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信息來源:中國能建周刊

    中國能源建設集團（股份）有限公司（簡稱“中國能建”）2015年工作會議及反腐倡廉建設、市場開發等專項會議召開以后，旗下企業圍繞“改革創新，提質增效”工作主題和建設具有國際競爭力工程公司的戰略目標，結合自身改革發展實際，學習貫徹落實會議精神，全面部署2015年各項重點工作，堅定信心，突出重點，力保完成各項任務目標，推動企業持續健康發展。

    適應新常態 統一思想定目標

    梅花香自苦寒來。過去的一年，面對復雜多變的國內外經濟形勢和艱巨繁重的改革發展穩定任務，中國能建著力加快發展、深化改革、轉型升級，總體步入持續增長、穩定增效的良性軌道，榮登世界500強榜單，獲評中央企業負責人經營業績考核A級企業，完成整體改制并成立股份公司，邁出建設具有國際競爭力的工程公司的堅定步伐。

    成績已成為過去，2015年中國能建將再接再厲，主動適應經濟新常態，積極作為。“必須準確把握我國經濟發展新常態帶來的新變化，深刻分析電力行業發展的新趨勢，正確認識企業發展面臨的機遇和挑戰，把握發展主動權，加快建設具有國際競爭力的工程公司。”中國能建董事長、黨委書記汪建平為2015年企業發展指明了方向。

    當前，世界經濟仍呈現復蘇疲弱態勢，國內經濟發展進入新常態，全方位對外開放新格局確立，黨風廉政建設和反腐敗工作進入攻堅階段。新常態下的電力工業，呈現出速度和彈性系數“雙降”、質量提升、結構優化、科技創新加強等新特征。國務院國資委對國有企業的改革發展提出新的要求，強調要把轉方式調結構放在更加重要位置，更加注重強管理降成本保增長，更加注重改革創新，更加注重依法治企、依法監管，更加注重加強黨建、反腐倡廉。

    面對新常態、新形勢、新要求，只有順勢而為，應時而變，才能加快發展。中國能建基于對新形勢的深刻分析和判斷，高屋建瓴，提出了“改革創新、提質增效”的工作主題和“四個必須”工作要求，提出了“全力以赴保持穩定增長、積極穩妥深化改革、堅持不懈推進轉型升級、堅定不移推進國際經營、持之以恒加強管理、切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作、著力加強黨建和企業文化建設”等七項重點工作任務，確定了2015年的新目標。

    連日來，中國能建旗下企業通過召開年度工作會和職工代表大會、座談會、研討會等，全面學習、深刻解讀、全面貫徹中國能建2015年工作會議精神，將思想和行動統一到年度工作主題和“四個必須”要求上來。

    “明確目標至關重要，各企業要在總目標下確定各自目標和戰略定位，知曉‘干什么、哪里干、怎么干、誰來干’的系列問題，確保改革創新、提質增效的目標任務實現。”中國能建總經理、黨委副書記丁焰章強調。

    中國能建旗下中國葛洲壩集團有限公司（簡稱“葛洲壩集團”）、中國電力工程顧問集團有限公司（簡稱“中電工程”）、電力規劃設計總院有限公司（簡稱“電規總院”）、中國能建集團裝備有限公司（簡稱“中能裝備”）以及各工程企業、設計企業相關負責人在談到2015年工作規劃時，紛紛表示將在已繪就的中國能建2015年工作藍圖的指引下，把握機遇，創新發展，以時不我待、開拓進取的精神開展各項工作，堅定不移地完成工作目標。

    迎接新挑戰 眾志成城保目標

    在世界經濟總體疲弱態勢下，國際市場競爭逐漸由價格競爭向價值競爭轉變，項目建設模式由總承包向帶資總承包以及投資轉變。我國經濟發展步入新常態后，市場機會主要在戰略性新興產業項目和非電項目，同質化競爭弊端更加凸顯。我國電力行業告別超高速、超常規的發展階段。

    挑戰當前，激發前進動力；目標引領，指明發展方向。2015年的目標,需要16萬中國能建員工腳踏實地、扎扎實實地去實現。中國能建旗下企業根據自身實際情況，理順發展思路，細分責任任務，部署具體工作，適應新形勢、新常態，牢牢把握發展主動權。

    葛洲壩集團深入分析、認真謀劃，提出了2015年8項發展目標，并對11個方面的重點工作進行了精心部署。將以頂層設計引領，進一步深化改革，加強戰略導向，推動建筑、投資、房地產、水泥、民爆、裝備制造、環保、金融、旅游九大業務板塊加快發展，促進結構調整、轉型升級。做強做優建筑板塊，重點拓展軌道交通建設業務，全力發展投資、水泥、民爆、裝備制造和環保等業務。進一步創新商業模式，以EPC、BOT、BT等多種形式承接工程項目。大力實施國際業務優先戰略，促進企業從跨國經營向跨國公司轉變。

    中電工程貫徹落實中國能建“牢牢把握持續健康發展”和“全力以赴保持穩定增長”的工作部署，將以提高發展質量和效益為中心，更加注重可持續發展，實現企業發展的再創業，打造企業發展的升級版。以設計為龍頭，拓寬能源建設EPC“中國道路”。推進結構優化調整，搶占智慧城市、風光儲輸、光熱發電等業務領域。開展商業模式創新，以海鹽風電場的有力實施為基石，推進實業開發和項目投資。提高國際業務運營能力，不斷拓展國際市場。參與國家和行業標準編制工作，提升行業優勢和品牌影響力。

