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《財(cái)經(jīng)》雜志封面文章:新新經(jīng)濟(jì)(下)
  • 點(diǎn)擊數(shù):779     發(fā)布時(shí)間:2009-09-24 13:36:46
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    第三部分

 

  資本與知識(shí)的位置

  投資人要承擔(dān)遠(yuǎn)大于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的投資風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樯a(chǎn)的總成本的絕大部分都必須“一次”投入,而后來(lái)的整個(gè)生產(chǎn)周期都將成為名副其實(shí)的“回報(bào)期”(或虧損)

  ▲“生產(chǎn)部門”將主要就是研發(fā)部門——每個(gè)工人都是方案設(shè)計(jì)師

  ▲初期的高投入與后續(xù)期間的純粹回報(bào),是“生物技術(shù)經(jīng)濟(jì)”與以往一切經(jīng)濟(jì)的最大差別所在

  ▲中國(guó)如果不打算放棄即將到來(lái)的生物材料經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展機(jī)會(huì),就必須馬上對(duì)高等教育體制進(jìn)行徹底的改革

  上面的全部討論引導(dǎo)我們得到“生物-材料”生產(chǎn)過(guò)程的三個(gè)特征:(1)由于能夠把一切不同種類的生產(chǎn)都轉(zhuǎn)化為單一類型的生產(chǎn)過(guò)程,基于納米技術(shù)的生產(chǎn)過(guò)程將具有極強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而如此強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著不論納米技術(shù)的工藝成本多么高昂,只要生產(chǎn)規(guī)模足夠大,單位產(chǎn)品的價(jià)格就總能夠降低到足以與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相競(jìng)爭(zhēng)的水平;(2)基于納米技術(shù)的“生物-材料”的生產(chǎn)過(guò)程的總成本的絕大部分將表現(xiàn)為初始成本,因?yàn)樯锊牧系淖孕迯?fù)和自適應(yīng)能力將大大降低生產(chǎn)的初始投入之后的“維持成本”,這一特征與上述“強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”特征是一致的;(3)在“新新經(jīng)濟(jì)”里,生產(chǎn)的“勞動(dòng)力”要素將主要投入到研發(fā)部門而不是生產(chǎn)部門,因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程只能由微小尺度的機(jī)器人來(lái)完成?;蛘哒f(shuō),“生產(chǎn)部門”將主要就是研發(fā)部門——每個(gè)工人都是方案設(shè)計(jì)師。

  基于上述的三個(gè)特征,主要是(2)和(3),我們可以進(jìn)一步討論“新新經(jīng)濟(jì)”對(duì)資本市場(chǎng)和知識(shí)活動(dòng)的要求。其實(shí)我們從目前已經(jīng)在北美和歐洲初步興起的“生物-材料”經(jīng)濟(jì)可以觀察到新的資本與知識(shí)的活動(dòng)方式。

  大致而言,特征(2)要求投資人承擔(dān)遠(yuǎn)大于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的投資風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樯a(chǎn)的總成本的絕大部分都必須“一次”投入,而后來(lái)的整個(gè)生產(chǎn)周期都將成為名副其實(shí)的“回報(bào)期”(或虧損)。目前在基因與生物技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的“應(yīng)用分子基因公司”(Applied Molecular Genetics,AMGN),在完全沒(méi)有任何產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)私募了2000萬(wàn)美元,又在其后的5年內(nèi)三次公開(kāi)招股,最后,終于在1989年把它的第一個(gè)產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入就達(dá)到1億美元,到1998年底,這家公司僅靠這“第一個(gè)”產(chǎn)品就在醫(yī)藥市場(chǎng)上創(chuàng)造了年收入14億美元的業(yè)績(jī)。附圖是從奧利佛著作中復(fù)制下來(lái)的,它說(shuō)明了我在這里討論的特征(2),即初期的高投入與后續(xù)期間的純粹回報(bào)。在奧利佛看來(lái),這是“生物技術(shù)經(jīng)濟(jì)”與以往一切經(jīng)濟(jì)的最大差別所在。

