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新的光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線預(yù)計將于2013年興起，光伏產(chǎn)業(yè)與相關(guān)技術(shù)環(huán)節(jié)都將得到行業(yè)廣泛關(guān)注與支持。創(chuàng)建新的光伏技術(shù)路線將引領(lǐng)新的技術(shù)購買周期，這一周期將由中國大陸和臺灣的頂級晶硅光伏廠商共同推動。 到目前為止，一線光伏廠商們各自實施了不同的技術(shù)路線，缺乏協(xié)同作用也是阻止電池效率達(dá)到20%水平的因素之一。2011年，一線廠商生產(chǎn)的電池中只有15%達(dá)到轉(zhuǎn)換效率18%以上。然而，據(jù)最新的NPD Solarbuzz光伏設(shè)備季度報告顯示，通過共同努力來實施新的光伏技術(shù)產(chǎn)品路線，到2015年年底將有75%的一線晶硅廠商產(chǎn)能達(dá)到高效率類別。

NPD Solarbuzz的高級分析師廉銳指出：“以前，光伏產(chǎn)業(yè)尋求各種不同的晶硅和薄膜制造技術(shù)。這對光伏設(shè)備供應(yīng)商而言是個重大挑戰(zhàn)，因為他們不確定哪些客戶能夠成功，并再次購買同樣的設(shè)備。然而，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)洗牌對淘汰不具競爭力的技術(shù)起到關(guān)鍵作用。”

這次洗牌極有可能將電池和薄膜廠商數(shù)從2011年的約400家減少到2016年底不到100家，其中頂級的20家廠商將為組件制造貢獻(xiàn)超過60%的電池。在薄膜領(lǐng)域，到2016年預(yù)計只有13家廠商的產(chǎn)量可以超過100 MW。

這次整個價值鏈的洗牌也將導(dǎo)致設(shè)備供應(yīng)商的重新排名，新設(shè)備的供應(yīng)商將挑戰(zhàn)現(xiàn)有光伏設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者的地位。對光伏廠商來說，合并或收購破產(chǎn)競爭對手的價值有限，而設(shè)備廠商通過這種方式進(jìn)入現(xiàn)有的光伏供應(yīng)鏈中可能獲得更多戰(zhàn)略利益。隨著設(shè)備供應(yīng)商們?yōu)橄乱惠喒夥夹g(shù)支出回升做準(zhǔn)備，像東京電子收購歐瑞康太陽能這樣的交易未來可能更頻繁出現(xiàn)。

首要任務(wù)降低成本，技術(shù)革新屈居第二

由于產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)消化2010和2011年產(chǎn)能過度投資的全面影響，整個光伏設(shè)備供應(yīng)鏈的新訂單量仍處于5年來的最低位。這一弱勢環(huán)境預(yù)計將持續(xù)到2012年甚至2013上半年，有限的新增產(chǎn)能主要在臺灣（晶硅電池生產(chǎn)線）和日本（晶硅組件生產(chǎn)線）。

廉銳補(bǔ)充說：“2012年光伏的資本支出被限制在設(shè)備維護(hù)水平，短期的重點已經(jīng)堅決轉(zhuǎn)向降低成本，以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力。但到2013年年中，生產(chǎn)成本將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的低位。屆時，領(lǐng)先的一線晶硅廠商將能夠把重點放在共同制定新的光伏技術(shù)路線上。”