    電規總院堅定“能源智囊、國家智庫”戰略愿景不動搖，將以電力、能源咨詢服務市場為導向，著力發展政府高端咨詢和地方層面研究咨詢業務。不斷擴大在核電、光熱發電、分布式能源、火電節能改造等業務中的份額。加快大數據平臺建設，推進政府信息化、企業信息化、工程信息化業務三駕馬車。完善行業標準化管理體系，加強行業標準的編制、審查和發布，鞏固市場地位。

    中能裝備統一思想，積極部署，2015年將深化企業改革，加快轉型升級，建立現代企業制度，建設有特色、有品牌、有影響力的能源裝備企業集團。鞏固發展以火電為主的電站輔機、以線路鐵塔金具為主的電網器材兩大優勢業務，搶占煤炭清潔高效利用、節能環保、清潔能源、核電、智能電網等戰略性新興產業，培育新的經濟增長點，力爭實現扭虧為盈目標。

    設計企業將搶抓機遇、直面挑戰，做優傳統業務，做穩總包業務，做強國際業務，做專特色業務，打造“科技創新型、工程服務型、信息化、國際化、多元化”的優秀設計企業團隊。如:廣東省電力設計研究院有限公司正著力按照中國能建工作部署以及李克強總理“以海外工程總承包帶動中國技術、標準、裝備出口”的指示，加快“走出去”步伐，實施以設計為龍頭的國際EPC總承包工程，提升資源整合能力，帶動國內金融資本、高端裝備、核心技術、現代管理和成熟標準輸出，打造中國能源建設的國際品牌。

    工程企業對全年工作精心謀劃、積極部署，將堅持“規模速度與質量效益、戰略管理與戰略服務、市場開發與風險防控、改革發展與管理提升、開源節流與堅強履約”五個并舉，強化多元發展和管理提升，鞏固火電市場優勢地位，全力搶占非電、國際和總承包市場。如：浙江火電建設有限公司以黨建工作推動中心工作，通過“三位一體”量化考核，充分發揮政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，注重將人才培養和科技創新相結合、注重提升企業效率和效益、注重提升企業內部凝聚力和外部競爭力，推動企業持續健康發展。

    瞄準新目標 協調推進“四個全面”

    黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央，從堅持和發展中國特色社會主義全局出發，提出并形成了全面建成小康社會、深化改革、依法治國、從嚴治黨“四個全面”的戰略布局。中國能建順應時代發展要求,牢牢把握總思路、總基調、大方向和新舉措，大力實施中長期發展戰略，提出穩中有進、穩中求變、穩中創新、穩中持戒等一系列措施，與貫徹落實“四個全面”戰略布局一脈相承、相得益彰。

    全面建成小康社會，落實到中國能建就是全面保持穩定增長。這是履行央企政治、經濟和社會責任的現實要求，是推動企業持續健康、轉型升級發展的重要基礎。保持穩定增長，需要抓好生產經營，不斷擴大市場份額，提高運營質量和效益，積極發揮經營業績考核導向作用，既保持較快發展速度，又提升發展質量和效益，達到量增質更優的效果，努力建成現代、一流、和諧企業。

    全面深化改革，是中國能建貫徹黨中央和國家重大戰略部署的實際行動，又是進一步增強活力、提高效率、拓展發展空間、提升市場競爭力和社會影響力的重大舉措。完善現代企業制度，規范董事會建設，建立市場化經營機制，推進內部戰略性重組，深化三項制度改革，徹底解決歷史遺留問題，加快整體上市步伐，使各項改革舉措有效轉化成企業發展的內生動力。

    全面推進依法治企，是中國能建打造法制央企、陽光央企和完善公司治理結構的基本要求，又是調整戰略布局、明晰發展定位和提高核心競爭力的有效途徑。需要依法合規、規范運作、強化管理、提升實力，達到實施集團化運作、集約化發展、規范化管理、標準化建設的要求。中國能建把抓好制度建設、規范經營管理、誠信踐諾履約、保障職工合法權益等作為依法治企的強有力手段，全面推進科技、管理、市場和商業模式等創新，鞏固電力傳統市場，大力開拓協同總承包、國際優先、非電業務、投資興業和工程項目管理，實現生產經營和資本經營“雙輪驅動”轉變，保障企業穩步發展。

    全面從嚴治黨，是推進黨的建設新的偉大工程的必然要求，又是中國能建在現代企業制度下發揮黨委政治核心作用，積極落實黨委主體責任和紀委監督責任，抓好黨風廉政建設的關鍵。從嚴治黨的重點，在于從嚴管理干部，做到管理全面、標準嚴格、責任分明。積極落實黨要管黨、從嚴治黨要求，加強黨群和企業文化及干部人才隊伍建設，構建協調運轉、有效制衡的決策、執行、監督體系，努力營造守紀律、講規矩、干事干凈、規范運作的和諧發展環境。

    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”以股份公司成立運行為標志，中國能建適應新常態、迎接新挑戰、瞄準新目標，全力以赴保持穩定增長，更加注重深化改革，更加注重轉型升級，更加注重規范管理，切實加強黨建和反腐倡廉，加快建設具有國際競爭力的工程公司進程，為我國協調推進“四個全面”戰略布局作出積極貢獻。