高科技企業(yè)來說有些信息不希望太公開,對于這一點公司在上市前后有很大區(qū)別。另外,在上市前,企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏更加自主化。而上市公司更加注重業(yè)績表現,長、短期利益都要兼顧。上市對于英威騰來講有利有弊,既然我們已經成功上市了,就一定嚴格按照上市的管理要求來發(fā)展企業(yè)。”無論是由于中國證監(jiān)會的監(jiān)督,還是英威騰自身的管理,上市一年多的英威騰表現得蒸蒸日上,這也鞭策著黃總和他的員工,確保企業(yè)能夠嚴謹、規(guī)范、可持續(xù)的健康發(fā)展。

   產品和技術是競爭的核心

    英威騰在上市前主要分有三大業(yè)務領域:電氣傳動領域,包括高、中、低壓變頻器,制動單元和能量回饋單元;工業(yè)自動化領域,包括交流伺服驅動器和伺服電機;新能源領域,包括風力發(fā)電變頻器、太陽能光伏逆變器、動態(tài)無功補償發(fā)生器等。英威騰的產品廣泛應用于化工、油田、起重、紡機、冶金等眾多行業(yè)。隨著全球可再生能源的日益減少,我國也將節(jié)能減排工作作為“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重點。在人類面臨環(huán)境和資源的種種危機時,黃總深知人類社會的可持續(xù)發(fā)展也遇到了阻礙,只有利用自動化技術才能節(jié)能降耗,提高生產效率,真正實現低碳經濟。這也恰是英威騰正在努力為用戶做的事。黃總介紹道:“過去的近十年里,英威騰主要發(fā)展的是變頻器業(yè)務,這也是我們目前發(fā)展布局最為完善的一項。未來,我們要著力打造工業(yè)控制領域和新能源領域,任何發(fā)展和并購的計劃都要以三大業(yè)務領域三足鼎立為最終目標。”

    由于變頻器在節(jié)能減排以及改善電機運行性能等領域具有明顯的作用,所以從長期來看,市場將持續(xù)增長。而伴隨著市場需求的增多,以及技術的不斷成熟,國產品牌與外資品牌的博弈也在發(fā)生著深刻的變化。低壓變頻器高端市場外資已占據80%以上份額,與之相比,國產品牌中的龍頭企業(yè)正處于從提供單一變頻器產品向提供綜合解決方案轉變的階段,未來市場占有率和盈利能力有望雙雙提升。對于中國變頻器市場的現狀,黃總也有自己的看法,他說:“目前變頻器市場仍是外方占主導地位,這是無可厚非的,特別像冶金、機床等對變頻器性能要求較高的行業(yè)。但在許多中低端產品市場中,國產品牌已經占有了一定的優(yōu)勢。通過未來良好的發(fā)展,我相信國內品牌的營銷策略和產品技術都會有所進步,并逐漸向中高端延伸。”

    全球知名的自動化廠商都將自己的變頻器業(yè)務投向了中國,這也使國產品牌的發(fā)展道路舉步維艱。然而究其根源,雙方競爭的核心還是在產品和技術上,這是一家企業(yè)發(fā)展、管理以及提高知名度的根本。在黃總看來,從提供單一產品到提供解決方案的轉變也是國產品牌發(fā)展的必然方向。他講道:“國產品牌正在經歷著服務上的轉型,我們正在向客戶的需求一步步靠近。在產品研發(fā)階段就要考慮如何做整體解決方案,從客戶的角度考慮問題,從產品設計的結構上做調整,更好地服務于客戶。而國內、外廠商在產品技術上的差距是客觀存在的,這也導致市場發(fā)展很不均衡。另外,用戶的使用習慣和品牌知名度的影響也是導致此結果的重要原因。”

   企業(yè)的發(fā)展之道

   要做大做強中國的民族企業(yè),首先要有一個堅定不移的信念。英威騰在成立之初的信念至今沒有改變——成為全球領先、受人尊敬的電氣傳動、工業(yè)控制、新能源領域的產品和服務供應商。當然,單憑心中的信念無法支撐企業(yè)發(fā)展前行,還需要有能力的人來幫助。黃總非常幸運的是,遇到一群志同道合,有著共同目標與價值觀的人來幫助他完成他們共同的信念。經過多年的積累,這樣的人越來越多,其中也體現出他重視人才和善于管理人才的能力。他希望能和這群人共同創(chuàng)造價值,并共同分享公司所帶來的價值。

    如今的英威騰正在努力縮小與國外廠商的差距,未來的一段時間內,其更要保持穩(wěn)步的快速發(fā)展,在市場占有率上得到進一步提升。正如黃總所期望的那樣:成為產品、技術、市場領先,管理高效,盈利能力強,企業(yè)環(huán)境和諧,三個業(yè)務領域并駕齊驅的行業(yè)領導品牌以及民族產業(yè)的旗幟。我們也期待著能有更多像英威騰一樣的民族企業(yè)不斷創(chuàng)造輝煌!
 

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