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    2009年，盡管世界金融風(fēng)暴對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的影響，但業(yè)界都普遍認(rèn)為風(fēng)電行業(yè)卻是風(fēng)頭正勁。這一方面歸結(jié)于世界能源的日趨緊張，另一方面是中央政府對(duì)風(fēng)能、太陽能、核能等可再生能源及清潔能源發(fā)展的重視。從外面看去，這兩年中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展得如火如荼，似有萬帆齊發(fā)之勢(shì)，但其中不乏有冷靜的聲音，認(rèn)為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將不可避免地面臨“大洗牌”。帶著對(duì)中國風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展的期望以及對(duì)風(fēng)電自動(dòng)化技術(shù)一些重要問題的探索，在第六屆亞洲風(fēng)能大會(huì)暨國際風(fēng)能設(shè)備展覽會(huì)召開之際，本刊記者有幸對(duì)中國風(fēng)電三巨頭之一東方電汽集團(tuán)旗下東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司副總經(jīng)理陳建國先生進(jìn)行了獨(dú)家專訪，他就記者所關(guān)心的問題一一給予了圓滿解答。

    自動(dòng)化博覽：您能否簡單綜述一下我國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀？風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的情況如何呢？

    陳建國：2005年以前，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直非常緩慢。2004年底，我國風(fēng)電總裝機(jī)容量僅76萬千瓦左右，而當(dāng)時(shí)世界風(fēng)電總裝機(jī)容量約為4760萬千瓦，我國所占比例僅為1.6%，這與我國這樣一個(gè)風(fēng)電資源大國地位極不相稱。2005年，隨著中華人民共和國可再生能源法的頒布，國家在鼓勵(lì)發(fā)展以風(fēng)電為代表的新能源方面出臺(tái)了許多具體政策。從那以后，我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，2008年底總裝機(jī)容量達(dá)到1200萬千瓦，4年時(shí)間的年均增長率約100%，同時(shí)期世界風(fēng)電總裝機(jī)容量約1.2億千瓦，我國所占比例達(dá)到了10%，這是一個(gè)相當(dāng)驚人的增長。目前，從裝機(jī)容量來看，我國已成為亞洲第一、世界第四、風(fēng)電裝機(jī)容量超千萬千瓦的風(fēng)電大國。

    需求的快速增長也帶動(dòng)了我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的快速發(fā)展。2004年，我國風(fēng)機(jī)整機(jī)制造企業(yè)僅6家，目前明確進(jìn)入風(fēng)機(jī)整機(jī)制造的企業(yè)已超過70家，另外還有一些公司正在開展進(jìn)入風(fēng)機(jī)整機(jī)制造的前期準(zhǔn)備工作，呈現(xiàn)出“你未唱罷我登場，百家風(fēng)企競風(fēng)流”這樣一個(gè)喜憂參半的格局。這些整機(jī)制造廠家?guī)?dòng)的零部件生產(chǎn)企業(yè)究竟有多少，更是一個(gè)無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的數(shù)字。這樣一個(gè)格局，一方面說明我國風(fēng)電市場的現(xiàn)實(shí)需求及發(fā)展?jié)摿τ卸嗝淳薮?，另外一個(gè)方面也反映出風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展的混亂和無序。目前的這70余家整機(jī)企業(yè)，技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)能力參差不齊，真正形成規(guī)模、比較有競爭能力的還只有寥寥幾家，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于未來面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)都估計(jì)不足，這是我國目前風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)存在的一個(gè)突出問題。

    自動(dòng)化博覽：中國風(fēng)電制造業(yè)和國際同行差距尚大，是這樣的嗎？您認(rèn)為差距主要體現(xiàn)在什么地方？

    陳建國：我認(rèn)為是這樣。我們知道，目前公認(rèn)的世界第1臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組于19世紀(jì)末由丹麥人研制成功，也就是說，發(fā)電用風(fēng)機(jī)的出現(xiàn)距今已有一百余年的時(shí)間。尤其是1973年石油危機(jī)以后，西歐、美國等發(fā)達(dá)國家為尋求煤、石油等化石燃料的替代能源，投入大量經(jīng)費(fèi)，采用多種新技術(shù)研制兆瓦級(jí)的大功率風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，取得了很多成果，開創(chuàng)了風(fēng)能利用的新局面。我國雖然也于上個(gè)世紀(jì)70年代開始風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的開發(fā)利用，取得了一定進(jìn)展，但我國研制的多為小功率、離網(wǎng)型風(fēng)機(jī)，大功率、并網(wǎng)型風(fēng)機(jī)并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因此，從歷史上來看，我國風(fēng)電制造業(yè)無論從開發(fā)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是應(yīng)用業(yè)績各方面，就已經(jīng)落后世界先進(jìn)水平很大距離。

