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 　 將家居當'正餐'者僅兩人

　　雖然百富之列有6人涉足家居建材領域，但是仔細審看6人之中真正將'家居建材'捧做飯碗的人還是太少。惟有車建新經(jīng)營的紅星美凱龍和以做型材為主的忠旺集團是將家居當做了正餐來全吃。家飾佳控股、東方集團、錦江集團、廣匯集團的掌門人更多的是以其他領域為主業(yè)，家居建材對其而言也僅是錦上添花的副業(yè)。比如東方集團就主要立足做金融板塊，東方家園的建材渠道主做的建材業(yè)務與集團龐大的金融業(yè)務相比，就有點'杯水車薪'的意味了，比例約為集團總業(yè)務的兩成多。就算是穩(wěn)坐家居業(yè)富豪頭把交椅的王張興，其家飾佳的家居建材業(yè)務也不足30%。而鈄正剛掌控的錦江集團和孫廣信領導的廣匯集團就更是沾了個邊，鋪了條'建材'的輔道而已。

　　同為專吃家居這碗飯的兩位'巨富'，財富命運也不相同。去年，車建新和劉忠田同以75億元并列富豪榜的94位。一年過去了，兩人在富豪榜上的座次雖都略有上升，但總資產(chǎn)方面卻浮現(xiàn)'一平一降'局面。車建新以穩(wěn)定的75億元身家上升了26個位次，而劉忠田的總資產(chǎn)卻跌落到70億元，下滑了7%。

　　面對再次上榜和財富穩(wěn)定，紅星美凱龍董事長車建新表示：'這不僅是社會對于我個人價值的肯定，也是對紅星美凱龍品牌價值的肯定。這個成績的獲得一方面是我個人努力的結果，也離不開紅星集團所有員工的努力。'車建新的回答謹慎中略帶官方口吻，但不可否認的是車建新財富的積累絕對離不開其背后的紅星美凱龍。正是這樣一個吸金實體的穩(wěn)定經(jīng)營和迅速擴張，讓車建新的個人財富有了多條增長渠道。僅今年9月這一個月，紅星美凱龍就在全國連開近十家分店，擴店動作的迅速與頻繁讓同行瞠目。去年底紅星美凱龍的賣場還只是37家的規(guī)模，而今年到目前為止已有44家亮相于市場，到年底這個數(shù)字將擴大到60家。征戰(zhàn)版圖的迅速擴張意味著資金勢力有了更多的助長渠道。'做家居業(yè)中的沃爾瑪'--車建新個人財富的增值正是其連鎖賣場不斷復制的勝利。胡潤榜把紅星美凱龍的行業(yè)類別歸為商業(yè)地產(chǎn)，也是基于對其經(jīng)營面積土地增值的深度分析和對其贏利發(fā)展模式的認同。

　　家居業(yè)尚不強大但具潛力

　　富豪榜向來以羅列富豪大名及其資產(chǎn)為核心基礎，雖將統(tǒng)計著眼點立于個人財富，但個人財富往往能折射其操控企業(yè)的實力。單從浮于榜單之上的表面數(shù)據(jù)來看，家居業(yè)相比其他眾多行業(yè)尚不夠強大，尤其是與其上游房地產(chǎn)業(yè)相比，就更顯單薄弱小。房地產(chǎn)業(yè)到今年為止仍是造就富豪最多、進入門檻最高、平均財富最大的一個行業(yè)。盡管房地產(chǎn)業(yè)的富豪量在近年來逐年縮水，今年仍以24%的比例排在首位。相形之下，涉及家居業(yè)的富豪比例不及其一半，主做家居建材，還能獨樹一幟者就更是屈指可數(shù)。

　　地產(chǎn)與家居作為產(chǎn)業(yè)鏈的兩極，上下游的懸殊不僅體現(xiàn)在所占比例上，還表現(xiàn)在富豪總資產(chǎn)的數(shù)額上。位于前列的房地產(chǎn)業(yè)富翁多以百億元論身家，而家居建材業(yè)的'有錢人'的上限則是以幾十億元為單位。多數(shù)家居建材商與其他行業(yè)的巨頭相比，在資金上仍難言絕對的雄厚，多居于榜單后端，并未形成中堅力量真正地'富'起來。比如榜單上一些家居業(yè)的新貴--金舵陶瓷的羅有成、大自然地板的佘學斌雖都以總資產(chǎn)八九億元的挨邊成績進入胡潤富豪榜，但在這一總資產(chǎn)級別上就有上百人并列平坐，可見家居業(yè)富人們的'富裕'優(yōu)勢并不明顯。

　　從進百富榜的幾個人把家居當做'副業(yè)'經(jīng)營來看，這一行業(yè)還是值得關注的潛力行業(yè)。無論是做酒店的，還是做商業(yè)的，抑或是做房產(chǎn)的都會時不時在家居建材的生產(chǎn)、流通方面插上一只腳，原因便在于家居建材行業(yè)確實可以通過對產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)態(tài)縱向和橫向的整合，達到有利可圖。今年家居建材行業(yè)的一些領域已開始集中誕生一批富豪，例如新中源陶瓷的霍熾昌、新明珠陶瓷的葉德林、唯美陶瓷的黃建平，他們紛紛以幾十和十幾億元的資產(chǎn)入榜。主做家居軟飾的陶瓷企業(yè)頻產(chǎn)億元身家的富翁，也許正是家居行業(yè)謀得發(fā)展話語權的開始。