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    巴陵石化創(chuàng)有史以來半年效益最高紀(jì)錄。面對金融危機(jī)沖擊，巴陵石化圍繞效益中心，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，挖掘內(nèi)部潛力，整體經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。該公司7月17日召開的年中職代會顯示：上半年累計實現(xiàn)不含稅銷售收入65.93億元；實現(xiàn)利潤2244萬元，創(chuàng)有史以來半年效益最高紀(jì)錄；其中，非上市部分盈利4.62億元，同比增利9.18億元；實現(xiàn)稅費13.45億元，同比增加7.13億元。年初以來受復(fù)雜多變市場影響，該公司生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。面對困難局面，該公司以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，深入開展“我要安全”主題活動，堅持以“保增長、保安全、增效益”為主線，立足主觀努力，強(qiáng)化工作措施，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、優(yōu)化采購、挖掘內(nèi)部潛力等方面下工夫。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，該公司煉油板塊不斷優(yōu)化產(chǎn)品分布；化工板塊重點抓好SBS干膠、SIS、SEBS、鋰系新品TVA、順丁橡膠、特種環(huán)氧樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)，努力擴(kuò)大化纖級環(huán)己酮、液體己內(nèi)酰胺生產(chǎn)比例。升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面，該公司考核的54項原材料消耗指標(biāo)有32項創(chuàng)歷史最高水平。其中：粗煤氣耗煤、己內(nèi)酰胺耗煙酸、燒堿耗原鹽均同比下降，累計降耗創(chuàng)效3473萬元；上市與非上市部分萬元產(chǎn)值綜合能耗同比分別降低0.61噸、0.15噸標(biāo)煤，粗煤氣耗蒸汽、己內(nèi)酰胺綜合能耗也同比下降，累計節(jié)能創(chuàng)效6397萬元；質(zhì)量攻關(guān)取得實效，己內(nèi)酰胺優(yōu)級品率穩(wěn)定在90.5%以上，環(huán)氧氯丙烷優(yōu)級品率提高了5個百分點，SEBS氣味及穩(wěn)定性明顯改善，有效解決氯丙烯變色問題，累計提質(zhì)創(chuàng)效489萬元。

　　優(yōu)化銷售采購方面，該公司堅持“快產(chǎn)快銷、賣出當(dāng)期最好價格”，采取市場定位、責(zé)任定人、銷售定量、價格定點“四定”銷售措施，堅持“保供、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價”采購原則，優(yōu)化運作。公司突出抓好自銷產(chǎn)品直銷比例、核心客戶比例、新特產(chǎn)品比例、出口比例及自營產(chǎn)品比例等“五個比例”。上半年直銷比例同比提高25%，核心客戶達(dá)150多家，銷售新特產(chǎn)品9000多噸，出口產(chǎn)品4.6萬噸，自營產(chǎn)品比例達(dá)49.33%，產(chǎn)品銷量同比增加9600噸。通過抓好采購運作，公司上半年降低原油采購和運輸成本4400多萬元，降低化工原料采購成本2900多萬元，煤炭采購成本有新的降低。挖掘內(nèi)部管理潛力方面，該公司著眼于精細(xì)化管理，不斷完善各項管理制度，嚴(yán)格采購管理，規(guī)范投資管理，深化成本管理，加強(qiáng)信息專業(yè)管理，專業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。上半年，該公司堅持創(chuàng)新機(jī)制，細(xì)化措施，全員參與，努力降低生產(chǎn)成本、物流成本和管理成本，累計降低成本6014萬元。