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替代傳統(tǒng)燈具指日可待LED照明未來決勝點(diǎn)在通路

但到了LED燈具時(shí)期，可發(fā)現(xiàn)商業(yè)型態(tài)改變?yōu)榈谷切危驗(yàn)長ED產(chǎn)能持續(xù)供過于求，所以傳統(tǒng)的分工已不復(fù)見，LED封裝廠或LED晶片廠轉(zhuǎn)投資的照明公司以大量制造來降低成本，新進(jìn)入市場或是挾帶著通路優(yōu)勢的廠商，則采取原始設(shè)備制造商(OEM)的方式跨入LED照明領(lǐng)域，所以導(dǎo)致燈源和LED燈泡的廠商急速增加，DisplaySearch預(yù)測照明通路會(huì)是LED廠商的決戰(zhàn)點(diǎn)。

如果將LED照明定位為替換傳統(tǒng)的照明，首先要先了解傳統(tǒng)照明行業(yè)。傳統(tǒng)照明的訂單皆為小量訂單，透過一層又一層的通路販?zhǔn)郏恢币詠矶紱]有人能完全掌握全部的照明通路，就算是一些國際的知名品牌，如飛利浦(Philip)、歐司朗(OSRAM)和奇異(GE)也僅占全部照明市場的50%。

另外的50%，通常是當(dāng)?shù)氐臒艟邚S或是照明品牌占有，而傳統(tǒng)照明的重點(diǎn)在燈具外殼制造，傳統(tǒng)燈具廠的優(yōu)勢在于燈具外框設(shè)計(jì)及模具開模，和新進(jìn)入的廠商相比，費(fèi)用早已攤提完成，在燈具上面可省掉一筆不小的模具費(fèi)用。

此外，通路的掌握對(duì)于傳統(tǒng)照明業(yè)者來說也是一個(gè)重要的優(yōu)勢，主因是很多建筑或是照明的標(biāo)案是采地區(qū)性的采購，當(dāng)?shù)貜S商有地緣上的優(yōu)勢；現(xiàn)在LED廠商挾帶著龐大的資金和技術(shù)進(jìn)軍照明領(lǐng)域，對(duì)于傳統(tǒng)的燈具廠來說，大廠以殺價(jià)的方式搶標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)燈具廠是一大傷害，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)燈具廠沒有大集團(tuán)的資金及技術(shù)支援。所以當(dāng)LED燈具價(jià)格持續(xù)混亂的時(shí)候，傳統(tǒng)燈具廠會(huì)緊抓住通路和終端客戶不放，因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)燈具廠來說他們提供的是所有的燈源，并不是僅提供LED光源，主要的選擇是搭配客戶或設(shè)計(jì)的需求。

接納新興通路/行銷方式LED照明產(chǎn)值成長可期

展望2013年，新跨入LED照明行業(yè)的廠商，若要掌握照明市場的通路，必須學(xué)習(xí)使用新興通路如網(wǎng)路，或是口碑行銷；傳統(tǒng)通路以服務(wù)和密集度取勝，網(wǎng)路購物與口碑行銷是突破現(xiàn)有通路的好方法，尤其是口碑行銷。由于LED燈源為新產(chǎn)品，再加上電視媒體、政策鼓勵(lì)或環(huán)保意識(shí)抬頭，消費(fèi)者接受意愿很高，但因市面上LED燈源品質(zhì)良莠不齊，所以使得消費(fèi)者卻步，若是有口碑或是名人的推薦，相信會(huì)造成一股購買旋風(fēng)。

另一方面，LED燈源業(yè)者必須放棄電子產(chǎn)業(yè)的思維。LED燈源業(yè)者大多都是半導(dǎo)體或是電子產(chǎn)業(yè)出身，有著嚴(yán)格的品質(zhì)概念及研發(fā)精神，但照明產(chǎn)業(yè)的客戶多是燈光設(shè)計(jì)師或建筑師，雙方對(duì)光的定義有所不同。雖然定義成一個(gè)能量，很容易用數(shù)字量化出來，這也是很多電子產(chǎn)業(yè)業(yè)者喜歡的方式，僅定義規(guī)格及量測標(biāo)準(zhǔn)，不管實(shí)際裝上去的效果；但照明產(chǎn)業(yè)習(xí)慣用看實(shí)際光源投射出來的效果，所以若要掌握照明產(chǎn)業(yè)，相關(guān)人員則須再加上美感及空間概念，而這些是無法以數(shù)字量化。

LED照明已成趨勢和風(fēng)潮，路口的小販、家中長輩或電視上的話題都在討論LED，LED照明勢不可擋。但現(xiàn)階段LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)整合期，這其實(shí)是一個(gè)好現(xiàn)象，畢竟從2011年以來，LED產(chǎn)業(yè)已低迷一段時(shí)間，雖然2013年可望以低價(jià)直下式背光拉抬整體需求，但LED照明才是未來的重點(diǎn)。