  在納斯達(dá)克掛牌交易的股份公司的資料表明,“新新經(jīng)濟(jì)”部門的上市公司的資本規(guī)模,不論是IPO還是流通股票總量,通常比“新經(jīng)濟(jì)”部門里同樣年齡的公司大10倍。這意味著在“新新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域里投資的風(fēng)險(xiǎn)要比在“新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域里的投資風(fēng)險(xiǎn)高得多,從而投資人對(duì)金融市場(chǎng)和相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制的完善程度的要求也高得多。這進(jìn)一步意味著,當(dāng)家族公司難以支持“新新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展時(shí),亞洲各新興金融市場(chǎng)將面臨比歐美成熟金融市場(chǎng)嚴(yán)峻得多的挑戰(zhàn)。換句話說(shuō),當(dāng)資本規(guī)模增加了十倍時(shí),“新新經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)將以十倍的速率向成熟的、規(guī)模大得多的金融市場(chǎng)聚集。

  現(xiàn)在討論特征(3)的含義,我相信這是對(duì)我們國(guó)內(nèi)的各種現(xiàn)存機(jī)制最具挑戰(zhàn)性的“新新經(jīng)濟(jì)”特征。這一特征意味著,那些進(jìn)入“生物-材料”領(lǐng)域的企業(yè)將直接從大學(xué)生或研究生中“招工”。即便在目前的“新經(jīng)濟(jì)”里,例如在光纖設(shè)備制造業(yè),所謂“工人”已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的工人,而是能夠熟練操作光學(xué)儀器并且懂得相當(dāng)高深的光學(xué)原理的“師傅”,或者干脆些說(shuō)吧,他們?cè)S多都是曾在國(guó)內(nèi)大學(xué)教過(guò)課的教授們。據(jù)我所知,也正是因?yàn)樘狈@樣的“教授工人”,美國(guó)的光纖設(shè)備業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重限制。

  目前的生物技術(shù)企業(yè)的資料表明,在那里就業(yè)的“工人”大部分必須有博士學(xué)位或“博士后”資歷。要知道,這些企業(yè)為每名“工人”投入了每年10萬(wàn)美元以上的研究開(kāi)發(fā)資金,并且指望著達(dá)到平均50%的回報(bào)率呢。

  為緩解人力資本的匱乏,目前在美國(guó)處于領(lǐng)先地位的生物技術(shù)公司直接與主要大學(xué)的基礎(chǔ)研究部門建立了合作關(guān)系,著名者包括Genentech(基因技術(shù)公司)和Monsanto。大致而言,大學(xué)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究,它們從生物技術(shù)公司那里拿到大筆的研究資金(通常以百萬(wàn)美元為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的“單位”投入),生物材料技術(shù)公司負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)預(yù)測(cè),然后他們?cè)侔研录夹g(shù)轉(zhuǎn)讓給擁有龐大市場(chǎng)份額和更容易獲得藥品管理局批準(zhǔn)的老牌制藥公司(技術(shù)轉(zhuǎn)讓,有時(shí)或更經(jīng)常地,是以公司“并購(gòu)”方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的)。加州大學(xué)系統(tǒng)僅1996年當(dāng)年就從藥品專利轉(zhuǎn)讓獲得6300萬(wàn)美元收入。當(dāng)然,大學(xué)投資也有虧損的時(shí)候,波士頓大學(xué)眼看著自己的9000萬(wàn)美元基金在幾年內(nèi)縮小到400萬(wàn)美元。因此,大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者更愿意與研發(fā)公司合作,包括最大的制藥公司如Merck和Pfizer。

  在世界地圖上,按照分布密度和研究力量排列,加拿大是僅次于美國(guó)的生物技術(shù)研究中心。1997年美國(guó)有1710個(gè)研究中心,加拿大有409個(gè),歐洲有500個(gè),以色列有72個(gè),日本有170個(gè);然后是韓國(guó),只有1個(gè)政府研究中心,但其研究成果已經(jīng)為世界同行矚目。中國(guó)之大,1997年只有3個(gè)這樣的研究中心,與印度尼西亞一樣;而在馬來(lái)西亞,這樣的研究中心有12個(gè),在菲律賓有2個(gè),香港有4個(gè),印度有2個(gè),巴基斯坦1個(gè),古巴6個(gè),墨西哥1個(gè),阿根廷21個(gè),智利1個(gè),巴西7個(gè),特利尼達(dá)和多巴哥1個(gè),新西蘭40個(gè),澳大利亞154個(gè),肯尼亞1個(gè),埃及1個(gè)。不妨認(rèn)為,這樣的地理分布大體上反映了生物材料技術(shù)的人力資本分布狀況。當(dāng)然,基因和生物技術(shù)的研發(fā)在很大程度上取決于政府和社會(huì)公眾的態(tài)度,因?yàn)樗婕皬V泛的倫理和法律問(wèn)題。

