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　　工業(yè)和信息化部運(yùn)行局副巡視員景曉波解讀當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)時(shí)用“空前復(fù)雜”來形容。那么，在中國(guó)人口紅利逐步消失、國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，以及第三次工業(yè)革命背景下，中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展將向何處去?

　　圍繞上述議題，由中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造業(yè)研究中心主辦的2013裝備工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析會(huì)暨《2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書》發(fā)布會(huì)7月10日在京召開。會(huì)議圍繞中國(guó)裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)低迷中通過轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得新生展開探討。

　　原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀指出，當(dāng)前，中國(guó)還不能稱之為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展的方針。力爭(zhēng)到2020年，實(shí)現(xiàn)一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先突破，躋身強(qiáng)國(guó)之列。到2030年，實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)整體上處于世界前列，部分產(chǎn)業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。

　　形勢(shì)嚴(yán)峻

　　會(huì)上，景曉波用“空前復(fù)雜”來形容當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他說，這種形勢(shì)用傳統(tǒng)的思維方式難以找到圓滿的解釋;遇到的困難比較艱巨，遇到的問題比較棘手，這些困難和問題，傳統(tǒng)的解決手段難以有效化解。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，今年1-5月份，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但生產(chǎn)增速減緩，多數(shù)行業(yè)增長(zhǎng)乏力。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.4%，1-2月份增長(zhǎng)9.9%，三月份增長(zhǎng)8.9%，四月份增長(zhǎng)9.3%，五月份增長(zhǎng)9.2%，整體處于回落態(tài)勢(shì)。

　　展望2013年裝備行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，從國(guó)際看，金融危機(jī)影響仍然持續(xù)，導(dǎo)致金融危機(jī)發(fā)生的深層次結(jié)構(gòu)性問題仍然沒有根本性解決，世界范圍內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)摩擦不斷，新挑戰(zhàn)空前嚴(yán)峻。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，世界各國(guó)搶占國(guó)際分工制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。發(fā)達(dá)國(guó)家提出回歸制造業(yè)，要減少從國(guó)外進(jìn)口商品，同時(shí)，全球貿(mào)易保護(hù)主義盛行，2013年我國(guó)出口形勢(shì)仍難以根本好轉(zhuǎn)，多年來依靠外需的增長(zhǎng)模式越來越難以為繼。

　　從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)因素不足以化解產(chǎn)能過剩的矛盾;加強(qiáng)管理難以化解企業(yè)生產(chǎn)成本上升的矛盾;轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)惠政策難以化解創(chuàng)新能力不足的矛盾;節(jié)能減排措施難以化解能源、資源高價(jià)位的矛盾。

　　而且，在經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí)，還應(yīng)該警惕經(jīng)營(yíng)分化的壓力。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)分化嚴(yán)重，一是產(chǎn)業(yè)間的分化，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，導(dǎo)致企業(yè)不愿意搞實(shí)體經(jīng)濟(jì);二是行業(yè)上下游分化，鐵礦石、銅精礦、原油生產(chǎn)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過下游。對(duì)此，景曉波預(yù)測(cè)，今年可能還會(huì)出現(xiàn)新的分化。

　　景曉波認(rèn)為，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能遇到的問題有三個(gè)：一是需求不足與產(chǎn)能過剩碰頭。持續(xù)多年的外延型高速增長(zhǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的矛盾日益積累，在需求不足的大環(huán)境下，問題比較突出。現(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)能過剩，下一步怎么消化，恐怕是一個(gè)“躲不開，繞不過”的問題。

　　二是產(chǎn)品成本撲朔迷離。今年以來，企業(yè)的生產(chǎn)要素價(jià)格變化趨勢(shì)比較復(fù)雜，能源、原材料價(jià)格高位回落，預(yù)計(jì)可能會(huì)繼續(xù)回落，但人工成本繼續(xù)上升。在一升一降中，不同類型的企業(yè)結(jié)果不同，因?yàn)闄?quán)重不同，對(duì)企業(yè)影響也不同，也就是今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)分化的原因之一。

　　三是中小企業(yè)比較困難。和大企業(yè)比，小企業(yè)雖然有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但也有自身的劣勢(shì)。中小企業(yè)在資本占用、生產(chǎn)資料占用方面處于劣勢(shì)，過去靠廉價(jià)勞動(dòng)力與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，隨著勞動(dòng)力成本上升，對(duì)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集企業(yè)影響越來越大，怎么破解這個(gè)題，需要大家共同努力。

