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信息來源:中國報道

    三峽工程，世界矚目。以三峽工程為代表，中國水電在設(shè)計、建設(shè)以及設(shè)備制造等方面行至世界前沿。而肩負著“建設(shè)三峽、開發(fā)長江”使命的三峽集團，更因其在三峽工程建設(shè)運行中表現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈集成能力和核心競爭力得到國際水電界的廣泛認同和稱贊。作為國內(nèi)清潔能源裝機最大的電力集團和全球最大的水電開發(fā)企業(yè)，三峽集團在世界水電行業(yè)居于重要地位，始終站在產(chǎn)業(yè)鏈高端。2014年，三峽電站發(fā)電988億千瓦時，位居世界首位，創(chuàng)造了單座電站年發(fā)電量世界紀錄；全球已投產(chǎn)的70萬千瓦以上大型水輪發(fā)電機組中，三峽集團擁有58臺，占全球總量的60%。2015年，三峽集團卡洛特項目寫入中國與巴基斯坦政府間聯(lián)合聲明，這不僅是三峽的第一次，也是中國水電行業(yè)的第一次。

    “一帶一路”愿景和行動的發(fā)布，為區(qū)域合作描繪了美好藍圖。沿線國家深諳其中的機遇所在，尤其是這一戰(zhàn)略所帶動的龐大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。作為“一帶一路”能源領(lǐng)域的先行者和實踐者，今天的三峽集團，正以中國企業(yè)的能量、信心和胸襟凝聚著國際社會的目光。

    從“融入”到“引領(lǐng)”

    2014年11月，馬來西亞，沐若水電站。當首批機組順利完成72小時試運行，意味著這項被馬來西亞政府以及砂撈越州政府比作馬來西亞國家水電示范項目和其州內(nèi)水電項目的“ 亮點工程”、“標桿工程”的項目建設(shè)有序進入移交階段。沐若項目業(yè)主單位代表鄭萬章說：“沐若項目在工程技術(shù)、環(huán)境保護、管理運營中體現(xiàn)出的標準和水平，真正讓我們認識到了中國水電業(yè)的能力。”

    這只是三峽集團“走出去”實踐的一個縮影。從1955年起，三峽集團子企業(yè)中國水利電力對外公司，就代表國家承擔和組織實施水利電力對外經(jīng)濟援助項目。三峽集團代表中國為20多個國家建成50余座水、火電站，援助15個國家建成20余項水利項目。直到今天，在世界的各個角落，這些事關(guān)國計民生的基礎(chǔ)設(shè)施仍在發(fā)揮效益，千萬百姓從中受益。

    打鐵還需自身硬，三峽集團始終強調(diào)自有綜合實力的提升。通過三峽工程建設(shè)管理和運營，隨著金沙江溪洛渡、向家壩兩座世界級水電站的建成投產(chǎn)，三峽集團培育了建設(shè)和管理大型水電工程能力、大型水電工程融資和資本運作能力、大型水電生產(chǎn)運營和市場營銷能力、梯級水利樞紐統(tǒng)一聯(lián)合調(diào)度能力這四項“核心競爭力”，具備了規(guī)劃、設(shè)計、投資、并購的全產(chǎn)業(yè)集成能力。

    蓄強而謀勢，厚積而薄發(fā)。在“走出去”歷程中，三峽集團不斷推進國際業(yè)務(wù)層級升級，堅持差異化競爭，大力發(fā)展海外清潔能源EPC承包和投資項目。在投資與建設(shè)環(huán)節(jié)積累豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，三峽集團全面整合投資開發(fā)、國際工程設(shè)計與建設(shè)、電站運營和咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資源的全球化配置，為海外客戶提供“一攬子”解決方案。三峽集團還特別重視積極評估環(huán)境影響，落實相應(yīng)減緩措施，充分挖掘項目潛力，發(fā)揮其生態(tài)與環(huán)境效益。

