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    2014年5月7日，西門子發(fā)布“2020公司愿景”，愿景主要包括西門子股份公司未來將專注于電氣化、自動化和數(shù)字化。在這些價值鏈上，西門子確定了自身最具長期潛力的若干增長領域。公司正在資源配置上向這些增長領域傾斜，并就此方向宣布了切實舉措。這些舉措包括收購羅爾斯•羅伊斯能源業(yè)務的主要部分，以及準備聽力業(yè)務上市。與此同時，西門子正在實現(xiàn)更加扁平的組織架構(gòu)，增強客戶導向。

    此次西門子的重組新聞，引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關注。眾所周知，一些大公司或者行業(yè)領頭羊地位的公司的每一個戰(zhàn)略制定和轉(zhuǎn)型，絕不會是空穴來風，一定是在深思熟慮以及充分的市場調(diào)研的基礎上做出的決定，因此，有經(jīng)驗的人都知道，從一些大公司的轉(zhuǎn)型和重組事件中，我們往往可以窺探到一絲行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。那么此次西門子此次重組，又向我們傳遞了什么“端倪”呢？ 

    西門子“2020公司愿景”將電氣化、自動化和數(shù)字化列為未來發(fā)展的主要方向。眾所周知，電氣化和自動化一直以來都是西門子的強項和重點聚焦領域，需要關注的是此次除電氣化和自動化外，西門子還特別將數(shù)字化寫入了“2020公司愿景”。據(jù)悉，西門子計劃全面發(fā)掘包括制造業(yè)在內(nèi)的數(shù)字化發(fā)展?jié)摿Α?br />
    《第三次工業(yè)革命》系列文章撰稿人保羅?麥基里曾經(jīng)在接受英國《經(jīng)濟學家》雜志采訪時表示，制造業(yè)數(shù)字化將引領第三次工業(yè)革命，智能軟件、新材料、靈敏機器人、新的制造方法及一系列基于網(wǎng)絡的商業(yè)服務將形成合力，產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟社會進程的巨大力量。

    中國工程院院長周濟也曾在題為《制造業(yè)數(shù)字化智能化》的報告中指出，制造業(yè)數(shù)字化智能化是新的工業(yè)革命的核心技術(shù)，要以工程化產(chǎn)業(yè)化為主線，推進中國制造業(yè)向數(shù)字化智能化方向發(fā)展，實現(xiàn)“制造大國”向“制造強國”的歷史性跨越。

    如此看來，不僅在全球，尤其在中國，制造業(yè)數(shù)字化的趨勢已經(jīng)勢不可擋。不管是德國工業(yè)提出的“工業(yè)4.0”，美國企業(yè)提出的智能制造，還是中國政府提出的兩化融合，這些內(nèi)容講的都是如何以集成的方式，將虛擬世界和真實世界更加緊密地聯(lián)系起來，其核心和實質(zhì)就是數(shù)字化智能化。

    目前，很多自動化企業(yè)已經(jīng)看到了數(shù)字化智能化的趨勢，西門子在成都成立的數(shù)字化企業(yè)平臺很好地向人們詮釋了數(shù)字化企業(yè)的概念；羅克韋爾自動化也提出了“互聯(lián)企業(yè)”愿景，在‘互聯(lián)企業(yè)’中，制造商可提取運營數(shù)據(jù)和深層信息，并根據(jù)生產(chǎn)過程對相關信息進行建模，借此提升能源效率。

    與愿景一同發(fā)布的還有西門子對于各個業(yè)務集團的期待目標利潤率（該目標扣除購置價格分攤因素（ppa）的影響，即不包括與收購相關的無形資產(chǎn)的攤銷所產(chǎn)生的成本。這些目標將以各個業(yè)務集團的主要競爭對手的利潤率水平為參考進行設定），如下：
 

    可以看出，西門子對于數(shù)字化工廠的期望緊隨醫(yī)療業(yè)務之后，高達14-20%。

    敏銳地洞察行業(yè)趨勢，率先于市場做出反應，往往是企業(yè)成功的關鍵。此次西門子高調(diào)宣布2020公司愿景，不僅表明了其自身對于未來業(yè)務的重新布局，也向業(yè)內(nèi)傳達了一個信息：制造業(yè)數(shù)字化趨勢，勢不可擋。

    數(shù)字化對于制造業(yè)的改變無疑將是巨大的，而它也將為自動化企業(yè)帶來無限的潛力。新的機遇已經(jīng)到來，你準備好了嗎？