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目前，全球工業(yè)制造業(yè)都面臨一個(gè)趨勢(shì)，那就是工業(yè)生產(chǎn)向自動(dòng)化發(fā)展，減少在生產(chǎn)中過多的人力運(yùn)用，從而達(dá)到工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。

其實(shí)在歐美國(guó)家的制造業(yè)發(fā)展過程中，工業(yè)自動(dòng)化在其生產(chǎn)中占據(jù)著重要一環(huán)，其每單位的工業(yè)機(jī)器人比率都遠(yuǎn)超過國(guó)際55的標(biāo)準(zhǔn)，但我國(guó)則遠(yuǎn)落后于這一標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)值只有22，雖然有受到我國(guó)制造從業(yè)人員基數(shù)較大原因的影響，但不能否認(rèn)的是，我國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)在生產(chǎn)過程中所占的比率的確非常小。因此我國(guó)在工業(yè)自動(dòng)化的道路上還任道重遠(yuǎn)。

在自動(dòng)化發(fā)展方面，制約我國(guó)自動(dòng)化進(jìn)程加快的原因，更多的是我國(guó)大部份自動(dòng)化設(shè)備都不能達(dá)到完全國(guó)產(chǎn)，并且市面上不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的自動(dòng)化產(chǎn)品價(jià)格對(duì)一般性企業(yè)來說，還是比較高，轉(zhuǎn)型過程中的初始投入代價(jià)較高，這還不加上其維護(hù)費(fèi)用。需要幾年時(shí)間才能看到實(shí)際的效益。所以我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化要得到發(fā)展，在目前就得需要國(guó)內(nèi)相關(guān)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品上取得突破。

另外，現(xiàn)在社會(huì)在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上還有著另一個(gè)發(fā)展方向，那就是智能化。越來越多的產(chǎn)品向著智能化發(fā)展。而在工業(yè)生產(chǎn)中，自動(dòng)化發(fā)展到極致之后，就需要突破自動(dòng)化的屏障向智能化發(fā)展，從而在整個(gè)生產(chǎn)過程中，人類最后起的作用，就是對(duì)相關(guān)智能設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和調(diào)試而已，會(huì)大大降低生產(chǎn)費(fèi)用。當(dāng)然目前來說，工業(yè)智能化這個(gè)趨勢(shì)雖然是有的，但受限于技術(shù)成熟度及相關(guān)成本原因，工業(yè)智能化離正式的全面推廣還有一段長(zhǎng)路要走。

但是，并不是我國(guó)的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型或自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)廠家就可以忽視這個(gè)問題，這個(gè)世界上技術(shù)的革新是非?？斓?，我們要做的就是在發(fā)展自動(dòng)化時(shí)，同時(shí)要保證關(guān)于智能化的研究也要投入相當(dāng)多的精力來進(jìn)行。我國(guó)在自動(dòng)化的路上已經(jīng)慢了發(fā)達(dá)國(guó)家好幾步，在智能化上的發(fā)展就應(yīng)該抓住這個(gè)趨勢(shì)，做到提前準(zhǔn)備，提前研發(fā)，不然等到其它發(fā)達(dá)國(guó)家已把工業(yè)智能大規(guī)模投入使用之后再去發(fā)展的話，其先機(jī)已失，只能又是跟在別人后面一步步追趕。

畢竟勝利是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。