    近幾年來，以東方汽機(jī)、大連重工等為代表的國內(nèi)有實(shí)力的設(shè)備制造商，充分利用自身工業(yè)基礎(chǔ)、人才及技術(shù)積累優(yōu)厚的優(yōu)勢(shì)，采用從國外先進(jìn)公司購買整機(jī)技術(shù)的方式，迅速實(shí)現(xiàn)了兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)制造和應(yīng)用的規(guī)?；?。同時(shí)，通過不斷的技術(shù)研發(fā)，這些骨干企業(yè)在技術(shù)的自主掌握方面已邁出了重要步伐，基本形成了兆瓦級(jí)先進(jìn)風(fēng)電機(jī)組的整機(jī)設(shè)計(jì)能力，并開發(fā)出一些具有一定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)型，呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展局面。

    但是，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組作為一種技術(shù)密集型產(chǎn)品，涉及到多種學(xué)科，其技術(shù)本身也處在高速的發(fā)展過程中，我國企業(yè)要在技術(shù)開發(fā)方面達(dá)到世界同行的先進(jìn)水平，還有很長的路要走，決不是一蹴而就的事情。因此，我國目前雖然已經(jīng)成為風(fēng)電設(shè)備制造大國，但尚未成為風(fēng)電技術(shù)大國。和國際先進(jìn)同行相比，我們的差距主要體現(xiàn)在：(1)對(duì)核心技術(shù)的掌握仍然不夠，自主創(chuàng)新能力仍比較低下，完全自主開發(fā)新機(jī)型尚困難重重。國內(nèi)幾大骨干企業(yè)前幾年主要忙于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、迅速搶占市場，在技術(shù)開發(fā)的投入上本身就不足，現(xiàn)在是到必須補(bǔ)上這一課的時(shí)候了。(2)一些主要部件，如風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)、變頻器的國內(nèi)自主配套能力還很薄弱，仍然主要依賴進(jìn)口或采用國外品牌。(3)關(guān)鍵零部件質(zhì)量問題突出，導(dǎo)致整機(jī)運(yùn)行可靠性差，可利用率低。如雙饋型機(jī)組的重要部件齒輪箱，頻繁出現(xiàn)斷齒、漏油、行星輪松動(dòng)等事故。(4)國產(chǎn)風(fēng)機(jī)對(duì)國內(nèi)電網(wǎng)的特殊要求，如電網(wǎng)電壓不平衡、電網(wǎng)暫態(tài)故障后的在網(wǎng)能力等，普遍存在適應(yīng)性較差的問題，有待解決。(5)制造業(yè)缺乏總體發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏政府層面的強(qiáng)有力引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)布局分散、混亂，難以形成合力，在與國際巨頭的競爭中仍然面臨著長期的壓力和繼續(xù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。

    自動(dòng)化博覽：自動(dòng)化技術(shù)與風(fēng)電行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)主要在哪幾方面？發(fā)揮著什么樣的作用？