  由于基因、生物、納米技術(shù)的人力資本培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,大學(xué)教育以及以大學(xué)為研究基地的基礎(chǔ)研究便顯得格外關(guān)鍵。而且,在這一領(lǐng)域里,綜合性大學(xué)(特別是有附設(shè)醫(yī)院的大學(xué))的臨床和研發(fā)優(yōu)勢(shì)日益突出。以美國(guó)為例,在這方面領(lǐng)先的大學(xué)是:哈佛、霍普金斯、康奈爾、波士頓、華盛頓西雅圖、麻省理工和普林斯頓(納米技術(shù))、紐約州的西拉丘斯大學(xué)(生物計(jì)算機(jī)技術(shù))。

  中國(guó)如果不打算放棄即將到來(lái)的生物材料經(jīng)濟(jì)的超常發(fā)展機(jī)會(huì),就必須馬上對(duì)高等教育體制進(jìn)行徹底的改革。這是另一話題,此處不再贅述。

  最后,讓我繼續(xù)引述奧利佛的話作為本篇文章的結(jié)語(yǔ):在工業(yè)時(shí)代,我們征服了空間;在信息時(shí)代,我們征服了時(shí)間;現(xiàn)在,通過(guò)“生物材料”時(shí)代,我們將征服物質(zhì)本身。

  資料:波浪理論預(yù)測(cè)2012年大限

  在半個(gè)世紀(jì)以前,股票分析家埃略特提出了“波浪理論”,這一理論可以從往前推溯幾百年前由意大利數(shù)學(xué)家菲波納西所發(fā)現(xiàn)的兔子生殖規(guī)律,埃略特以這一理論對(duì)股市作出驚人準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。事后,人們認(rèn)識(shí)到,埃略特的分析技術(shù)其實(shí)就是混沌理論的所謂“分型(fractal)”在股票市場(chǎng)上的運(yùn)用。
  埃略特推斷,人類300年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以分作三個(gè)上升的階段和兩個(gè)下降的或“調(diào)整”的階段:(1)1776至1850年是第一個(gè)上升的階段;(2)1850至1857年是第一個(gè)調(diào)整階段;(3)1857至1929年是第二個(gè)上升階段;(4)1929至1942年是第二個(gè)調(diào)整階段;(5)1942至2012年是第三個(gè)上升階段,也就是三百年周期的最后一個(gè)波浪——第五浪。


  現(xiàn)代波浪理論研究代表人物普列希特(R.Prechter)1997年發(fā)表《大熊市理論》(The Grand Bear Theory),對(duì)埃略特預(yù)測(cè)作現(xiàn)代性解讀:1972至1978年“石油危機(jī)”引發(fā)的將近十年的世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整(從能源浪費(fèi)型技術(shù)轉(zhuǎn)入節(jié)能技術(shù)和環(huán)保技術(shù))剛好是埃略特預(yù)測(cè)的第五浪潮的第一個(gè)調(diào)整過(guò)程,也就是第五浪潮里的第二個(gè)“子浪潮”。而90年代世界經(jīng)濟(jì)普遍繁榮的期間,是這第五浪潮的第三個(gè)子浪潮。1997年10月發(fā)生的美國(guó)股票市場(chǎng)的大調(diào)整過(guò)程,是第四個(gè)子浪潮。然后,人類將進(jìn)入第五個(gè)浪潮的第五個(gè)子浪潮,并且在2012年結(jié)束這一浪潮,這一個(gè)三百年周期的最后一個(gè)浪潮的最后一個(gè)子浪潮。

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