機(jī)床不同于普通的日常消費(fèi)品,它的生產(chǎn)數(shù)量以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模,在計(jì)劃與實(shí)施中應(yīng)更為謹(jǐn)慎。原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部機(jī)床工具總局局長(zhǎng)梁訓(xùn)瑄就曾說過,機(jī)床是投資類商品中與用戶個(gè)性化需求關(guān)聯(lián)最為密切的商品,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是多品種、小批量、“量體裁衣”和成套供應(yīng),整個(gè)機(jī)床工業(yè)有效的組織規(guī)模和形式是專業(yè)性強(qiáng)、短小精悍的企業(yè)組合。
在原材料大幅漲價(jià)的環(huán)境下,本來利潤(rùn)就不高的機(jī)床行業(yè)日子并不好過,生產(chǎn)成本也上升了10%至20%左右。若因價(jià)格戰(zhàn)的影響,那么必將影響行業(yè)人士情緒,減少研發(fā)激情,品牌只會(huì)走下坡路。
價(jià)格戰(zhàn)是損人不利己的作風(fēng)。它會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)下降,甚至造成大批企業(yè)倒閉及全行業(yè)虧損。擾亂了市場(chǎng)秩序,嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)發(fā)展的整體形象和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利益滑坡。企業(yè)為彌補(bǔ)產(chǎn)品降價(jià)造成的損失,很容易以偷工減料等方式來降低成本,這必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降,損害企業(yè)自身的信譽(yù)。價(jià)格戰(zhàn)可能不僅沒有起到搶占市場(chǎng)的效果,反而砸了自己的牌子,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上一撅不振。由于企業(yè)無利潤(rùn),甚至是虧損狀態(tài)運(yùn)行,致使企業(yè)員工的積極性不高,企業(yè)必將陷入衰退。
當(dāng)前,企業(yè)的技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資金來源主要是靠自我積累,但企業(yè)的無利潤(rùn)甚至虧損狀態(tài),就沒有能力投入資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是有些企業(yè)靠銀行的貸款進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,也無力支付銀行的本息,最后把企業(yè)拖死。由于機(jī)床價(jià)格的下降,必將使主機(jī)廠家壓低功能部件的價(jià)格。機(jī)床的每一次降價(jià),都將傳導(dǎo)給下游的機(jī)床附件、配件廠家,使下游廠家無力進(jìn)行新的功能部件的開發(fā),不利于全行業(yè)功能部件的技術(shù)升級(jí)。
價(jià)格戰(zhàn)除了刺傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和傷害企業(yè)自身之外,還傷害中間商和用戶。企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)之后,中間商的現(xiàn)有庫(kù)存將會(huì)受到較大影響,嚴(yán)重影響中間商的積極性。對(duì)于最終用戶來說,這次產(chǎn)品降價(jià)了,還盼望著價(jià)格進(jìn)一步下降,同時(shí)也讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平失去信心。
本是同根生,相煎何太急。每一家機(jī)床企業(yè)之間都是息息相關(guān)的,不只是個(gè)體發(fā)展,還關(guān)乎整個(gè)市場(chǎng)的平衡。目前,機(jī)床對(duì)價(jià)格協(xié)商機(jī)制尚未重視,報(bào)價(jià)往往較亂。在網(wǎng)站上展示的產(chǎn)品,較多的顯示為面議狀態(tài),這不利于市場(chǎng)公開公正的銷售行為。當(dāng)然,企業(yè)的解釋是由于配置不同,價(jià)格會(huì)有浮動(dòng)。個(gè)人建議,可以先制定個(gè)公司標(biāo)配報(bào)價(jià),再面議其他配置方案價(jià)格,可能更為合理。另外,機(jī)床協(xié)會(huì)應(yīng)規(guī)范企業(yè)行為,除了協(xié)會(huì)會(huì)員之外,要努力勸導(dǎo)非會(huì)員單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)范。