     陳建國 ：風(fēng)機(jī)自身工作和運(yùn)行的特殊性，決定了它是一個(gè)必須和自動(dòng)化技術(shù)高度結(jié)合的系統(tǒng)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)風(fēng)機(jī)一般都安裝在比較偏僻的地方，無人值守，有風(fēng)則啟、無風(fēng)則停，因此風(fēng)機(jī)必須是一個(gè)高度自動(dòng)化的產(chǎn)品，必須具有一套完善的自動(dòng)控制設(shè)備。(2)一個(gè)風(fēng)場之內(nèi)的風(fēng)機(jī)分布分散，必須有一套完善的通訊和監(jiān)控系統(tǒng)將各風(fēng)機(jī)連接在一起，以實(shí)現(xiàn)集中和遠(yuǎn)程監(jiān)控，這也離不開自動(dòng)化技術(shù)。(3)就風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)本身的要求來看，也有它的特殊性。從硬件來講，風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)隨風(fēng)機(jī)一起安裝在接近自然的環(huán)境中，工作于有較大振動(dòng)、大范圍的溫度變化、強(qiáng)電磁干擾這樣的復(fù)雜條件下，因此其硬件要求比一般系統(tǒng)要高得多。從軟件來講，風(fēng)機(jī)要實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)控制，必須有一套與之相適應(yīng)的完善的控制軟件。另一方面，風(fēng)機(jī)必須通過控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在較低風(fēng)速下的最大風(fēng)能捕獲、在中等風(fēng)速下的定轉(zhuǎn)速以及在較大風(fēng)速下的恒頻、恒功運(yùn)行，這也需要控制系統(tǒng)中有一套先進(jìn)、復(fù)雜的控制算法。上述硬、軟件方面特殊要求的實(shí)現(xiàn)，都需要自動(dòng)化技術(shù)的支持。(4)考慮到風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的競爭將日益激烈，風(fēng)機(jī)控制和通訊監(jiān)控系統(tǒng)不僅要實(shí)現(xiàn)上述功能，還要追求成本的最低化才可能具有競爭力，這也迫使開發(fā)企業(yè)必須不斷采用一切能夠降低成本的新技術(shù)。因此，可以看出，風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)是決定風(fēng)機(jī)運(yùn)行性能的關(guān)鍵部件之一，而自動(dòng)化技術(shù)又是控制系統(tǒng)上應(yīng)用最多、與控制系統(tǒng)關(guān)系最為密切的關(guān)鍵技術(shù)。

    自動(dòng)化博覽：東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司是什么時(shí)候介入風(fēng)電領(lǐng)域的？這些年走過了什么樣的道路？取得了那些業(yè)績？

    陳建國：可能很多人都知道，本公司的母公司東方汽輪機(jī)有限公司是2004年底進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域的，目前已經(jīng)成為中國國內(nèi)位居前三名的風(fēng)電設(shè)備制造商。作為東汽旗下專門從事自動(dòng)控制技術(shù)研發(fā)及設(shè)備制造的專業(yè)部門，自控公司從一開始就組織了一支專門隊(duì)伍，參與了其中控制系統(tǒng)部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓談判及后來的技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程。在此過程中，深感技術(shù)轉(zhuǎn)讓方對(duì)這部分技術(shù)封鎖的嚴(yán)重程度，真正認(rèn)識(shí)到了核心技術(shù)是買不來的這一現(xiàn)實(shí)而深刻的道理。下決心依靠自己的力量，開發(fā)出具有自主技術(shù)的、能夠滿足風(fēng)機(jī)長期、安全、可靠運(yùn)行的風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)。因此，從2005年11月起，公司先后聯(lián)合國內(nèi)有實(shí)力的高校和廠家，如電子科大、陜西秦峰、合肥陽光、重慶大學(xué)等單位，開展了風(fēng)機(jī)主控制器、變漿控制器、風(fēng)場監(jiān)控系統(tǒng)、剎車油源及剎車器、變頻器等風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)主要構(gòu)成部件的開發(fā)與研究工作。到目前為止，這些研究工作已取得重要進(jìn)展，部分成果已轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，開始產(chǎn)生效益。比如，公司開發(fā)的以主控制器為核心的風(fēng)機(jī)主控系統(tǒng)，已經(jīng)完成風(fēng)場試運(yùn)行，進(jìn)入到了批量制造階段。公司開發(fā)的變槳控制器，已在東汽風(fēng)機(jī)上裝備上百套，運(yùn)行穩(wěn)定。公司開發(fā)的剎車油源和剎車器，已有逾200套運(yùn)行在東汽的風(fēng)機(jī)上。目前，公司正在進(jìn)行另一個(gè)關(guān)鍵部件變頻器的合作開發(fā)。預(yù)計(jì)在今年，公司在風(fēng)電產(chǎn)品上的銷售收入將達(dá)到3億元這樣的水平，風(fēng)電已經(jīng)成為公司的一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)。