　　對(duì)此，景曉波建議，行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真查找自己的敏感因素，積極有效應(yīng)對(duì)。要在取與舍中找到平衡，在互相比較中找到優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)對(duì)困難工作中找到新方法。

　　八大路徑

　　總結(jié)當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)存在的主要問題，陸燕蓀指出，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品質(zhì)量問題突出，受資源和環(huán)境雙重約束，不可持續(xù)發(fā)展等系列問題依然存在。中國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”，急需“由大變強(qiáng)”。

　　要實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)，就要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益并舉，質(zhì)量為先。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)制造與信息技術(shù)的融合，以及制造與服務(wù)的融合。

　　會(huì)上，陸燕蓀介紹了我國(guó)向裝備制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的八大路徑。

　　一是大力推行智能制造。他說，智能制造的內(nèi)涵為產(chǎn)品智能化、制造數(shù)字化、管理信息化，是信息化和工業(yè)化深度融合的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的核心技術(shù)。

　　二是提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的源頭，要加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力的建設(shè)，并大力推廣。

　　三是強(qiáng)化制造基礎(chǔ)。加強(qiáng)共性技術(shù)研發(fā)，以轉(zhuǎn)制研究所為基礎(chǔ)，深化改革，面向行業(yè)服務(wù)。例如，加快新材料、關(guān)鍵特種材料的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的制造、先進(jìn)制造工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用等。

　　四是實(shí)施質(zhì)量提升工程。例如，當(dāng)前電器工業(yè)發(fā)展的重中之重是提高產(chǎn)品的可靠性，提高產(chǎn)品全壽命周期中的使用價(jià)值，由此培育“中國(guó)品牌”。

　　五是推行綠色制造。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、包裝、使用及報(bào)廢的整個(gè)生命周期中，要大力推廣生態(tài)化設(shè)計(jì)、綠色工藝材料、精確成形技術(shù)等。為流程制造業(yè)提供節(jié)能減排的裝備，積極推進(jìn)產(chǎn)品再制造。

　　六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向之一，如開展工程總承包，供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，融資租賃、增值服務(wù)等。

　　七是擴(kuò)大國(guó)際合作與開放。整合全球優(yōu)良資源和能力，已成為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素，是通向制造強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。企業(yè)是制造強(qiáng)國(guó)的主體，要著力培育一批具有產(chǎn)品出口、資本和技術(shù)輸出能力的跨國(guó)企業(yè)，充分利用國(guó)內(nèi)外的資源，加速創(chuàng)立國(guó)際知名品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　八是加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。營(yíng)造有利于創(chuàng)新型科技人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)高等學(xué)校與企業(yè)、研究院所結(jié)合國(guó)家重大科技項(xiàng)目聯(lián)合培養(yǎng)人才。

　　中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造業(yè)研究中心相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)采訪時(shí)表示，在全球經(jīng)濟(jì)低迷、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡化的當(dāng)下，中國(guó)裝備制造業(yè)正面臨著生死考驗(yàn)。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國(guó)，隨著人口紅利的消失，中國(guó)企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型，唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國(guó)企業(yè)于水火之中，才能使中國(guó)裝備制造業(yè)真正走向強(qiáng)大。中工聯(lián)創(chuàng)國(guó)際裝備制造業(yè)研究中心，正是基于對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)低迷中通過轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得新生的探討，組織出版了《2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書》。

　　據(jù)了解，《藍(lán)皮書》由綜論篇、專題篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄五部分組成。其中,綜論篇集合了大量業(yè)內(nèi)專家的最新觀點(diǎn);專題篇對(duì)裝備制造業(yè)的重機(jī)、機(jī)床等行業(yè)進(jìn)行專題論述，與去年相比，新增了對(duì)裝備制造業(yè)中小企業(yè)的品牌建設(shè)問題的研究;行業(yè)篇選取了7個(gè)代表性行業(yè)進(jìn)行研究;案例篇選取7個(gè)國(guó)內(nèi)案例和8個(gè)國(guó)外經(jīng)典案例進(jìn)行研究，嘗試解讀成功企業(yè)的成功基因;附錄收錄了裝備工業(yè)的數(shù)據(jù)和中工聯(lián)創(chuàng)的部分研究排行。