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　　今年7月，筆者在國(guó)際論壇版上撰文說(shuō)，自2002年起的石油價(jià)格高漲已經(jīng)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，將導(dǎo)致全球化放慢步伐（見(jiàn)本版7月18日文章）。文章發(fā)表后不久，國(guó)際油價(jià)開(kāi)始回落。有專(zhuān)家問(wèn)我的觀點(diǎn)是否有所改變，我的回答是：不。長(zhǎng)時(shí)間的高油價(jià)已在一定程度上傷了經(jīng)濟(jì)全球化的元?dú)猓m然現(xiàn)在油價(jià)有所回落，但元?dú)鈧瞬粫?huì)立刻得以恢復(fù)。同時(shí)愈演愈烈的全球金融危機(jī)更加重了筆者對(duì)于全球化前景的擔(dān)憂。

　　3個(gè)月前，美國(guó)的次貸危機(jī)還沒(méi)有演化成全面的金融危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)所受的拖累并沒(méi)有今天這樣嚴(yán)重。而現(xiàn)在可做的判斷是：這場(chǎng)金融危機(jī)會(huì)從另一個(gè)角度影響全球化進(jìn)程，加重對(duì)全球化的打擊。

　　經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要推動(dòng)力量就是資本的跨國(guó)界流動(dòng)，其中包括生產(chǎn)資本和金融資本的流動(dòng)，現(xiàn)在遭遇嚴(yán)重的金融危機(jī)，資本的活力會(huì)因此而大大降低，資本的流動(dòng)相應(yīng)放緩是不可避免的。美國(guó)是世界上最大的資本輸出國(guó)，現(xiàn)在美國(guó)自身的資本都出現(xiàn)緊張狀況，自然不會(huì)有多少富裕的資本流到其他國(guó)家去。事實(shí)上，美國(guó)政府救市計(jì)劃中的7000億美元到現(xiàn)在為止并沒(méi)有著落，無(wú)論是通過(guò)發(fā)行特別債券，還是希冀其他國(guó)家援助，都會(huì)引起流動(dòng)性資本的進(jìn)一步緊張。幾年之前國(guó)際資本的全球性活躍局面至少一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)再現(xiàn)了。更重要的是，美國(guó)的金融危機(jī)打擊了市場(chǎng)投資者的信心，也使全球金融秩序和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制遭受重創(chuàng)，金融全球化的步伐可能會(huì)首先放緩。從某種意義上講，金融危機(jī)對(duì)全球化的影響更為長(zhǎng)期而深刻。

　　不容置疑，在高油價(jià)和金融危機(jī)面前，經(jīng)濟(jì)全球化已處在十字路口，進(jìn)退都不是容易之事。美國(guó)以及遭受危機(jī)打擊的國(guó)家，現(xiàn)在已無(wú)力擔(dān)起推動(dòng)全球化助推器的重任，而且極有可能引發(fā)貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力的回歸；目前暫時(shí)相安無(wú)事的國(guó)家需要時(shí)間觀察，首先會(huì)做的事情是構(gòu)筑防火墻，而不是急于替代美國(guó)，充當(dāng)全球化的火車(chē)頭。但如果全球化倒退，甚至從此而終，則會(huì)出現(xiàn)世界性的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退，全球經(jīng)濟(jì)可能會(huì)倒退許多年，這是大部分國(guó)家不愿看到的。

　　中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化為時(shí)已久，其深度并不算淺，這從中國(guó)的出口規(guī)模和每年吸收的國(guó)際資本規(guī)模增長(zhǎng)可以看得很清楚。經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)帶來(lái)了難得的機(jī)遇，然而隨著全球化進(jìn)入到十字路口的關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)蒙受的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。石油價(jià)格高位運(yùn)行，首先遭受打擊的是中國(guó)的進(jìn)出口，因?yàn)橹袊?guó)進(jìn)口主要是鐵礦石、銅礦、木材等生產(chǎn)原料，出口中也有大量鋼材、設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品，受運(yùn)輸成本的約束較大。西方發(fā)達(dá)國(guó)家出口的主要是芯片、醫(yī)藥、名牌香水，還有以知識(shí)、技能、品牌為主的服務(wù)貿(mào)易，運(yùn)費(fèi)上漲的負(fù)面影響小于中國(guó)。

