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    來源：英國《金融時(shí)報(bào)》

    一個(gè)剛開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家要進(jìn)入制造業(yè)可能很難。這一行需要投入大量資本，具備豐富的技術(shù)知識，而且收款往往需要一定周期。在一定程度上就是出于這些原因，我才主要關(guān)注服務(wù)行業(yè)中的商機(jī)——其特點(diǎn)是直接為消費(fèi)者提供服務(wù)，例如酒店業(yè)，并且所需營運(yùn)資本也較少。然而，制造有形產(chǎn)品的想法仍有著巨大吸引力。

    從理查德•阿克賴特(Richard Arkwright)到亨利•福特(Henry Ford)，早期的制造企業(yè)都是由個(gè)人創(chuàng)建的小企業(yè)。但過去100年來，制造業(yè)逐漸被具備必要財(cái)力和技術(shù)資源的企業(yè)所主宰。自上世紀(jì)80年代以來，全球化加劇了這一趨勢。然而，由于3D打印等新技術(shù)的出現(xiàn)，一場新工業(yè)革命可能正在到來，小型經(jīng)營者將可重新與大企業(yè)展開競爭。

    兩本新書提出了這一觀點(diǎn)：首先是英國《金融時(shí)報(bào)》編輯彼得•馬什(Peter Marsh)的精彩著作《新工業(yè)革命》(The New Industrial Revolution)；其次是因《長尾理論》(The Long Tail)一書而出名的克里斯•安德森(Chris Anderson)的新書《創(chuàng)客》(Makers)。他們指出，大規(guī)模生產(chǎn)正讓位于定制生產(chǎn)、本土主義以及“微型跨國公司”的興起。

    “數(shù)字化制造”利用電腦和一種被稱為“立體平板印刷”的流程，使用多層的材料——粉末狀或熔化的塑料或者金屬——來制造產(chǎn)品，這被稱為“添加制造技術(shù)”(additive manufacturing)。我看到過這些機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，令人印象深刻。這些機(jī)器的價(jià)格將會穩(wěn)步下跌，隨著需求的上升，產(chǎn)品復(fù)雜程度會更高，應(yīng)用也會更為廣泛。若干年后，在自家花園的棚子里加工制造各種各樣的物品可能成為一種常見景象。

    個(gè)體技術(shù)制造活動已在美國復(fù)興。在《Make》雜志及其舉辦的Maker Faire聚會推動下，美國已經(jīng)形成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)與開發(fā)的圈子，不管是來自車庫還是在TechShop上，TechShop是一種會員制的開放DIY工坊。他們提供培訓(xùn)和工具，并幫助參與者制造從原型到成品的任何東西。

    今年6月，我參加了德意志銀行(Deutsche Bank)舉辦的制造業(yè)論壇，傾聽各種有關(guān)制造業(yè)的真知灼見。有一種公認(rèn)的看法是：制造業(yè)復(fù)興解決不了西方的失業(yè)問題?，F(xiàn)代工廠使用機(jī)器人，而且聘用的員工越來越少，日夜不休、一年365天的運(yùn)轉(zhuǎn)。甚至連亞洲電子產(chǎn)品巨擘偉創(chuàng)力(Flextronics)都計(jì)劃在未來幾年購置逾100萬臺機(jī)器人。實(shí)際上，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中消失的很多制造業(yè)工作崗位都是由于生產(chǎn)率提高所致，而不是流失到了海外。新工廠創(chuàng)造的就業(yè)將是那些高技能工作崗位。制造業(yè)企業(yè)青睞受過STEM——即科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)——專業(yè)訓(xùn)練的人，一個(gè)非常重大的消息就是這些“硬”學(xué)科最近更加受歡迎。

    從各位高管的意見中明顯可以得出這樣的結(jié)論：不管是蘋果(Apple)的iPhone還是羅爾斯•羅伊斯(Rolls-Royce)的Trent飛機(jī)引擎，真正創(chuàng)造利潤的不是組裝產(chǎn)品的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，而是服務(wù)、品牌、設(shè)計(jì)和售后。

    制造業(yè)對一國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在多個(gè)方面。正如陶氏化學(xué)(Dow Chemical)首席執(zhí)行官利偉誠(Andrew Liveris)在他的著作《Make It In America》中所辯稱的那樣，按比例計(jì)算，制造業(yè)創(chuàng)造的附加值高于其他活動，而且更有可能促進(jìn)出口，幫助抵消貿(mào)易逆差。另外，研發(fā)往往在制造業(yè)中心周圍進(jìn)行，這促進(jìn)了分包商的集中。并非巧合的是，與歐盟(EU)其他成員國相比，歐洲制造業(yè)大國德國相對順利的度過了此次信貸危機(jī)。

    自從遭遇經(jīng)濟(jì)低迷以來，發(fā)達(dá)國家的很多政治人士堅(jiān)稱，社會應(yīng)擯棄金融資本主義，重新走向制造產(chǎn)品的實(shí)體活動。這一主張要想成功，不能憑借老一套的模式，即吸引全球上市公司興建耗資數(shù)十億美元的工廠，重點(diǎn)應(yīng)是教育、創(chuàng)業(yè)精神以及以定制化程度更高的方式開發(fā)新設(shè)備。制造業(yè)的新增就業(yè)可能來自新的“利基”進(jìn)入者，他們利用技術(shù)創(chuàng)新，幫助其更有能力與現(xiàn)有大型企業(yè)一決高下。