今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道改革開放30年提供了一個新的社會事業(yè)地位空間：企業(yè)家。企業(yè)家這個詞一直到1986年才允許在官方媒體上出現(xiàn)。但如果今天你問一個7歲的中國男孩他長大以后最想做什么，企業(yè)家很可能排在前4位內(nèi)。實際上，他們現(xiàn)在也是中國媒體與中國社會的強勢話語權者與高社會地位符號擁有者。
30年產(chǎn)生了四代企業(yè)領袖：第一代80年代到1991年，中國出了一批創(chuàng)業(yè)的私人企業(yè)主，但是他們很少露出水面。一批在體制內(nèi)引入新的管理機制、革新原來政治化生產(chǎn)單位的人成為經(jīng)濟改革的典范，這里面包括了步鑫生、馬勝利這樣的人，有意思的是改革者往往是自己革新的政治成果的犧牲者，他們并沒有在改革中找到自己的生天；第二代企業(yè)家是在1991年中共中央文件把私營企業(yè)主納入代表性人物的時代，這個時代是私營企業(yè)家的多樣化展示期，也是實業(yè)性企業(yè)家的黃金時期，這個時代出了一大批今天人們還知道或者已經(jīng)不知道的企業(yè)家，比如劉永好、魯冠球、柳傳志、王文京、陳東升、李東升等等，他們年紀輕輕卻是很多行業(yè)領域的鼻祖，這個時期已經(jīng)有不少跨國公司的中國高管有了影響力，比如微軟的吳士宏、通用汽車的墨菲，但是這也是一個國有企業(yè)的著名老總很少的時代；1998-2006年是第三代企業(yè)家產(chǎn)生的時候，他們的特點是以操作家為主，個人魅力銳減，但是所帶領的企業(yè)則進入到規(guī)范化、規(guī)模化與規(guī)劃化的試點，這個時代的企業(yè)家都重視做戰(zhàn)略，他們中既有國有企業(yè)的潘剛、也有民營企業(yè)的楊元慶、還包括三資企業(yè)的唐峻這樣的人，實現(xiàn)做強做大是這個時代的特點；第四代企業(yè)家以2006年為顯著的界限，這代的特點是具有顯著的“資本”家的特點，既以壟斷性資源或者新技術新模式，尋求資本市場的認可，實現(xiàn)企業(yè)的快速崛起，快發(fā)是這個時代的顯著特色，從一大批國有金融、通訊與能源行業(yè)的老總，到尚德的施正榮、新環(huán)保科技企業(yè)家白云峰均屬于這一行列。
我的預期，3-5年以后將進入第五代企業(yè)家的時代，其特點是新型概念技術（環(huán)境技術產(chǎn)業(yè)、生態(tài)信息技術產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)化將進入快速發(fā)展時期，而這個時代需要在技術、商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)與政策空間拓展方面具有綜合整合能力的人才，那將是一個產(chǎn)生如同比爾蓋茨與李嘉誠這樣的偉大企業(yè)家甚至更偉大的企業(yè)家的時代。我現(xiàn)在還不知道怎么樣命名他們，但我們已經(jīng)覺得他們可能是我們這個環(huán)境危機時代的帶有“拯救者”角色風范的新一代經(jīng)濟與技術文明的引領者。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號