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4月30日，小米集團組織部下發(fā)了最新技術人事任命，共任命了19位集團技術委員會委員。這也標志著小米集團技術委員會的架構已初步完成。

根據(jù)最新的人事任命郵件，小米集團技術委員會下設的顧問委員會、委員會辦公室，并入原標準與技術部，以及19名集團技術委員委員都向崔寶秋匯報。

在新的技術組織架構下，小米集團技術委員會有五大職責：在技術戰(zhàn)略方面，把握技術方向，預研前沿技術；在技術合作方面，建立與政府、高校、企業(yè)、科研院所、行業(yè)專家的合作；在技術人才方面，加強集團技術人才隊伍建設，包括人才的發(fā)現(xiàn)、招募、培訓、激勵等；在技術組織方面，領導各個專項委員會以及各業(yè)務的技術團隊；在技術文化方面建設一流的技術文化和卓越的工程師文化，提升工程師成就感。

早在今年2月小米成立了技術委員會，任命集團副總裁崔寶秋博士擔任技術委員會主席。

小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍強調(diào)，對做出突出技術鉆研和創(chuàng)新的工程師給予百萬元級別的特別獎勵。

雷軍在自己的微信公眾號發(fā)文稱：“2010年小米創(chuàng)辦時，我們就極其重視技術。那時候，我們整個公司其實就是一個研發(fā)團隊，創(chuàng)始人團隊全部有技術背景，前100號員工幾乎全是技術人員，我們整天想的就是怎么把技術做好，把產(chǎn)品做好。9年時間，我們從當初的一個小團隊，到目前擁有2萬3千名員工，在發(fā)展過程中，我們始終牢記技術事關小米生死存亡，技術立業(yè)是小米血液里最重要的東西。”

雷軍強調(diào)，要進一步強化技術立業(yè)，打造一流的技術團隊和文化。對此，他對技術委員會做了四點要求。

第一，技術委員會最重要的意義就在于，我們在業(yè)務管理之外，增加了技術職能的管理。我們將建立和完善一整套技術級別的評定，讓優(yōu)秀的技術天才專注技術領域，不僅有獲得感，還擁有成就感，小米的技術根基也會變得更加踏實。

第二，我們將持續(xù)加大對技術的研發(fā)投入。我們要繼續(xù)提升研發(fā)效率，強化預研探索，同時繼續(xù)提升研發(fā)分攤成本的水平。過去三年，小米研發(fā)投入達111億，僅2018年就投入了58億，相較上一年提高83.3%。小米是一家成立僅9年的年輕的公司，投入的絕對數(shù)字和很多世界級的公司還有差距，集團技術委員會要領導各個專業(yè)委員會要幫助我們把投入用到刀刃上。

第三、我們將建立起年輕化、高端化、規(guī)模化的人才梯隊，讓公司充滿技術活力。一家公司能不能做出好的產(chǎn)品，研發(fā)投入很重要，但核心是要吸納非常多優(yōu)秀的人才，這也是技術委員會要做的工作。

第四、我們將更大規(guī)模地參與國內(nèi)外技術標準的制定。今天，我們不僅任命了來自各個事業(yè)部的技術委員會委員，還將標準與新技術部并入了技術委員會。過去幾年中，在標準與新技術部的帶領下，我們廣泛參與了國際標準的制定。隨著5G和AIoT時代的到來，我們還將繼續(xù)加大技術標準的參與規(guī)模。

同時，雷軍宣布任命時表示，小米將持續(xù)加大研發(fā)投入，繼續(xù)提升研發(fā)效率，強化預研探索，同時繼續(xù)提升研發(fā)分攤成本的水平。同時今后每年將設立百萬元級別的重獎，激勵小米的技術人才做出創(chuàng)新突破，以多種形式的獎勵，讓技術人才獲得榮譽和尊重。

來源：全球物聯(lián)網(wǎng)觀察