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　　電器業(yè)一直是日本頗具代表性的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，尤其是半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)，曾是日本制造業(yè)引以為豪的成功領(lǐng)域。上世紀(jì)80年代，日本曾憑借在存儲(chǔ)器芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了全球市場(chǎng)超過(guò)50%的份額。長(zhǎng)期以來(lái)，以芯片為代表的中間品出口占日本出口貿(mào)易總額約80%。近年來(lái)，面對(duì)日元升值、“3·11”大地震、世界經(jīng)濟(jì)衰退，以及韓國(guó)、中國(guó)大陸及臺(tái)灣地區(qū)電器業(yè)的興起，日本各電器、電子集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日漸喪失，遭到空前的巨額虧損，其市場(chǎng)份額不斷被韓國(guó)奪食。2011年，韓國(guó)首次超越日本成為半導(dǎo)體市場(chǎng)的第二大國(guó)，美國(guó)則以擁有全球芯片市場(chǎng)53%的份額，進(jìn)一步拉大了領(lǐng)先日本的差距。這種全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)令日本的半導(dǎo)體企業(yè)感到焦慮不安，力圖通過(guò)重組合并等改革措施，集中精干力量重奪市場(chǎng)份額。

　　日本電器業(yè)的重組改革得到了日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的積極支持。該機(jī)構(gòu)成立于2009年7月底，是以支援尖端技術(shù)及專(zhuān)利技術(shù)實(shí)用化為目的的投資機(jī)構(gòu)，最大投資能力可達(dá)9000億日元（100日元約合1.24美元）。該機(jī)構(gòu)雖有政府背景，但決策權(quán)完全交由民間企業(yè)。該機(jī)構(gòu)迄今已投資了10多個(gè)項(xiàng)目，其中較大的項(xiàng)目都是促成大企業(yè)的事業(yè)重組。2011年8月，該機(jī)構(gòu)曾促成索尼、東芝、日立三家公司合并中小尺寸面板的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)日本電器業(yè)遭遇的危機(jī)和重組改革，中國(guó)業(yè)界不應(yīng)袖手旁觀。日本大型企業(yè)的重組，可能會(huì)涉及越來(lái)越多的在華日資企業(yè)，如索尼與日立的重組，將以“對(duì)象子公司”各自擁有的世界最高水平高附加值技術(shù)為基礎(chǔ)，最大限度地利用日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)投入的成長(zhǎng)資金建立新生產(chǎn)線，以適應(yīng)高附加值市場(chǎng)的需求。其中的“對(duì)象子公司”就包括索尼移動(dòng)顯示器（蘇州）有限公司。此外，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)已投資的項(xiàng)目中，也有直接投資在華日資企業(yè)并成為其最大股東的案例。

　　應(yīng)該注意的是，日本電器、電子業(yè)在政府支持下的抱團(tuán)合作是有傳統(tǒng)的。在我國(guó)當(dāng)前推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)模式或有值得借鑒之處。目前，中國(guó)的半導(dǎo)體芯片產(chǎn)量很大，但多為低端、低附加值產(chǎn)品，國(guó)際市場(chǎng)的占有率很小，國(guó)產(chǎn)電子產(chǎn)品所需的高端芯片仍需進(jìn)口。日本大企業(yè)的重組改革，反映出日本企業(yè)高度重視中間品的制造。在今后的發(fā)展中，重視包括核心零部件、半導(dǎo)體元器件、原材料、精密機(jī)械等高技術(shù)、高附加值中間產(chǎn)品的制造，也應(yīng)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要方向。