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希望森蘭科技股份有限公司總經理 何建波

    當前，中國自動化產業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機遇。在國家的宏觀政策引導下，首先，工業(yè)化已成為當前的發(fā)展熱點，工業(yè)化和信息化都會給自動化帶來新的發(fā)展機遇。其次，節(jié)能產業(yè)、環(huán)保產業(yè)急需快速發(fā)展，如霧霾治理，食品污染、水污染治理等，都和自動化行業(yè)息息相關。此外，工業(yè)企業(yè)當前轉型升級的迫切需求，也必然需要自動化企業(yè)的參與。

    同時，我們也面臨著諸多挑戰(zhàn)：其一，如果我們不放眼國際，不緊隨國家產業(yè)政策，對于自動化企業(yè)來說未來發(fā)展會面臨很大的挑戰(zhàn)；其二，自動化企業(yè)需要建立自主知識產權，自動化企業(yè)要不斷地實現(xiàn)技術突破，突破國外企業(yè)的技術壟斷和控制；其三，自動化企業(yè)需要管理機制的創(chuàng)新，把企業(yè)管理好，把產品品質做好。我認為在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們自動化行業(yè)應該團結合作，站在產業(yè)發(fā)展的高度來壯大中國自動化產業(yè)，實現(xiàn)中華民族整體實力的提升。

    森蘭作為中國自動化行業(yè)的一份子，已經走過十幾年的發(fā)展歷程，可謂一路風雨、一路挑戰(zhàn)。未來十年，我認為無論對于中國自動化行業(yè)還是對于森蘭來說，都是非常關鍵的十年。中國自動化行業(yè)要想在未來十年取得快速發(fā)展，有四個關鍵方面：

    一是自動化企業(yè)要練好內功，做好產品品質，做好企業(yè)管理，真正地用現(xiàn)代企業(yè)管理制度來管理我們的企業(yè)。

    二是當前大多數(shù)本土自動化企業(yè)仍處于中小規(guī)模，我們要快速地做大做強，把規(guī)模做起來，這其中一個很重要的方面就是自動化行業(yè)的主要市場在哪里，我們自動化企業(yè)就要跟隨主要市場去研發(fā)、去發(fā)展。

    三是隨著全球經濟一體化， 本土自動化企業(yè)必然要走出國門，走向國際市場。但是國際市場并不是如我們所想象的那么簡單，森蘭在國際市場已經發(fā)展了5、6年的時間，我們也交了很多學費，總結了很多經驗，對于森蘭來說，我們把現(xiàn)在當成一個起點，國際市場的發(fā)展空間很大，我們需要去國際市場尋求發(fā)展和突破。

    四是自動化行業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)協(xié)會的關注和支持，因為自動化行業(yè)既是世界的，更是中國的，中國的自動化市場是全球最大的市場之一，我們需要獨立自主的知識產權，也需要引進國際先進技術，為我所用。

    中國夢是近段時間從國家層面到每個個人都在談論的， 對于中國夢我的理解就是“強國富民之夢”，森蘭作為一個民資企業(yè)，從創(chuàng)立之始就有自己的夢想，希望能夠快速做大做強。對于中國自動化產業(yè)的發(fā)展，上一個十年我們是親歷者也是見證者，下一個十年我們還會持續(xù)去見證，并努力成為推動者。作為中國自動化行業(yè)的一員，我們衷心期待中國自動化行業(yè)的高速發(fā)展。對于森蘭來說，未來將面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但是我們的方向是明確的，我們的規(guī)劃是清晰的，我們現(xiàn)在正在做的工作的進展也是順利的，我相信在十年以后我們一定可以實現(xiàn)讓社會滿意、企業(yè)滿意、員工滿意三大目標。

    摘自《自動化博覽》2014年10月刊