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　　1988年到2012年，偏安于河北省的新奧集團(tuán)從河北省廊坊市走向全國，從城市燃?xì)夤咀兩頌榍鍧嵞茉捶?wù)提供商。在最近的十多年里，三次實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　近期全國工商聯(lián)發(fā)布的《2012中國民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》中，新奧集團(tuán)位列第50位。

　　民營企業(yè)如何在能源領(lǐng)域中找到安身立命之本，這是一個(gè)難題。過去的三十年里，新奧在努力答題。新奧的一位管理者說，民營企業(yè)的優(yōu)勢(shì)必須靠自己去創(chuàng)造，其中“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”很重要。

　　三次轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　從城市燃?xì)夤艿赖矫夯ず吞柲埽俚浆F(xiàn)在的清潔能源整體服務(wù)商，新奧一直在試圖踩準(zhǔn)國家政策的走向，找到適合民營企業(yè)生存的市場(chǎng)。

　　2001年新奧集團(tuán)上市后，依靠資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，新奧在短短的三年里完成國內(nèi)的城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)總體布局，但考慮到缺乏上游資源的短板，轉(zhuǎn)向煤化工。

　　沒過幾年，煤化工項(xiàng)目審批開始收緊，新奧的人說，他們適時(shí)地轉(zhuǎn)向太陽能產(chǎn)業(yè)。

　　然而，好景不長，太陽能產(chǎn)業(yè)沒做幾年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)開始陷入嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。幸運(yùn)的是，新奧在美國和歐洲開始發(fā)起光伏雙反的時(shí)候，提前從光伏產(chǎn)業(yè)中抽身出來，轉(zhuǎn)向清潔能源整體服務(wù)商，“湊巧” 躲過了中國太陽能產(chǎn)業(yè)整體低迷的2012年。

　　新奧為什么每次都能提前一步從一個(gè)市場(chǎng)空間越來越小的產(chǎn)業(yè)中走出，找到空間更大的產(chǎn)業(yè)？記者把這個(gè)問題拋給新奧后，他們舉出了一個(gè)例子。

　　從2006年開始，新奧為了尋找到先進(jìn)的技術(shù)，掏出30億元進(jìn)行清潔能源的技術(shù)研發(fā)。

　　如果實(shí)驗(yàn)不成功，這些錢就會(huì)打水漂，但是新奧把這個(gè)投資作為了實(shí)踐他們創(chuàng)新、遠(yuǎn)見理念的一種方式。

　　新奧的一位管理者說，作為一家民營企業(yè)，新奧始終努力保持著對(duì)于國家政策走向以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，并以此為依據(jù)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以保證企業(yè)發(fā)展順應(yīng)國家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，最終能夠贏得相應(yīng)的政策、資源等一系列支持。

　　“此外，我們還要不斷探究和引領(lǐng)客戶的需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。最終通過不斷地保持創(chuàng)新的意識(shí)與行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的不斷升級(jí)。 ”

　　這并不是一個(gè)可以簡單復(fù)制的方向。民營能源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要有超乎常人的洞察力和心理承受能力。

　　民營企業(yè)的三大生存挑戰(zhàn)

　　盡管國內(nèi)能源行業(yè)中有很多重量級(jí)民營企業(yè)，但大多競爭力不強(qiáng)。新奧的管理者認(rèn)為，這種劣勢(shì)或多或少都與企業(yè)只在某一端上具有優(yōu)勢(shì)有關(guān)。

　　“有的企業(yè)擁有上游資源，下游市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)短缺；有的擁有終端的客戶和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，卻不具備上游資源優(yōu)勢(shì)、也還沒有新的核心技術(shù)成果；有的在新技術(shù)研發(fā)上具有明顯優(yōu)勢(shì)，但還不具備將技術(shù)推向市場(chǎng)的能力與經(jīng)驗(yàn)。 ”

　　雖然今年國家連續(xù)發(fā)布了新興產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃以及鼓勵(lì)民資發(fā)展的“新非公新36條”實(shí)施細(xì)則等政策，但企業(yè)進(jìn)入清潔能源領(lǐng)域發(fā)展還是存在著很大的挑戰(zhàn)。

　　在新能源領(lǐng)域，中國的民營企業(yè)與國外同行相比并沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特別是太陽能行業(yè)。分析人士說，中國的光伏企業(yè)如果不突破技術(shù)上的局限，將擺脫不了受制于人的劣勢(shì)。

　　新奧的人士說，清潔能源領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入到了依靠技術(shù)尋求發(fā)展的階段，各種技術(shù)的更新?lián)Q代速度很快。企業(yè)不想淪為跟隨者而是成長為引領(lǐng)者，就必須占據(jù)市場(chǎng)高點(diǎn)。

　　民營企業(yè)進(jìn)入到能源領(lǐng)域，還需要面對(duì)資金的難題。

　　新奧過往的經(jīng)驗(yàn)顯示，民營企業(yè)想要在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展，需要雄厚資本支持。因此企業(yè)需要擁有的強(qiáng)大的資源整合能力，尤其是融資能力，聯(lián)盟合作能力等，才能撬動(dòng)更多的社會(huì)資源。這一點(diǎn)又將考驗(yàn)民營企業(yè)。

　　我國涉及到新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)還不夠完善，新奧方面提醒新進(jìn)入的民營企業(yè)，需要承受這些因暫時(shí)還不具備條件帶來的壓力，以及能夠頂住壓力另辟蹊徑解決問題的能力。

　　某種程度上，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比，并沒有太大的優(yōu)勢(shì)，因此，不少專家建議，民營企業(yè)要在能源行業(yè)中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，就不應(yīng)擠到不具備競爭優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，而應(yīng)當(dāng)著力尋找到適合生存的空間。

　　新奧的人士說，盡管《“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃》以及 “新非公經(jīng)濟(jì)36條”等政策已出臺(tái)，但目前更具操作性與落地意義的相關(guān)細(xì)則仍舊有待出臺(tái)。

　　過去的很長一段時(shí)間里，民營企業(yè)的生存環(huán)境并不好。一方面能源行業(yè)中大部分上游資源始終掌握在國家層面，一些國有大型能源企業(yè)近期開始向下游發(fā)展，致使民營企業(yè)在下游市場(chǎng)受到前所未有的沖擊；而在清潔能源技術(shù)研發(fā)方面，國內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐尚短，研發(fā)人才與能力跟國際水平具有差距，但西方發(fā)達(dá)國家對(duì)于高端技術(shù)的保護(hù)行為也讓跨國的技術(shù)交流受到阻礙。

　　新奧希望此后能夠有更多更為細(xì)致的法律法規(guī)出臺(tái)，同時(shí)政府也能為能源企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)公平、開放的市場(chǎng)環(huán)境。(張一鳴)