《通知》指出,深入開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創(chuàng)新實踐活動目的是,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工推動集團(tuán)公司又好又快科學(xué)發(fā)展的重要載體。通過活動的開展,逐步建立健全集團(tuán)公司群眾性創(chuàng)新實踐的推進(jìn)機制、服務(wù)機制、成果轉(zhuǎn)化機制和評價機制,圍繞節(jié)能降耗、降本增效,引導(dǎo)廣大員工立足本崗,積極有效的參與技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)以及“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”(簡稱五小)活動,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮干部員工的智慧,群策群力,集思廣益,增強企業(yè)的競爭力、凝聚力,提高企業(yè)實力和經(jīng)濟(jì)效益,營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的氛圍,真正激勵廣大員工愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
《通知》明確了該項活動的內(nèi)容和形式。《通知》指出該項活動的主要內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營策略、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、燃料物資管理、人才激勵機制的完善等方面。該項活動有三種活動形式:一是深入開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創(chuàng)新實踐活動;二是深入開展合理化建議活動;三是深入開展“五小”活動。
《通知》對開展該項活動作了具體安排。一方面明確以集團(tuán)公司、集團(tuán)公司直屬工會和各分(子)公司、基層單位三級推進(jìn)方式開展群眾性創(chuàng)新實踐活動。另一方面明確將該項活動分為兩個階段來組織實施:第一階段為2008年底前,各單位要根據(jù)統(tǒng)一部署,加強活動目的、意義的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)識,扎實推進(jìn)活動的開展。第二階段為2009年開始,集團(tuán)公司活動辦公室將組織人員對開展活動情況進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善活動措施和方案,加強活動的長效機制建設(shè),使之逐步成為具有國電特色的品牌活動。
《通知》對開展該項活動提出六方面要求:首先集團(tuán)公司直屬工會和各分支機構(gòu)、所屬公司(單位)要根據(jù)統(tǒng)一部署,成立相應(yīng)的活動組織機構(gòu),形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會運作、部門協(xié)作、職工廣泛參與的工作格局;其次,要結(jié)合本單位實際制訂活動實施方案,有計劃、有步驟、有目標(biāo)地推動活動深入開展;第三,要通過各種宣傳渠道,加強對深入開展此項活動的目的和意義以及活動中涌現(xiàn)出的突出人物、典型經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新案例的宣傳,營造“尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新”的氛圍,調(diào)動職工群眾參與活動的積極性;第四,要注重對專業(yè)技術(shù)骨干、能工巧匠的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)、示范作用,培育創(chuàng)新人才,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升;第五,要進(jìn)一步建立健全各級“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創(chuàng)新實踐活動的推進(jìn)機制、服務(wù)機制、評價機制、激勵機制和成果轉(zhuǎn)化機制,組織發(fā)動廣大職工開展好QC小組活動和合理化建議活動,按照規(guī)定的程序,每年定期組織QC成果發(fā)布會、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果和優(yōu)秀合理化建議等評選活動,根據(jù)其實際或預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益給予適當(dāng)獎勵,維護(hù)好員工開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創(chuàng)新實踐活動積極性;第六,從2009年開始,各基層單位在每年11月底前完成年度活動開展情況的評比、表彰和總結(jié)工作,向所在分(子)公司報送推優(yōu)材料和總結(jié)材料。
《通知》還就深入開展強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈群眾性創(chuàng)新實踐活動的組織機構(gòu)、獎項設(shè)置、推薦評選和表彰獎勵等方面作了安排。
信息來源于:中國電力網(wǎng)