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2012年，徐工并購施維英、三一并購普茨邁斯特受到國內外混凝土機械行業的高度關注。但同時，我國混凝土機械行業營業額大幅滑坡，有企業下滑率達到40%，混凝土機械行業未來的發展態勢成為目前大家關心的主要問題。其實，這是一個行業的系統工程。除了要對本行業作深入的了解，更應熟悉產業鏈的上下游發展，特別是水泥、預拌混凝土等相關產業以及國家政策走勢幾乎是混凝土機械發展的產業支柱。 

未來5年仍有需求，潛在危機不容忽視 

行業當前發展態勢 

據中國工程機械工業協會混凝土機械分會近10年來統計數據顯示，目前，我國混凝土機械的保有量主要包括：50m3/h以上的攪拌站（樓）33931座，混凝土泵44993臺，泵車39889臺，攪拌運輸車228822臺。350L以上的混凝土攪拌機為200721臺，總量達548356臺。其他未列入統計的產品預計占10%～15%.根據我國國情，規定攪拌站（樓）的折舊壽命為10～12年，泵車為8年，但實際上使用中，我國大工程、大方量、連續作業的項目很多，很多設備如拖泵和泵車5～6年就需要更新換代。所以，除新增和折舊后的需求，混凝土機械在近5年仍有較大需求量。 

潛存危機需要警惕 

首先，工程機械特別是混凝土機械的發展，主要受惠于國家投資和政策拉動。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業僅用20多年就完成了國外上百年的發展歷程。但目前，國家已經開始逐步轉變這種單純依靠政府投資來拉動經濟發展的模式。同時，與混凝土機械行業發展息息相關的水泥、鋼鐵等產業都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產業，可持續發展受到制約。之前那種快速推動的作用會大打折扣。 

其次，當前混凝土機械行業有觀點認為，到2015年，由于大量的現役產品已完成折舊，需要進行更新換代，泵車年需求量為3萬臺，攪拌車達10萬輛。國外基建發展的鼎盛時期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬座（包括25m3/h移動式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內包括25m3/h在內的攪拌樓（站）保有量就達到5萬座以上。特別是在4萬億投資的拉動和零首付、低首付等不良促銷模式的誘惑下，相當數量用戶的超前消費造成了市場的虛假繁榮，讓大家對市場前景產生了誤判，最終導致企業資金鏈出現嚴重斷節。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車使用5年，其折舊率也不會達到上述預測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預測缺乏實際調查的依據。 

再其次，產能過剩必然引起市場無序競爭。如果說目前的混凝土機械行業是三足鼎立，不如說是春秋戰國：大企業稱霸，小企業受擠，中企業明哲保身。各企業為了搶占市場推出一系列包括零首付在內的不良促銷和宣傳政策，嚴重擾亂了市場的有序發展。 

最后，雖然我國混凝土機械產品性能、質量已達到世界先進或領先水平，但關鍵基礎零部件幾乎全部受制于人，國外的定價權、法律規范等話語權隨時都可制約中國混凝土機械的發展。與此同時，風云變幻的國際形勢也會對行業發展產生深刻影響。作為企業的高層決策者，不能不考慮這些問題。