    自動(dòng)化博覽：自控公司從事風(fēng)電控制系統(tǒng)的自主開發(fā)，究竟存在哪些方面的優(yōu)勢(shì)？   

    陳建國：我想，主要有如下幾個(gè)方面：第一，我們有東汽這樣一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)可以依托，東汽2008年的風(fēng)機(jī)產(chǎn)量超過了800臺(tái)，今年將達(dá)到1200至1400臺(tái)這樣的規(guī)模，這為我們自主研發(fā)產(chǎn)品提供了很好的應(yīng)用平臺(tái)，這是一般的自動(dòng)化企業(yè)所不具備的。第二，前面已經(jīng)談到，公司從2004年東汽引進(jìn)技術(shù)開始即從事風(fēng)電控制系統(tǒng)的相關(guān)工作，是國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)中較早開展自主研發(fā)的單位，到目前已經(jīng)取得了大量成果，已經(jīng)基本掌握包括變頻器在內(nèi)的風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)主要部件的開發(fā)技術(shù)，這在國內(nèi)的自動(dòng)化企業(yè)中也走在了前面。第三，我們有一支力量較強(qiáng)的研發(fā)和技術(shù)隊(duì)伍。目前，公司專門從事風(fēng)電控制技術(shù)開發(fā)的人員達(dá)40余人，從事工程設(shè)計(jì)、調(diào)試、服務(wù)的人員有30余人，其中博士、碩士近30人，這也是一般自動(dòng)化企業(yè)所不具備的。第四，上述三方面優(yōu)勢(shì)的結(jié)合還將產(chǎn)生另一個(gè)效應(yīng)，由于有人才隊(duì)伍，有已經(jīng)積累的技術(shù)成果，有東汽這樣一個(gè)良好應(yīng)用平臺(tái)，我們將比別的自動(dòng)化企業(yè)更清楚這些產(chǎn)品在應(yīng)用上的問題所在，更清楚應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)，因此可以開發(fā)出更能適應(yīng)我國電網(wǎng)環(huán)境的風(fēng)機(jī)控制產(chǎn)品。我想，這就是我們的核心競爭力。

    自動(dòng)化博覽：由于多種原因的存在，有專家認(rèn)為，2009年底中國風(fēng)電制造業(yè)將遭遇行業(yè)“大洗牌”，您如何評(píng)價(jià)這種說法？

    陳建國：實(shí)際上，風(fēng)電制造業(yè)的“洗牌”已經(jīng)發(fā)生并且還正在上演，一些企業(yè)進(jìn)入了，又很快知難而退，其實(shí)就是洗牌的結(jié)果。但是從總量來看，風(fēng)電制造企業(yè)是處在不斷增加的過程中，這樣，風(fēng)電制造業(yè)遭遇行業(yè)“大洗牌”確實(shí)是不可避免的事情，只是這個(gè)事情究竟會(huì)發(fā)生在什么時(shí)候，是不是就在2009年底，恐怕誰也不能完全確定。最近，業(yè)內(nèi)人士都在關(guān)注和熱議即將出臺(tái)的新能源振興規(guī)劃，到2020年的風(fēng)電總裝機(jī)容量究竟會(huì)定在什么水平也有各種各樣的預(yù)計(jì)和猜測(cè)，較低的估計(jì)是1億千瓦，較高的估計(jì)是1.5億千瓦。就按較高的1.5億千瓦計(jì)算，從2009年到2020年的12年間，風(fēng)電總裝機(jī)容量還要增加1.38億千瓦左右，按照每年平均增加計(jì)算，則每年的需求在1100萬千瓦這樣的水平，這當(dāng)然是一個(gè)非?？捎^的數(shù)量，這樣一個(gè)數(shù)量又會(huì)引起很多企業(yè)試圖進(jìn)入風(fēng)電制造這個(gè)領(lǐng)域。事實(shí)上，1100萬千瓦這個(gè)數(shù)量固然可觀，它也大大低于我國目前風(fēng)機(jī)制造業(yè)能夠達(dá)到的產(chǎn)能。因此，要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)我國目前風(fēng)電制造業(yè)的產(chǎn)能非常困難，但一個(gè)基本事實(shí)是，僅東方汽機(jī)2009年的產(chǎn)量就將達(dá)到200萬千瓦這樣的水平，與之處在同一檔次上的金風(fēng)科技和大連重工(華銳)可能產(chǎn)量還高，也就是說，僅這三家的產(chǎn)量就將達(dá)到近700萬千瓦這樣的水平，他們的產(chǎn)能本身還在不斷擴(kuò)張中，此外還有如Vestas、Gamesa、GE這樣的國際巨頭虎視眈眈，不斷搶灘設(shè)點(diǎn)。因此，僅這些不足10家的實(shí)力制造商已可向市場提供每年所需的全部風(fēng)機(jī)，這樣，風(fēng)電制造業(yè)一輪“大洗牌”的發(fā)生就成為必然，大量中小制造商根本沒有立足之地，未來的競爭和搏殺主要會(huì)發(fā)生在這些大的實(shí)力制造商之間，他們中間的一些最終也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)開發(fā)能力不足、運(yùn)行業(yè)績不佳、資金難以為繼等原因而被逐出這個(gè)行業(yè)之外，一輪“大洗牌”才會(huì)基本結(jié)束。

