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資訊頻道如何推進(jìn)企業(yè)信息化，用大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，擺在每個(gè)制造業(yè)信息化方面人員面前的問題，怎么面對，怎么思考，怎么解決，無從下手。
海量信息也學(xué)不來，一定要理論結(jié)合實(shí)踐，不斷探索摸索出一條出路來，不然跟不上信息化，個(gè)性技術(shù)進(jìn)步，整體守著舊設(shè)備設(shè)施耗著，油盡燈枯好無能，好無奈啊。剛才又看到一個(gè)信息化方面融合的廣告，粘過來，看看有沒有價(jià)值可借鑒的地方。
投資不足，人才不夠，應(yīng)用太少，沒有創(chuàng)新，是制約一切發(fā)展的根本。力所能及發(fā)現(xiàn)，研究進(jìn)步吧，不要操之過急，太累，亂了思路。
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簡單好用，共建共享為原則推動(dòng)系統(tǒng)集成,
第一步，建標(biāo)準(zhǔn)。從全局考慮，制定統(tǒng)一的開發(fā)框架和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性，規(guī)范數(shù)據(jù)管理；
第二步，建平臺(tái)。以項(xiàng)目管理為主線建設(shè)基礎(chǔ)平臺(tái)，保證企業(yè)核心管理數(shù)據(jù)的有效收集、傳輸、管理。
第三步，建接口。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)在統(tǒng)一的框架內(nèi)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)各自開發(fā)、完善自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，逐步接入基礎(chǔ)平臺(tái)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要從基礎(chǔ)平臺(tái)中提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用，并開放相關(guān)中間數(shù)據(jù)供其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)取、使用。同時(shí)，還可在充分考察的基礎(chǔ)上購買接入成熟的專業(yè)軟件系統(tǒng)。如此一來，不僅能充分調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門的積極性，而且能有效減少組織協(xié)調(diào)工作、提高系統(tǒng)開發(fā)效率、推動(dòng)數(shù)據(jù)的互通和共享。在此也歡迎各大軟件公司、專家、學(xué)者共同加入進(jìn)來，為這個(gè)平臺(tái)貢獻(xiàn)自己智慧的同時(shí)，也收獲回報(bào)。
企業(yè)不少已經(jīng)開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)信息化轉(zhuǎn)型，贏取更大的市場機(jī)會(huì)。
具備有智能培訓(xùn)、車牌識(shí)別、遠(yuǎn)程布控、人臉識(shí)別、人證比對等功能，“中小企業(yè)上云”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化與產(chǎn)業(yè)信息化對接、走向智能制造、融入新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的必要條件。
來源：網(wǎng)管愛好者
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