　　如果當(dāng)前這場(chǎng)金融危機(jī)繼續(xù)演化下去，不排除一些國(guó)家有可能立刻轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)主義，嚴(yán)格保護(hù)本國(guó)的市場(chǎng)，排斥其他國(guó)家的商品，首先遭到排斥的很可能是中國(guó)商品，因?yàn)橹袊?guó)商品最具有替代性。1929年大危機(jī)爆發(fā)后不久，美國(guó)就曾以國(guó)會(huì)立法的方式，對(duì)多達(dá)2萬(wàn)種的商品加收關(guān)稅，以保護(hù)本國(guó)的市場(chǎng)。美國(guó)的金融危機(jī)若繼續(xù)向世界蔓延，全球金融秩序會(huì)遭到極大破壞，有助于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際資本流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會(huì)有所停滯，中國(guó)也將從面對(duì)有利的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)向惡劣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)于中國(guó)而言，這些都是正在加大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化正處于十字路口時(shí)，出于自己的國(guó)家利益以及尋求穩(wěn)定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的考慮，中國(guó)有必要與國(guó)際加強(qiáng)合作，維護(hù)經(jīng)濟(jì)全球化的正常進(jìn)程。同時(shí)，中國(guó)應(yīng)通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)全球化朝著更有利于中國(guó)利益的方向發(fā)展。例如，目前中國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化中基本上扮演了一個(gè)世界供應(yīng)商的角色，向全世界提供豐富的價(jià)廉物美的產(chǎn)品，消耗的是本國(guó)的資源和環(huán)境，但在金融、保險(xiǎn)、研發(fā)、品牌、銷(xiāo)售等具有控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國(guó)始終處在被動(dòng)的局面。甚至連中國(guó)需求最大的生產(chǎn)原料、產(chǎn)量最大的商品，市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)也不在我們手中。世界上鐵礦石最大的買(mǎi)家是中國(guó)，世界上棉花最大的生產(chǎn)者也是中國(guó)，但這兩種商品的國(guó)際定價(jià)權(quán)卻在別人的手中。這種全球化的格局需要改變，也只有改變這種格局，中國(guó)才能更好地繼續(xù)參與到全球化之中。現(xiàn)在全球化正走在十字路口，我們既為全球化的命運(yùn)有所擔(dān)心，但也應(yīng)看到可能因此而迎來(lái)改變?nèi)蚧窬值碾y得機(jī)遇。

　　中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，大國(guó)要提高在全球化中的地位，關(guān)鍵是要減少對(duì)全球化的被動(dòng)性依賴(lài)，增強(qiáng)自我發(fā)展的能力和調(diào)節(jié)能力。我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)“大進(jìn)大出”的國(guó)際大循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)，那是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，滿足國(guó)內(nèi)迅速擴(kuò)張起來(lái)的生產(chǎn)能力。現(xiàn)在，全球化的形勢(shì)有了新的變化，更重要的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展階段，目標(biāo)和模式也要做新的調(diào)整。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，核心在于發(fā)展理念的創(chuàng)新，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值觀。多少年來(lái)，我們的企業(yè)始終是以低成本為價(jià)值創(chuàng)造理念，結(jié)果只能到國(guó)際上拼價(jià)格、拼規(guī)模，最后落入一種“發(fā)展的陷阱”，倒把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拱手讓給國(guó)外廠商。現(xiàn)在，必須調(diào)整市場(chǎng)目標(biāo)，首先把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占領(lǐng)好。40年前，日本做到了，20年前，韓國(guó)做到了，現(xiàn)在，中國(guó)也到了必須做到的時(shí)刻。（徐康寧 作者是東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。）
 
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