來源:科技日報
2015年7月1日,國內第一個涉及上萬臺計算機的自主可控安全網絡和信息系統在中國航天科工集團投入試運行,代表我國自主可控技術成果首次在國家大型軍工企業得到成功實踐,證明我國已逐漸具備了擺脫國外信息技術封鎖、實現信息系統大規模自主可控的核心技術能力。
“民族工程”緣何而起
從2008年的微軟“黑屏”事件到2013年的“棱鏡門”事件,近年來頻頻爆發的安全事件敲醒了信息安全的警鐘。
據統計,我國重要基礎設施、信息系統和個人電腦中采用的處理器、操作系統、存儲設備等均嚴重依賴國外進口,這些國外的技術產品可能存在難以控制的木馬、漏洞和后門等問題,使得網絡和系統更易受到攻擊,陷入信息技術受制于人的被動狀態。
2013年年底,中央決定成立由習近平總書記擔任組長的“中央網絡安全和信息化領導小組”,將我國網絡安全與國家信息化戰略融為一體來考慮,將信息化作為國家現代化治理體系的重要組成部分,更加突顯了信息安全在國家安全中的重要地位。
在新的歷史起點上,如何構建起“銅墻鐵壁”般的自主可控信息系統及安全防護體系,確保國家關鍵領域重要信息系統及網絡安全,這既是擺在我們面前的一個突出問題,又是一項關乎國家信息安全“命脈”的“民族工程”。
建設國家自主可控“樣板間”
多年來,以“國家利益高于一切”為核心價值觀的中國航天科工集團始終響應“大力推進自主可控信息系統,擺脫信息技術受制于人”的國家戰略,積極承擔我軍重要信息裝備國產化研制及集成驗證項目,主持、參與了多項國產關鍵軟硬件標準及規范編制,為我軍國產化信息系統建設做出了突出貢獻,并在信息技術、網絡安全、系統集成等專業領域積累了雄厚實力。
2014年下半年,中國航天科工集團將目光瞄準在信息系統集成這一高技術門檻的專業領域,選擇以信息系統遷移技術作為進入我國自主可控計算機系統應用領域的切入點,明確了以建設覆蓋集團、二院、廠所三級網絡的自主可控信息系統示范工程,打造國內首家復雜、大規模的自主可控信息系統“樣板間”的目標。
中央企業關鍵領域重要信息系統的安全很大程度上關系到國民經濟命脈和國家戰略安全。作為第一個吃螃蟹的“國家隊”,中國航天科工集團在全國范圍內首開大型央企自主可控信息系統遷移先河,其戰略意義在于實現發揮示范效應、助力自主可控產業化發展。如果信息系統遷移技術取得突破,“樣板間”建設成功竣工,將證明“國家隊”具有自主可控關鍵系統、關鍵應用及關鍵軟硬件產品的研發集成能力,能夠初步實現對國外信息技術產品的全方位替代,這對于推進關系國家安全關鍵行業的信息系統自主可控具有良好的示范牽引作用,同時更加堅定國家打贏信息領域核心技術“翻身仗”的信心和決心。
為積極推進自主可控信息系統示范工程建設,中國航天科工集團專門建立了自主可控試驗基地,為自主可控信息系統的遷移開發、適配優化、測試驗證、模擬運行、用戶培訓提供了基礎環境支撐。
目前,中國航天科工集團在其下屬單位二院706所的牽頭推進下,成功實現了集團自主可控信息系統與18個辦公應用平臺的無縫融合,并在自主可控信息系統關鍵軟硬件產品研發、遷移適配、人才隊伍建設等方面取得了多項成果。在自主可控信息系統試運行階段,已有近千名集團內部用戶通過自主可控信息系統進入辦公平臺開展日常工作,使該系統其在“真槍實彈”的環境中首次得到了大規模的應用和考驗。
值得一提的是,自主可控信息系統通過不斷的測試驗證和適配優化,部分應用平臺的運行速度與以Wintel聯盟(即微軟與英特爾模式)為標配的原系統趨于接近,代表該集團自主可控信息系統示范工程建設已初見成效。
“產業聯盟”顛覆國外技術制約
護佑國家信息安全的“民族工程”建設遠不止于此。中國航天科工集團正在以軟硬件集成優化整體解決方案為核心,以自主可控信息技術產品為支撐,探索和建立自主可控信息系統產業生態體系,促進自主可控信息系統領域“產學研”合作和科技成果轉化,營造良好的產業發展環境,推動自主可控產業化發展。
在“大分工、大協作”的商業模式下,中國航天科工集團正在以自主可控信息系統遷移為牽引,按照專業化生產和規模經濟的要求,整合集團內外部具有自主可控相關實力單位的技術創新能力,形成覆蓋CPU芯片、操作系統、應用軟件、配套設備等在內的完整產業鏈,建立起集系統集成、關鍵產品研發、關鍵產品生產、特定領域應用軟件研制等于一體的自主可控產業聯盟,實現產品和市場資源的強強聯合。
自主可控產業化發展任重而道遠。中國航天科工集團力爭在不遠的將來,搭建起具備國內領先創新能力、有較大經營規模、專業配套齊全的自主可控產業體系,成為國內自主可控信息技術產品和服務的領軍企業,并將自主可控技術成果和成熟產品在我國關鍵行業領域推廣普及,徹底消除Wintel模式給國家信息安全帶來的隱患和制約,大力建設“民族工程”,真正實現自主可控。