國內(nèi)啤酒行業(yè)可謂是風(fēng)聲云起,華潤雪花啤酒自創(chuàng)辦十年時間以來,經(jīng)歷了眾多的轉(zhuǎn)換升級,但是一直未能擺脫啤酒行業(yè)的基本利潤線,在2005年以來開展“雪花啤酒 勇闖天涯”活動以來,旨在傳播和發(fā)揚(yáng)雪花啤酒和企業(yè)文化。
中國啤酒行業(yè)經(jīng)過了80次收購、兼并、參股事件,獨(dú)立啤酒企業(yè)由600家減少到了200家。這10年間,中國啤酒行業(yè)逐步從600家群雄逐鹿,到華潤雪花、青島啤酒、燕京啤酒三分天下。三家的啤酒產(chǎn)量,平均每年提升2個百分點(diǎn)。其中,來自統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示,華潤雪花更是在2011年率先進(jìn)入到年產(chǎn)1000萬千升的規(guī)模,占據(jù)中國啤酒市場21%的市場份額。成為全球第五大啤酒品牌商。業(yè)內(nèi)人士分析,華潤雪花規(guī)模上壓倒性的第一,產(chǎn)品定位上稍微提高一點(diǎn)點(diǎn),就意味著上億的利潤增長。
同樣這10 年,中國超過美國成為世界啤酒第一生產(chǎn)大國,啤酒年銷量由2300萬噸增加至2011年的4898.8萬噸,實(shí)現(xiàn)倍增。行業(yè)整體收入規(guī)模增幅3.5倍,產(chǎn)量增幅2.2倍,利潤增幅7.2 倍。而收入提升所驅(qū)動的人均消費(fèi)量強(qiáng)勁增長和規(guī)模效應(yīng)帶來的期間費(fèi)用率下降是收入和利潤增長的主要驅(qū)動力。
從選擇目標(biāo)之際的多快準(zhǔn),到并購整合之際的高效率,華潤雪花在各個區(qū)域進(jìn)行渠道改造,減少成本、提高效率、強(qiáng)化合作。目前為止,華潤雪花擁有80多家工廠,銷量穩(wěn)步增長。