    在老撾，三峽集團投資的南立1-2水電站項目自投入運營以來，配合老撾政府最大限度利用庫容進行發(fā)電和防洪調(diào)度，為保障當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和百姓的生命財產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用。蘇丹上阿特巴拉水利樞紐項目建設(shè)過程中，三峽集團高度重視健康、安全、環(huán)保，有效地利用生活污水，保護駐地生態(tài)環(huán)境，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    近期全面提速的“一帶一路”戰(zhàn)略，將推動中國和沿線國家優(yōu)先在能源電力等領(lǐng)域的合作，更為中國水電企業(yè)“走出去”提供新的機遇。在三峽集團董事長盧純看來，三峽集團海外業(yè)務(wù)布局與“一帶一路”國家戰(zhàn)略高度契合。“一帶一路”，基建先行，電力建設(shè)又是基建先導(dǎo)。而“一帶一路”各國都有加快經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)先發(fā)展電力能源，特別是水電能源的戰(zhàn)略。在“一帶一路”國家戰(zhàn)略框架之內(nèi)，三峽集團充分利用已有市場的先發(fā)優(yōu)勢和自身積累的綜合優(yōu)勢，針對“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的重點市場進行調(diào)整和布局。截至2014年底，三峽集團在“一帶一路”區(qū)域的老撾、馬來西亞、菲律賓、印尼、巴基斯坦、尼泊爾、哈薩克斯坦、馬其頓、塞爾維亞、肯尼亞等近20個國家設(shè)有駐外機構(gòu)或項目部，成功建設(shè)多個在雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系中具有重要地位的大型水利水電項目，擁有在建投資和國際工程承包項目25個，業(yè)務(wù)類型涵蓋發(fā)電、輸變電線路、供水、灌溉、高速公路等多個領(lǐng)域。這些項目不僅惠及當?shù)孛癖姡矓U大了中國企業(yè)在世界的影響，展示了負責任的中國企業(yè)形象，為解決世界水問題作出了重要貢獻，促進了中國與沿線國家的經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

    用“民生”換“民心”

    在中國三峽集團所屬的中水電對外公司為老撾無償援建的帕貢學校的老師眼中，三峽集團是給予孩子們一片安寧天空的“善者”。在老撾南立1-2 水電站項目建設(shè)過程中，公司注意到當?shù)睾喡慕虒W設(shè)施，當即決定在項目開工后，首先利用項目資金無償為孩子們興建新的學校。不僅如此，公司還發(fā)揮工程技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，支持社區(qū)交通、通訊、飲水、衛(wèi)生等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。曾經(jīng)的爛泥路給當?shù)匕傩粘鲂性斐珊艽蟮牟槐悖瑸榉奖惆傩者M出，公司不僅幫助修建了15公里長的泥結(jié)石路，還修建起了永久橫跨老撾南立河的南立大橋，直接解決過去當?shù)鼐用窨繑[渡過河的交通難問題。

    在“一帶一路”上，三峽集團秉承“互信方能共贏，互利才能長久”的信條，遵守所在國家法律法規(guī)，尊重當?shù)孛耧L民俗和宗教信仰，積極為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會，格外重視環(huán)境保護和節(jié)能減排，踴躍參與所在國家社會公益活動，獲得了國際社會的廣泛好評。

    尼泊爾總理蘇希爾柯伊拉臘評價說：“三峽集團是尼泊爾能源領(lǐng)域的重要合作伙伴，我們高度期待三峽集團開發(fā)尼泊爾國家重點蓄水電站，改善供電不足和雨旱季發(fā)電量不均衡的矛盾。我們將全力支持三峽集團在尼業(yè)務(wù)發(fā)展，希望與三峽集團的能源領(lǐng)域合作創(chuàng)立尼中友好合作典范。”

    老撾總理通邢塔馬馮認為，三峽集團是“老撾民生能源項目的杰出貢獻者”。通邢塔馬馮總理說：“近20年來，三峽集團對老撾社會經(jīng)濟建設(shè)作出了重要貢獻，發(fā)展業(yè)績贏得老撾政府和人民的贊譽，對增進老中兩國友誼作出了杰出貢獻。”他表示，老撾政府將在大水電開發(fā)、煤電一體化項目、三峽集團老撾基地建設(shè)等方面努力支持三峽集團。

    “海外三峽”逐新夢，“一帶一路”啟新程。與沿線國家共享機遇、共迎挑戰(zhàn)、共創(chuàng)繁榮，三峽集團正闊步行進在“一帶一路”上。中國三峽集團董事長盧純表示：“三峽團將以加快‘一帶一路’能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，以全面整合行業(yè)資源、實現(xiàn)中國水電產(chǎn)業(yè)‘編隊出海’為抓手，以充分利用國際資源、促進‘三峽引領(lǐng)、國際參與’為重點，以海外市場全流域規(guī)劃建設(shè)運營、推動國際水電可持續(xù)發(fā)展為目標，全力打造中國水電‘走出去’升級版。”