    自動(dòng)化博覽： 面對(duì)風(fēng)機(jī)制造業(yè)核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力依然較弱的局面，您認(rèn)為自動(dòng)化企業(yè)該如何作為？

    陳建國：可以預(yù)計(jì)的是，從宏觀層面來講，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)確實(shí)將迎來10多年的黃金發(fā)展期，這給眾多的自動(dòng)化企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是這不表明可以雨露均沾。所謂自動(dòng)化企業(yè)是一個(gè)非常廣泛的概念，自動(dòng)化產(chǎn)品的種類極其繁多、應(yīng)用范圍極其廣泛，而在風(fēng)電上應(yīng)用的自動(dòng)化產(chǎn)品，確有一些特殊要求，不是所有的自動(dòng)化企業(yè)都適合涉足。因此，面對(duì)風(fēng)機(jī)制造業(yè)核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力依然較弱的局面，有志涉足于此的自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)頭腦清醒，認(rèn)清自己的位置和目標(biāo)，埋頭苦干，在較高的水平上進(jìn)行自主開發(fā)，同時(shí)還應(yīng)以最快的速度將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，在風(fēng)機(jī)實(shí)際運(yùn)行考驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。只有經(jīng)過一大批這樣企業(yè)的共同努力，才能改變目前我國在風(fēng)電控制領(lǐng)域技術(shù)及產(chǎn)品還相對(duì)落后的局面，促進(jìn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    自動(dòng)化博覽：您對(duì)貴公司在風(fēng)電行業(yè)的未來幾年發(fā)展有何預(yù)期？

    陳建國：公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是電站控制系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)及應(yīng)用，在這一領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力及生產(chǎn)規(guī)模一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。在進(jìn)入風(fēng)電這一領(lǐng)域伊始，公司就確立了一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，做大做強(qiáng)風(fēng)電控制產(chǎn)業(yè)，使公司成為國內(nèi)一流的風(fēng)電控制系統(tǒng)綜合方案的解決商和設(shè)備、服務(wù)的提供商，為東汽及其他風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商提供全面和良好的、具有自主技術(shù)的控制系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)。現(xiàn)在看來，我們雖然離這個(gè)目標(biāo)還有較大的差距，但是我們通過自己在前幾年持續(xù)不斷的努力，已經(jīng)在向這個(gè)目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)地靠近。預(yù)計(jì)到明年，公司的風(fēng)電產(chǎn)品將全范圍覆蓋風(fēng)機(jī)主控制系統(tǒng)、變槳控制系統(tǒng)、風(fēng)場監(jiān)控系統(tǒng)、變頻器、剎車油源及剎車器這樣的控制和電氣部套，所有這些產(chǎn)品的性能都已得到充分驗(yàn)證，生產(chǎn)能力將達(dá)到1000套這樣的水平，風(fēng)電產(chǎn)品的銷售額將超過總銷售額的一半。在未來的歲月中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹上述既定戰(zhàn)略，不斷加大研發(fā)和應(yīng)用力度，從現(xiàn)在起再經(jīng)過三年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)品銷售額達(dá)15億、公司總銷售額達(dá)20億元這樣的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)。我們對(duì)此充滿信心。