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資訊頻道 來源：新華網
北京２月４日電（記者戴盈）在全球最主要的太陽能項目開發(fā)商德國沃爾索太陽能的在京子公司，總裁施睿指著窗外的霧霾說：“這就是為什么中國確實需要發(fā)展清潔能源。”
施睿從２００７年起執(zhí)掌沃爾索國際業(yè)務。兩年前，這個德國人舉家遷到北京。然而，這兩年正趕上了國際市場需求回落，中國與美歐光伏產品的“雙反”爭端白熱化。一家德國企業(yè)先后在美國和歐盟對中國光伏產品發(fā)起了反傾銷、反補貼的“雙反”訴訟。
“歐盟如果對中國實施‘雙反’，這將變成一場‘雙輸’的游戲。”施睿表示，歐洲人能享受到平價的太陽能電價，除政府補貼外，一大原因是來自中國的平價組件。
施睿說，事實上德國很多企業(yè)都在游說政府不要投票支持“雙反”。相對歐洲“雙反”可能對中國出口造成的嚴重打擊，最大的市場契機來自中國需求的增長空間。
１月底，中國再次調高光伏產業(yè)發(fā)展“十二五”目標，將發(fā)電裝機容量擴大到３５ＧＷ。這已是該目標的第四次調整，最初規(guī)劃２０１５年的光伏發(fā)電裝機容量不過５ＧＷ。若要完成這一目標，未來三年勢必引發(fā)國內光伏發(fā)電的幾何式增長。
從產業(yè)結構看，中國企業(yè)多盤踞在中上游，即原料供應和組件生產。在中國能源研究院光伏研究中心主任紅煒看來，這正是由于歐洲市場前幾年裝機需求的放量上漲，中國光伏產品的９９％用于出口，占世界市場６０％以上。
紅煒認為，產能過剩、“雙反”倒逼和國家對能源安全的考慮擴大國內市場，這些因素都表明：光伏產業(yè)必須選擇一條新出路。
施睿從中國產業(yè)向下游延伸的意愿中看到了商機。“純粹買賣關系已經過時，要看我們在一起能做什么。”他說，建立伙伴關系、資源整合才是消弭產業(yè)爭端的良方。中德具有互補優(yōu)勢，德國在下游項目開發(fā)和運營維護上積累了更多經驗。
截至去年底，沃爾索在１０多個國家安裝了６６００個太陽能系統(tǒng)，從民宅、工業(yè)屋頂到電站，裝機容量４４０ＭＷ。“按照德國四口之家平均一年用電４０００度算，這個發(fā)電量可滿足１０萬個家庭的使用。”施睿說。
沃爾索２０１２／２０１３年待建大型項目總裝機量５５０ＭＷ，有７０ＭＷ在中國。施睿也看好分布式發(fā)電前景。真正讓他擔憂的是光伏發(fā)電是一個２０到３０年的持續(xù)過程，但是市場的穩(wěn)定性還有待提高。
紅煒認為，光伏市場潛力很大，需要考慮的是分布式發(fā)電未來面臨的實際問題，如房屋結構與光伏發(fā)電的匹配，民宅房頂的產權分配；加之投資環(huán)境還不夠成熟，光伏電中長期的投資回報不明確，這都會影響投資人的決定以及銀行放貸。
施睿說，光伏企業(yè)需要摒棄“撈現錢”的沖動，用長期發(fā)展的思維來理性看待行業(yè)成長。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號